Ingénieur généraliste de formation, j'ai eu le plaisir de plonger dès le début de ma carrière dans l’environnement projets au sein de groupes renommés telles que Peugeot, Renault, Alstom, Orange, Française de Mécanique mais également au sein d'entreprises à taille humaine telles que ECL ou SIMA-SACA.La diversités des missions réalisées (planification, ordonnancement, sourcing, qualité, analyse process, formation, avant-projet) m'ont fait découvrir différents métiers ainsi que les interactions entre ceux-ci.Au travers de cette pluralité de missions et d'entreprises, j'ai eu l'occasion de percevoir des schémas récurrents qui entrave le fonctionnement optimal de ces structures, occasionnant de la perte de motivation auprès de collaborateurs et au final une perte de rentabilité pour l'employeur. Une collaboration perdant-perdant s'installe dont peu d'employeurs semblent même être conscient.Ce constat m’amène à un cheminement concernant le fonctionnement psychologique des individus m'emmenant vers une remise en question personnelle et professionnelle :- stage sur la facilitation dans l'entreprise (Intelligence collective, brainstorming, World café, grille IPDA, développement de la vision d'entreprise, esprit critique),- stage de communication non violente (écoute active, bienveillante, empathie, résolution de conflit)- formation de psychothérapeute holistique (compréhension psychologique)Tout ceci dans un seul but : engranger des clefs de compréhensions ainsi que des outils pratiques qui pourront être mis au service d'entreprises désirant passer du mode de fonctionnement classique perdant-perdant à un mode alternatif gagnant-gagnant.C'est un parcours pleins de défis et ô combien passionnant !