Ledelse, strategi, marketing samt branding af de tre stærke brands: ISOVER, WEBER og GYPROC for Saint-Gobain, en af verdens førende leverandører af byggematerialer og -systemer.Væsentligste resultater hos Saint-Gobain Denmark A/S• Skabt overblik og struktur• Styrket brands og kommunikationen ud mod kunder• Styrket samarbejde mellem marketing, product management, salg og innovation• Etableret, afstemt og eksekveret aktivitetsplaner for alle brands• Implementeret nyt Årshjul 2023-24 for alle brands• Iværksat kampagnepræsentationer med overblik af udarbejdede materialer og kanaler, mv.• Nye eksterne samarbejdspartnere, som kan styrke og løfte os• Kommunikationen ikke så teknisk og mere fokuseret på bæredygtighed og miljø• Taget aktivt del i flere innovationsprojekter på tværs af organisationen• Ugentlige afdelingsmøder til at skabe alignment, overblik og sparring • Udvikling, uddannelse og motivation af team• Spillende træner og supporteret opgaver i teamet, bl.a. udstillinger og messer, kampagner, cases, uddannelse og partnerskaber, SoMe, events, website og digital forretningsudvikling

Væsentligste resultater hos ABENA A/S• Lancering af Bambo Nature webshop i UK, NL, SI, DE, PT og RO• Introducere og lancere Bambo Nature koncept i lead countries og efterflg. øvr. lande• Fra produktmarkedsføring til lifestyle markedsføring• Styrkelse af Bambo Nature brandet og position på markederne• Brandkeeper & 'all markets in control with my brand'• Vedholdende og konsistent i tone og voice samt den røde tråd, således markedsføring har bedre salgseffekt og genkendelighed• Web, SoMe/Influencers og videoer en vigtig del af markedsføringen• Implementere og udvikle tilstedeværelse og følgerskare på SoMe: Facebook og Instagram• Udvikle markedsføring, der kan anvendes i hhv. EU og USA/Asia• Markedsføring af Bambo Nature innovationsprojekt fra plastik til papir-emballage• Udvikling af nye koncepter, fx. Loved by Babies, Approved by Parents• Idegenerering og beslutning af nye Bambo Nature produkter, give aways og koncepter, fx. skincare serien som Giftbox og Free Baby Box• Idegenerering af ABENA Mom koncept• Idegenerering, udarbejdelse og implementering af digitalt subscription loyalitetskoncept• Produktionsplanlægning i Wrike• Sidst men ikke mindst er det væsentligt at have en kombination af lytte- og overtalelsesevner samt min baggrund indenfor frivillige kæder er nyttig for at skabe resultater i ABENA's organisation

Væsentligste resultater hos BTX Group A/S• Komplet repositionering og brand refresh af BTX brands, herunder deltagelse og igangsætning i Projektgruppe. B. Brandtex opdeles i 3 linjer med hver sin livsstilsmæssige identitet, og ligeledes Signature, Jensen, Imitz og Ciso forynges med opdaterede brands, payoff’s og lifestyle identiteter med mere branding. Samtidig refresh af alle kollektioner i samarbejde med produkt og design• Revurdering af modeller, fotografer, stylister, locations for at sikre det rette udtryk ift. brand refresh• Implementering af brand refresh i alle showrooms i Skandinavien og Europa, så de udstråler det nye look and feel• Idégenerering og beslutning af Like ANNA brand• Repositionering og refresh af Like ANNA, herunder deltagelse og igangsætning i Projektgruppe. Udarbejdelse af visuelt look and feel- samt marketingplan, bl.a. med individuelle lokale events, i samarbejde retail og lokale butikschefer• Implementering af Like ANNA refresh i test-butikker med KPI’er og succeskriterier opstillet, og med efterfølgende roll-out i resterende butikker• Etablering af www.likeanna.dk webshop, herunder deltagelse og igangsætning i Projektgruppe og Styregruppe. Efterfølgende implementering, løbende udvikling og dialog om next step samt opfølgning på KPI’er med ledelsen• Implementere og udvikle alle brands tilstedeværelse og følgerskare på SoMe; Facebook og Instagram• Højere grad af medarbejderinvolvering• Fra offline til online, eksempelvis fra trykte kampagner og kataloger til digitale kampagner og kataloger• Styrkelse af alle brands og deres position på markederne. Vedholdende og konsistent i tone of voice samt den røde tråd, således markedsføringen har bedre salgseffekt og genkendelighed• Effektiv produktionsplanlægning. Udarbejdet årsoversigter med markedsføringsplan, p-planer, årshjul til at lette planlægning for salg, marketing, bureau mv.• Optimering og merværdi af marketingbudget

Væsentligste resultater hos Redoffice A/S• Flytte marketingafdeling fra Århus til Esbjerg• Sammensætte nyt marketingteam• Højere grad af medarbejderinvolvering• Udviklet samarbejde indkøb/marketing fra ”dem og os” til ”os”• Udviklet partnerskaber med kædens samarbejdspartnere samt færre kontaktpersoner mellem kæden og leverandører• Udviklet nyt partner set-up ROBOP, Redoffice Optimizer Business Program med fokus på strategi og øget koordineret fokus på vækst, mere værdi i hele forsyningskæden, styrkelse af markedsføringskanaler og brand, partnerudvikling/ knytte stærkere relationer samt ledelsesmæssig involvering i partnersamarbejde• Implementere produktionsstyringssystem og leverandørinterface• Mere fokus på detaljen samt struktur i arbejdsprocesser, bl.a. ved optimering af produktionsplaner, mere stram styring af medarbejdernes tid samt færre kontaktpersoner pr. opgaver• Styrkelse af Redoffice brandet og kædens position på markedet. Vedholdende og konsistent i tone of voice/den røde tråd, således markedsføringen har bedre salgseffekt og genkendelighed• Udarbejdet diverse årsoversigter til at lette planlægning for kædekontor, butikker, bureau og leverandører (markedsføringsplan, p-planer, årshjul)• Optimering og merværdi af marketingbudget. Forhandlet bedre priser og forbedrede samhandelsaftaler hos alle leverandører og dermed opnået ressourcer til forstærket kæde/markedsføringsbudget

Væsentligste resultater hos Bog & idé• Optimering af bureausamarbejde, bl.a. via optimering af arbejdsprocesser• Optimering og merværdi af marketingbudget. Forhandlet bedre priser og forbedrede samhandelsaftaler hos alle leverandører og dermed opnået ressourcer til forstærket markedsføringsbudget• Skabt ro i afdelingen samt teamspirit og en god atmosfære medarbejderne imellem• Styrket samarbejdet mellem marketing og indkøb• Styrkelse af Bog & idé brandet og kædens position på markedet. Vedholdende og konsistent itone of voice/den røde tråd, således markedsføringen har bedre salgseffekt og genkendelighed• Udvikling af nye differentierende koncepter, fx Martha - Danskernes Yndlingsforfatter,børnebogsforfatterkonkurrence, cross channel med køb på net - afhent gratis og byt i butik,vi bytter lige til påske, Danmarks bedste bytteservice mv.• Udarbejdet diverse årsoversigter til at lette planlægning for kædekontor, butikker, bureau og leverandører (markedsføringsplan, p-planer, markedsføringspakker, årshjul)• Fra trykte kataloger til en marketingplan også indeholdende online kataloger,der vises på bog-ide.dk, Bog & idé App, eTilbudsavis samt MinReklame• Udvikling og revitalisering af KLUB Bog & idé (100.000 medlemmer): Online klub,nye samarbejdspartnere samt optimere produkt, tilbud og placering i markedsføringen• Udviklet Bog & idé App• Bog & idé på de sociale medier; Facebook, Instagram samt Blog• Implementeret revitaliseret bog-ide.dk samt udviklet mobilsite• Optimering af web til at være den vigtigste flag-ship store (2/3 tjekker website inden handel i butik)• Udviklet nye og flere POS materialer til butikkerne, og udarbejdet kampagneoversigt medkampagnematerialerne, beskrivelse og guidelines til butikkerne• Repositionering af kædens fremtidige tankesæt fra produkt- og tilbudsmarkedsføring til idé- ogkonceptmarkedsføring• Igangsættelse af cross-channel-strategi

Væsentligste resultater hos Nyt Syn• Nyt Syn på TV2 og YouTube for første gang• Nyt Syn på Facebook for første gang• Nyt Syn Apps• Fra ”almindeligt reklamebureau” til valg af kreativt, prisvindende reklamebureau med kant• Styrkelse af Nyt Syn brandet. Forstærket kendskabsgrad trods et af brillebranchensmindste mediebudgetter, og til trods konkurrenternes intensiverede indsats• Skabt ro omkring budget. Forhandlet bedre priser hos alle leverandørerog dermed opnået ressourcer til forstærket markedsføringsbudget• Vedholdende og konsistent i tone of voice således markedsføring har høj genkendelighed• Skabt ensartet og synlig facing/butiksdekoration i kædens butikker, også på POS delen• Udarbejdet diverse årsoversigter til at lette planlægning for kædekontor, butikker og leverandører• Udviklet markedsføringssamarbejde med hovedleverandører• Fra trykte kataloger til online, interaktive magasiner• Fra landsdækkende adresseløs distribution til online emailudsendelse• Indsamlet 31.000 stk. emailadresserpå 2 år, bl.a. via interne butikskonkurrencer• Udviklet loyalitetsbonus overfor butikkerne, så de køber hos udvalgte leverandører. Bonus også udarbejdet for fremadrettet at have aftale med færre leverandører• Skabt fornyende og den bedste high-end markedsføring i branchen• Styrket sammenholdet i kæden, både ift. kædens medlemmer og samarbejdspartnere,bl.a. ved afholdelse og planlægge årlige events, fx Kick Off, Nytårskur, temafestersåsom Tyroler-, Flower Power- samt James Bond fest ”For your eyes only”

Væsentligste resultater hos Dandy• At skabe en ny og anderledes STIMOROL tyggegummi emballage• Skabe markedsføring med kant – ”What’s your talent”. Koncept udarbejdet ud fra idéen om ”5 minutes of fame”. Udvalgte kunder fortæller og viser på STIMOROL tyggegummi-pakningen deres sjove talent, gerne med 'edge'• Skabe markedsføring med infotainment – kombination af info og entertainment• At få søsat projektet• At få alle afdelinger til at samarbejde omkring projektet• At få involveret landecheferne og skabe commitment omkring opgaven

Væsentligste resultater hos BabySam• BabySam på TV2• Skabt fornyende markedsføring med kreativitet som omdrejningspunkt• Skabt ro omkring budget,og forhandlet bedre priser hos alle leverandører• Skabt tøjkoncept BeKids by BabySam• Implementeret babysam.dk

Væsentligste resultater hos Masters• Strategisk- og kreativ udvikling samt rådgivning af egen kundeportefølje• Marketingopgaver, herunder medie- og kampagneplanlægning• Udarbejdelse af briefing grundlag og teknisk produktion