J'interviens sur des sujets tels que : - la transformation des organisations - la stratégie opérationnelle - change management - Pilotage de programme - Création de direction - Implémentation de culture projet : Méthodologie projet (Cycle en V et Agilité, Gouvernance portefeuille projet et d'investissement)Interne au cabinet:Animateur Développement de la communauté People & Change (50 consultants) :-Formation et accompagnement des consultants sur le… Show more J'interviens sur des sujets tels que : - la transformation des organisations - la stratégie opérationnelle - change management - Pilotage de programme - Création de direction - Implémentation de culture projet : Méthodologie projet (Cycle en V et Agilité, Gouvernance portefeuille projet et d'investissement)Interne au cabinet:Animateur Développement de la communauté People & Change (50 consultants) :-Formation et accompagnement des consultants sur le développement (Business)Animateur Management de la communauté People & Change (50 consultants):- Pilotage de la communauté avec une organisation de binôme Référent/Référé- Accompagnement de l’onboarding des nouveaux consultants- Pilotage des évaluations annuelles- Garant de la satisfaction des consultants Show less

Client : Les MOUSQUETAIRES, STIME la DSI du groupe, Mission pour la direction généraleAccompagnement à la transformation et l’évolution de l’entreprise• Audit des processus existants et de la performance d’investissement • Création et mise e place d’une nouvelle organisation ( avec la mise en place d’une cellule PMO avec la création d’une gestion de portefeuille de projets)• Pilotage d’une nouvelle gouvernance stratégique d’investissement Client : RTE, Réseau de… Show more Client : Les MOUSQUETAIRES, STIME la DSI du groupe, Mission pour la direction généraleAccompagnement à la transformation et l’évolution de l’entreprise• Audit des processus existants et de la performance d’investissement • Création et mise e place d’une nouvelle organisation ( avec la mise en place d’une cellule PMO avec la création d’une gestion de portefeuille de projets)• Pilotage d’une nouvelle gouvernance stratégique d’investissement Client : RTE, Réseau de Transport d’Electricité, Mission pour la direction de l’immobilier et de la logistiqueAccompagnement à la création d’une nouvelle direction et de son évolution• Recommandation de plan de mise en œuvre opérationnelle d’une nouvelle organisation• Mise en place d’outils de management et d’indicateurs de performance de la satisfaction client• Audit stratégique et opérationnel de l’organisation : diagnostic, évaluation de la stratégie, du dispositif de management, et des organisations en place• Gestion et coaching des chefs de projets (25) : mise en place de méthodes, de processus, et d’outils• Pilotage et animation de groupes de travail fonctionnels avec pour objectif la cohésion d’équipe• Mise en œuvre d’un bilan de compétence et de performance de l’équipe (80 personnes)• Conduite du changement de la nouvelle organisation et accompagnement au plan de carrière grace a un plan de formation• Recommandation d’implémentation d’outils et de modes de fonctionnements, utilisation de méthodes de coaching et de co-développement et d’échanges de bonnes pratiques Show less

• Pilotage de projet d’investissement, 400k€, en Asie• Création de la stratégie globale pour un RIO de 150% en 5 ans• Développement de la relation et de la satisfaction clients

IXL Center est une compagnie de conseil dans la stratégie et l'innovation aux Etat-Unis.Client : GTECH S.P.A est le leader sur le marché de la loterie américaine• Réalisation de la stratégie d’un lancement de produit • Réalisation d’une étude de marché : Coordination de l’équipe, analyses et reporting des résultats, proposition d’axes d’amélioration• Restructuration du marketing mix pour une pénétration de marché entre 10 et 15% dans les 6mois

o Développement d’outils de suivi : - Rentabilité de projet - Suivi staffing ressources - Organisation cross BU (Business Units) - Sharepoints - Base de données Marketing o Préparation et Animation des: - Dealboards- Analyses du Pipeline - Analyses de ressources - Performances par trimestre - Campagne marketing – Reconnaissance et fidélisation à la marque o Management : - Coordination entre consultants et départements internes -… Show more o Développement d’outils de suivi : - Rentabilité de projet - Suivi staffing ressources - Organisation cross BU (Business Units) - Sharepoints - Base de données Marketing o Préparation et Animation des: - Dealboards- Analyses du Pipeline - Analyses de ressources - Performances par trimestre - Campagne marketing – Reconnaissance et fidélisation à la marque o Management : - Coordination entre consultants et départements internes - Amélioration de la communication et des actions cross BU - Formation aux outils créés pour une plus grande homogénéité Show less