Recrutement de nouveaux grands comptes au niveau ARA, PACA et national. Réponses aux appels d'offres, référencements tracts régionaux sur N et N+1. Remonter des informations terrain, analyses et définitions orientations stratégiques.Conception et mise en place d'une stratégie commerciale végétale orientée GMS. Accompagnement terrain et management de 7 commerciaux, suivi d'activité. Recrutement, tuteurats nouveaux entrants, organisation formation commerciale. Animations réunions commerciales participatives, interface production - commercial.Reporting résultats, analyse performance, plans d'actions et correctifs.Objectif équipe atteint à 110% CA : 13 000 K€ tous secteurs en positif.Nomination commerciaux référents, instauration réunions partages - transmissions.

Création d'un portefeuille client GSA, GSB et jardineries en Rhône Alpes. Création partenariats hypers/supermarchés indépendants et enseignes nationales. Négociations contrats cadres/mises en place d'opérations promotionnelles.Analyse potentiel client, actions personnalisées, théâtralisation, merchandising.Suivi terrain / interface achat - clients / sourcing / référents produits - commercial.Animations réunions d'équipes, partage actif d'expertises et transmissions.Secteur Rhône Alpes challenge réalisé 112 % dés la première année CA : 700 K€.

Développement d'un secteur GMS alimentaire, GSB et GSS toutes enseignes en IDF.Référencement multi gammes, optimisation positionnement produits.Conception, négociation et conclusion d'actions commerciales centrales régionales.Clients : prospection / accompagnement - formation produits / fidélisation.Veille concurrentielle, reporting, plans d'actions, suivi et analyse performance.Relance secteur, progression du CA de 751 K€ à 1 552 K€ en 4 ans.Premier vendeur sté de 2009 à 2014 et 1er secteur société ratio CA par habitants.

Construction et dynamisation d’un partenariat avec toutes enseignes de jardineries , grande Surface de Bricolage, et Lisa.

Création d’une entreprise familiale et management d’une équipe de 6 personnes.

Constitution d’un fichier clients basé sur la GSA toutes enseignes en fleurs et plantes.Achat, stock, merchandising, vente, calcul de marges et préparation des commandes.Progression CA de 1000 à 2200 K€ en 3 ans, 1er secteur fleurs du groupe CRENO.

Mise en place d’une structure de vente en laisser sur place de végétaux tournée vers les fleuristes et toutes enseignes de jardineries.Gestion des achats, de la revente et des stocks en totale autonomie.

Suivi et développement d’une clientèle agricole, commercialisation de produits phytosanitaires et vente de prestations de services.

Construction et rénovation de charpentes en monuments historiques.