Missions :•Définition des objectifs et mise en œuvre des stratégies•Choisit les services fournis par l'entreprise, et définit les marchés sur lesquels elle exerce son activité. •Rassemble et gère les moyens de l'entreprise (humains, financiers, techniques). •Dirige et anime les hommes pour atteindre les objectifs fixés.•Analyse l'ajustement des résultats à la politique générale de l'entreprise ; propose, le cas échéant, les mesures de régulation nécessaires.•Business Development et management de projets grands-comptes•Veille au développement de l'image de l'entreprise

Recruter, Gérer et Motiver l’ensemble de la force de vente sur tout le territoire. "La Force de vente Waterlogic sera vous proposer des solutions sur mesure."Gestion et Développement des Comptes Sociétés. "Waterlogic France a développé un réseau de Grands Comptes qui nous font confiance depuis de nombreuses années".Détection des Partenariats Commerciaux, Techniques et Capitalistiques."Waterlogic France vous accompagne au quotidien sur un certain nombre d'évènements : Le Printemps de Bourges, Les Jeux Olympiques ...".Coordination des appels d’offres avec les partenaires.Rédaction et production de supports commerciaux dédiés Mise en place et Gestion des outils Marketings : Tarifs, Plaquettes, Internet, Pub TV, Jeu Concours …. " Waterlogic France a diffusé plus de 600 spots TV sur l'année 2008".Membre du Comité de Direction & Délégué du Personnel. Résultats en Moyenne : CA = + 50 % / an, Volume = + 20 % / an / Label Gazelle 2005Principaux Clients : Sodexo, BWT, D8, EDF, Véolia, ED, La Lyonnaise des Eaux, Brossette, Elis, Culligan …

Veille économique. Prospection téléphonique et prise de rendez-vous auprès des décideurs ( PDG et DG uniquement )Elaboration de propositions budgétaires ; suivi commercial.Profil entreprise : Société de Consulting en Management, 3 sites dans le monde. 5 personnes à Paris.Activité : Conduite et Management du Changement, qu’il soit de nature organisationnelle, technologique, ou culturelle. Nous comprenons votre réalité économique !Créé en 1960, aux USA, Brooks est un des pionniers de la Conduite et du Management des changements, qu'ils soient technologiques organisationnels ou culturels.Notre expertise réside dans un processus, éprouvé depuis plus de 20 ans, facilitant l'intégration des changements.Comme en témoignent nos clients, très divers de par leurs activités, leur vision et leur culture, notre processus de Conduite et Management du changement permet de conforter:•Les choix tactiques, les décisions adéquates, les engagements requis,•La conception du modèle économique pour optimiser les opportunités. Ce qu’il faut faire, le comment, l’organisation à mettre en place, les objectifs, les modes de reconnaissance liés à ces objectifs, la culture à développer.•L’implémentation, en d'autres termes, l’intégration et l'appropriation du modèle économique par l'évolution des comportements organisationnels, et la mise en œuvre du Système de Management.Les clients font appel à nous, principalement, pour deux raisons : •Des résultats rapides, en phase avec les attentes (Optimisation dans l’utilisation des ressources, réduction drastique des coûts opérationnels, amélioration de la productivité…) Nous nous engageons sur les résultats. •Des résultats pérennes et sources de progrès continus par une évolution des comportements organisationnels.De plus amples informations, telles que des études de cas, sont disponibles sur www.tbrooksgroup.com

Implémentation de la stratégie e-marketing dans les différents services du Groupe.