Sono una risorsa con doti analitiche a cui piace affrontare i miglioramenti nei processi attraverso un approccio data driven. Sono focalizzata ad identificare le iniziative di miglioramento con l'obiettivo di rendere i processi efficaci ed efficienti. Dopo la laurea in Ingegneria Gestionale, ho iniziato la mia carriera nel 2013 come Controller in un'allora start up italiana operante nella distribuzione via internet di film e di serie TV.Ho partecipato alla costruzione del processo del controllo di gestione aziendale assieme al CFO in una realtà in forte crescita che necessitava regole, procedure e pianificazione strategica di medio periodo. Nel 2017 ho continuato il mio processo di crescita professionale in Gi Group (multinazionale italiana) guidando gli amministratori delegati delle società controllate nella definizione di KPI, nella consuntivazione dei risultati e definizione degli obiettivi di business raggiungibili attraverso analisi di dettaglio su metriche condivise. Nel 2022 grazie all'esperienza maturata nel supporto al business ho cambiato ruolo assumendo il ruolo di project manager in area finance con l'obiettivo di analizzare ed implementare i progetti di trasformazione e digitalizzazione interni all'azienda. Amo il mio lavoro perchè mi permette di conoscere l'azienda nel suo complesso e mi garantisce profondità di analisi utile a prendere decisioni consistenti, tempestive e proficue.