Uppdraget att som VD leda det kommunala bostadsbolaget in i framtiden är en otroligt utmaning och väldigt spännande.#mariehus #mariestad #framtidskommunen #vision2040

Ansvar för fastighetsenheten och en budget om ca 300 miljoner. Rollen handlar mycket om strategiska val när det gäller utveckling av förvaltningens fastigheter, underhåll av befintliga fastigheter samt framtida byggnation. Ett nära samarbete över förvaltnignen och med politiken är en nyckelfaktor. I rollen finns personalansvar för ca 15 medarbetare. Är även del av det som kallas för TiB (Tjänsteperson i beredskap).

Ansvar för operativ drift och förvaltning av kommunens fastigheter. Bland ansvar kan lyftas fram driften av ca 250.000kvm och ca 24 medarbetare med en budget om ca 140 miljoner. Även del av att starta samt bygga upp fastighetsbolag kopplat till kravet från regeringen under den dåvarande flyktingkrisen där vi byggde ca 120 hyreslägenheter. Lägenheterna såldes senare och bolaget lades vilande. Är även del av det som kallas för TiB (Tjänsteperson i beredskap).

I primarily work with the municipals premises. It contains planning and managing the operation of various IT and security systems. I also design and develop new platforms to facilitate the work.

https://interop.com/

IT-­konsult mot industri och fastighetsbolag. Projektledning, utbildning och implementering av tjänster och produkter med mål och syfte att ge synergi mellan analoga och digitala system inom automation och digital samt fysisk säkerhet.Exempel på kunder: Svenska kyrkan, EON, Swecold, Ängelholms kommun, Båstad kommun.

Underhåll och nyinstallation av IT-relaterade tjänster och produkter inom digital och fysisk säkerhet. (Server, VPN, RFID, WiFi, IP-kameror och distansövervakning m.m.)De kunder jag arbetat med inom Proxcom är primärt Bring, Volvo och Volvo Cars.Exempel på uppdrag: BRINGUppdrag med ansvar för ny övervakningsplattform på 8st terminaler för Bring Frigoscandia i Sverige. Uppdraget innebar ny infrastruktur för kommunikation(VPN) på Brings huvudkontor i Helsingborg. På de 8st terminalerna driftsattes nya servrar, switchar, vpn-kopplingar och ute på terminalerna innebar det ny industrianpassad infrastruktur. Totalt i projektet driftsattes 93 IP-kameror, 8st servrar och 10 brandväggar. Utmaningen i projektet var att anpassa all utrustning till klimatet som varierar från +8 till -30 vilket ställer hårda krav på såväl kablar som hårdvara.

Projektledare för större it och säkerhetsprojekt. Exempel på kunder: MTG, Scandic, Örestad, Skanska, Sydvatten, Nammo, Peab samt Securitas.SYDVATTEN Uppdraget för Sydvatten löpte under ca 6 månader. Uppdraget bestod i att utvärdera sydvattens säkerhet när det gäller infrastruktur och fysisk säkerhet. Totalt under uppdragstiden genomfördes 12 säkerhetsprojekt i allt från skalskydd till avbrottsfri kraft. Resultatet av utvärderingarna har resulterat i att man idag har antagit ny IT och säkerhetspolicy samt inlett upprustning av larm, passersystem, kameraövervakning samt uppgradering av såväl mjukvara som hårdvara. NAMMO Uppdraget gick ut på att ta fram en lösning för övervakning och monitorering av all personal. Projektet innebar framtagandet av ett aktivt RFID-system som uppfyller EX- klassificeringen. För att möjliggöra funktion krävdes full infrastruktursförändring på fabriken. Fabriken består av ca 30 byggnader till varje byggnad drogs fiber som kopplades samman med industrianpassade switchar. I varje byggnad och utomhus monterades RFID-läsare som med hjälp av utvecklad programvara håller koll på vart personalen befinner sig. Vid eventuell olycka kan räddningstjänsten direkt få reda på vart personalen befinner sig samt hur många som finns på området. Utmaningen i projektet låg i att följa EX- klassificering samt försäkra systemets noggrannhet och driftsäkerhet.

IT-samordnare med ansvar för över 6000 mailkonton, ca 100 klienter samt 20-talet servrar.Projektledare för stora event / konferenser på upp till 2000 deltagare där teknik och infrastruktur var mitt ansvarsområde.