Chloé Chenu Email & Phone Number

Lentilly, Fr

Lyon, Auvergne-Rhône-Alpes, France

Chef de projets de construction d'usines propre (pharmaceutique, agro-alimentaire, dispositifs médicaux..)- NEMERA POLOGNE SZCZECIN- NEMERA PONTS ET MARAIS- NEMERA LA VERPILLIERE - HALLS 7, 8- DOLIN- TEISSEIRE- MACORS

Lyon, Auvergne-Rhône-Alpes, France

Chef de projets pour le lancement d'une trentaine de nouveaux produits sous les marques Bellevue, Expert Gold, Le Renard, etc.Pour chaque lancement : - étude d'opportunité- étude de faisabilité industrielle (en interne ou en cotraitance)- packaging, palettisation, route logistiqueCompétences métiers : - coordination technique- planification- management transverse (marketing, commerce, R&D, production, master data SAP, qualité, planning/ordo, ADV, ...),- relation avec les fournisseurs, les cotraitants, les usines internes et validation de leur capacité à répondre aux cahiers des charges, coordination sur le suivi des démarrages, mise à disposition des produits dans le timing.

Région De Lyon, France

Avril 2018 - jan 2019 : Mission chez KINGSPAN ECODIS, en tant que RESPONSABLE DU TRANSFERT INDUSTRIEL & RÉALISATION DES TRAVAUX INDUSTRIELSKingspan ECODIS, spécialisé dans les équipements de désenfumage et l'éclairement naturel, a acquis un nouveau site afin de pouvoir doubler sa capacité de production sur 4 ans. Réalisations : - Mise en place d'une organisation projet - management d'équipes pluridisciplinaires- Inventaire précis et complet des machines/matériels concernés par le transfert- Implantation des machines/matériels existants et neufs- Consultation des entreprises pour la réalisation des travaux du bâtiment industriel et choix des solutions techniques et des sous-traitants- Maîtrise d'oeuvre des travaux industriels dans la nouvelle usine pour recevoir l'activité d'ECODIS : électricité, air comprimé, gaz, isolation acoustique, aspirations, ...- Achat de nouveaux équipements (chariots électriques, moyens de levage (ponts et potences), racks, cabines de peinture, ...) et suivi de leur installation- Chargée du déménagement total de l'entreprise (équipements, machines, stockages)- Planification et respect des délais du projet- Suivi du budget allouéRésultats : - Travaux et déménagement réalisés dans les délais et reprise de l'activité à la date souhaitéeValeur ajoutée sur ce projet:- Ténacité et forte conscience professionnelle. Des bonnes relations avec les personnes d'ECODIS et mes sous-traitants m'ont aidé dans la réalisation du projetLien en image :https://www.linkedin.com/pulse/saint-priest-69-kingspan-light-air-d%C3%A9voile-son-nouveau-daniel-frasca/

Région De Lyon, France

o Gestion d’entreprise (aspects comptables, juridiques, sociaux, …)o Etablissement des stratégies & business plano Gestion des coûts, calculs de rentabilité de l’entrepriseo Directrice commerciale France & Internationale, relations avec nos agents commerciaux, relations clients, établissement de partenariats marque et magasinso Relations fournisseurs, sourcing en France & Internationalo Marketing, supports de communication,…Résultats : J’ai apporté des notions financières et stratégiques, une très bonne gestion des coûts et bénéfices, de l’organisation et de la gestion de projet, une expérience dans un contexte professionnel à l’étranger, des solutions aux problèmes, de l’innovation…Quelques chiffres : 160000 euros de CA la dernière année – 150 magasins revendeurs en France & International – 2 agents commerciaux – un site e-commerce en progression

Auvergne, France

Michelin occupe une position de leader mondial dans la production de pneumatiques (14,6% du marchémondial en 2012) et des services liés aux déplacements et aux voyages-->Organisateur industriel:- Recherche de solutions permettant d’optimiser la production (étude, mise en œuvre, …)- Calcul de capacité des postes de travail et détermination des effectifs- Etude de rémunération des postes de travail- Mise en place de systèmes permettant le calcul de la performance journalière des opérateurs-->Chef projet:- Améliorations/installations machines permettant d’augmenter la productivité ou la capacité totale del’usine- Interlocuteur coût pour déterminer les effectifs à pourvoir et tonnages réalisables

Thaïlande

Projet : Augmenter la capacité de l’usine de 13% par l’installation de 78 nouvelles machines et la constructiond’un nouveau bâtiment (2800 m²).Coût du projet : 20 millions d’euros.Gestion de projets:--> Planificateur:- Mise en place et formation à l’utilisation d’outils informatiques permettant une meilleure gestion descoûts et du planning du projet- Planification du projet : détermination des principaux jalons et réalisation des macros et micro-plannings (projet global, bâtiment, machines)- Suivi journalier de l’avancée du projet--> Coordinateur:- Faciliter le lancement du projet dans l’usine en coordination avec l’équipe projet Michelin France- Création de l’équipe projet sur place- Organisation de réunions pré-projet pour définir les objectifs communs, le plan d’actions, lesrisques et mise en place de réunions journalières pour suivre l’avancée du projet- Installation d'une méthode de projet pérenne pour la continuité du projet

Nouvelle-Zélande

Baker No-Tillage est une entreprise innovante dans la production de semoirs agricoles sans labourage.CAO en 3D avec Solidworks d’un semoir agricole de grande envergure (18 m de large).

Région De Valence, France

Le Groupe Courbis est une entreprise internationale spécialisée dans le domaine de la transformation desplastiques à valeur ajoutée.Réorganisation de l'atelier et mise en œuvre d'une nouvelle matière (procédé, produit)

Master Recherche Génie Industriel, Génie Industriel, Spécialisation En Gestion Des Systèmes Industriels Complexes

Master spécialisé dans l’organisation industrielle de systèmes complexes de production.

Ingénieur Génie Mécanique, Mécanique, Industriel, Formation Ingénieur

Activities and Societies: Vice présidente de l'association humanitaire.