De ANWB Bondsraad is de algemene ledenvergadering van de ANWB. Deze bondsraad bestaat uit 100 leden die zich actief inzetten voor de belangen van de 5,1 miljoen ANWB-leden, de ANWB en de samenleving.

De Koninklijke Nederlandse Roeibond is de overkoepelende organisatie van alle roeiverenigingen in Nederland, opgericht in 1917. De KNRB zet zich in voor deze verenigingen op het gebied van accommodatie, roeiwater, opleidingen en promotie van de roeisport. Daarnaast behartigen we de belangen van de topsport ten behoeve van (internationale) uitzendingen naar onder andere WK’s en Olympische Spelen.Nederland telt 125 roeiverenigingen met ruim 45.000 leden.

Reddingsbrigades laten Nederland van haar water genieten! Reddingsbrigade Nederland is de koepelorganisatie van ruim 166 reddingsbrigades, 23.000 leden en zo'n 5.000 reddingsbrigadevrijwilligers als actieve hulpverleners in Nederland. Reddingsbrigade Nederland is een NOC*NSF sportbond. Sinds mei 2019 ben ik toegetreden tot het Verenigingsbestuur in de rol van vicevoorzitter en ben ik verantwoordelijk voor de portefeuille Verenigingsondersteuning, deels Opleidingen en voor het proces om te komen tot bestuurlijke vernieuwing.

Vanuit mijn functie als branchemanager Fietsbedrijven bij BOVAG zit ik in de Raad van Advies van Stichting EPAC. Deze stichting is opgericht in 2015 en geeft opdracht aan Stibat om fietsaccu’s eenvoudig, veilig en verantwoord in te zamelen. Dit betekent zorg dragen voor (het netwerk van) de inleverpunten, het ophalen van fietsaccu’s, de sortering en recycling van deze accu’s. Stichting EPAC wordt begeleid en gemonitord door een Raad van Advies, bestaande uit de RAI Vereniging en de BOVAG.

Vanuit BOVAG ben ik benoemd als bestuurslid in Stichting DST. Deze stichting is opgericht om de innovatie in de totale tweewielerbranche naar een hoger niveau te brengen en bevordert de samenwerking in de branche op een neutrale manier, zonder winstoogmerk, zodat alle partijen in de keten leveranciers, dealers én consumenten- profiteren.

BOVAG is een brancheorganisatie van ruim 9.000 ondernemers die zich met mobiliteit bezighouden. Bedrijven die zich hebben gespecialiseerd in personenauto’s, bedrijfsauto’s en trucks, brom- en snorfietsen, motorfietsen en fietsen, caravans, aanhangwagens, autoverhuur, verkeersopleidingen, schadeherstelbedriiven en tankstations zijn welkom als lid. Daarnaast is BOVAG een keurmerk voor de klanten van deze bedrijven. De BOVAG-leden zorgen dat BOVAG-klanten zorgeloos kunnen genieten van hun mobiliteit. En die mobiliteit kan allerlei vormen hebben natuurlijk. Van fiets en motorfiets tot caravan en van auto tot scooter.Naast de afdeling Gemotoriseerde Tweewielerbedrijven ben ik sinds juli 2018 ook verantwoordelijk voor een 2e ledengroep met zo'n 900 ondernemers: de BOVAG Fietsbedrijven. Hier houd ik me bezig met bestuurs- en ledenzaken, beleid en strategie, opzet en uitvoering meerjarenbeleidsplan, relevante projecten en samenwerkingsmogelijkheden met diverse stakeholders, positieve promotie, lobby en belangenbehartiging voor alle fietsbedrijven in Nederland die lid zijn van BOVAG. En natuurlijk het blijvend creëren van toegevoegde waarde voor leden en hen ondersteunen richting een toekomstbestendig(ere) bedrijfsvoering.

Sinds december 2012 ben ik branchemanager BOVAG Gemotoriseerde Tweewielerbedrijven en verantwoordelijk voor alle motor- en scooterondernemers die lid zijn van BOVAG. Samen met oa het afdelingsbestuur, bestaande uit 3 motor- en 3 scooterondernemers, wordt het meerjarenbeleid en -strategie gemaakt en uitgevoerd om de branche voor motoren en brom- en snorfietsen positief te beïnvloeden, promoten en laten groeien. Hierbij ben ik verantwoordelijk voor de lobby en belangenbehartiging, ledencontact, ledenbetrokkenheid, het opzetten van projecten en evenementen gericht op positieve PR, communicatie, toekomstbestendig(er) ondernemerschap en het zoeken naar veel samenwerking en leuke en waardevolle initiatieven met allerlei partijen in de GT-branche.

Van september 2016 t/m juni 2018 ben ik ook ad interim branchemanager geweest van de afdeling BOVAG Rijscholen en heb ik bovenstaande activiteiten ontplooid voor alle rijscholen in Nederland die lid zijn van BOVAG.

Naast mijn branchemanagersfunctie heb ik binnen BOVAG een strategisch projectbureau opgezet met een paar collega's: projectmatig werken & creëren in de gehele organisatie geïmplementeerd zodat beschikbare financien en mankracht zo effectief en efficiënt mogelijk ingezet kunnen worden en de juiste prioriteiten gesteld kunnen worden. Resultaat is dat BOVAG díe projecten opzet die het BOVAG-lidmaatschap voor onze leden blijvend van toegevoegde waarde voorzien.

SRN is een initiatief van brom- en snorfiets-fabrikanten en -dealers om op een maatschappelijk verantwoorde manier brom- of snorfietsen te recyclen, nieuwe grondstoffen beschikbaar te maken en milieugevaarlijke stoffen op de juiste wijze af te voeren. Als bestuurslid vanuit BOVAG voor SRN ben ik penningmeester en houd ik me oa bezig met (het aanpassen van) relevante wet- en regelgeving, vergroten van het inlevernetwerk en de bekendheid van SRN bij consumenten en de scooterbranche.

Binnen de ANBO (Algemene NL'se Bond voor Ouderen) ben ik bezig geweest met een aantal (middel)grote projecten, gericht op het welzijn van senioren.De vaardigheden en competenties die ik hierbij uitgebreid kon inzetten, zijn: plannen en organiseren, netwerken, multitasken, samenwerken, begeleiden van projectmedewerkers, stagiaires en vrijwilligers, proactiviteit en dit alles met passie en veel initiatief. * Project 'Financiën in Balans / Schuldhulpverlening voor senioren', in opdracht van het Ministerie van SZW: behalen van beoogde eindresultaten, relatieopbouw en –behoud met subsidieverstrekkers, samenwerkingspartners, bestuur, kader, vrijwilligers en leden binnen de vereniging ANBO en het actief inzetten en aansturen hiervan. Projectleiderschap op hoofdlijnen, visie/beleid en de praktische projectuitvoering. * Project 'Blijf Veilig Mobiel', een samenwerkingsprogramma van 9 organisaties (waaronder ANWB, VVN, Fietsersbond ea), in opdracht van het Ministerie van Infrastructuur & Milieu. Het project heeft tot doel senioren langer veilig mobiel te houden. Hierbij ben ik verantwoordelijk voor de volgende taken: onderzoek doen naar mobiliteitsbehoeften van senioren en het ontwikkelen van benodigde nieuwe producten/activiteiten. Het project is beloond met de Excellence in Road Safety Award 2010.* mede opzetten van de ANBOacademie met opleidingen en trainingen voor senioren.

Relatiemanagement voor T-Mobile en Vodafone en aansturen operationele organisatie. Verder adviseren , aanbieden en verkopen van glasvezelverbindingen.

Voor T-Mobile: Relatiebeheer en troubleshooting met eigenaren van bestaande T-Mobile antenne-locaties. Uitbouwen en onderhouden bestaande relaties, spil en communicatiebron tussen eigenaren, interne afdelingen en aannemers. Contractbeheer, coördineren van metingen technische dakonderzoeken en verzorgen informatiebijeenkomsten.Voor Vodafone: Actieve site acquisitie op basis van het landelijke radioplan Vodafone, vergunnings-trajecten met gemeenten, contractonderhandelingen met grond- en gebouw-eigenaren. Technische onderzoeken plannen en begeleiden, verzorgen voorlichtingen en contracten afsluiten met win-win situatie.

Salesfunctie voor klanten binnen de Out of Home markt voor wat betreft contracten, offertes, bonussen, sponsoring, presentaties en financiële analyses. Spilfunctie en projectmanagement tussen sales, customer services en grossiers. Binnen functioneel team bedenken en uitwerken acties, mailingen en promoties mbt de merken OLA, Mora, Lipton Ice en Cup-a-Soup.