Hos Avonovas markedsavdeling var jeg en viktig ressurs for å finne bærekraftige samarbeidsformer mellom bedriftens administrative avdelinger. Mine oppgaver bestod bl.a. å kravstille og følge opp eksterne partnere på både utvikling og markedsføring, samt gå interne rutiner og arbeidsmetodikker i sømmene for å finne forbedringspotensiale og nye satsningsområder.

Jeg var ansvarlig for all kommersiell digital kommunikasjon. Jeg var også kravstiller og prosjektleder for websiden mot produkt- og teknisk avdeling, og fikk satt tracking på plass for Release. Jeg har hatt overordnet salgsansvar for samtlige digitale kanaler, og rapporterte til dette til salgsteamet i konsernet.Jeg var ansvarlig for at Release sitt digitale byrå fungererte optimalt, og plasserte våre midler på en effektiv og smart måte, for å nå ut til de som syns bærekraft er viktig, og… Show more Jeg var ansvarlig for all kommersiell digital kommunikasjon. Jeg var også kravstiller og prosjektleder for websiden mot produkt- og teknisk avdeling, og fikk satt tracking på plass for Release. Jeg har hatt overordnet salgsansvar for samtlige digitale kanaler, og rapporterte til dette til salgsteamet i konsernet.Jeg var ansvarlig for at Release sitt digitale byrå fungererte optimalt, og plasserte våre midler på en effektiv og smart måte, for å nå ut til de som syns bærekraft er viktig, og vil kjøpe brukt.Med interntittel ‘markedsninja’ var oppgavene varierte, men alt arbeid var myntet på å gjøre morgendagen bedre, og lære av gårsdagen. Show less

Jeg har hos MyCall vært ansvarlig for all digital kommunikasjon, samt utvikling av de digitale plattformene i form av mycall.no, MyCall App og appen Mixit. Jeg har hatt overordnet salgsansvar for de digitale kanalene, og rapporterte til Salgsjef i MyCall.Jeg var også ansvarlig for at MyCall sitt digitale byrå til enhver tid fungererte optimalt. Ved å plasserere midler på en effektiv og smart måte, og på spennende plattformer nådde vi effektivt ut til MyCalls unike kundegruppe.Med en… Show more Jeg har hos MyCall vært ansvarlig for all digital kommunikasjon, samt utvikling av de digitale plattformene i form av mycall.no, MyCall App og appen Mixit. Jeg har hatt overordnet salgsansvar for de digitale kanalene, og rapporterte til Salgsjef i MyCall.Jeg var også ansvarlig for at MyCall sitt digitale byrå til enhver tid fungererte optimalt. Ved å plasserere midler på en effektiv og smart måte, og på spennende plattformer nådde vi effektivt ut til MyCalls unike kundegruppe.Med en målgruppe som er 1. generasjons innvandrere i Norge, og alle som har et behov for å holde kontakt med venner og familie i utlandet var det spennende og utfordrende å finne klare segmenteringer som tillot oss å spisse annonseringen mot disse. Show less

Som Programmatisk Ansvarlig hos Ko&Co hadde jeg blant annet ansvar for kjøp av bannerplasseringer via Adform. Foruten å sørge for at vi utnyttet best mulig kjøpstrategi, sørget jeg også for at deals var oppdatert, samt at selskapet holdt de gode forholdene til publisistene.Med god strategisk sans hjelper jeg meg mine kunder til å ta gode beslutninger ved valg av media og kommunikasjonsmix. Med god innsikt i hvordan AdWords/Google Display-nettverket og Facebook fungerer i sammenheng med… Show more Som Programmatisk Ansvarlig hos Ko&Co hadde jeg blant annet ansvar for kjøp av bannerplasseringer via Adform. Foruten å sørge for at vi utnyttet best mulig kjøpstrategi, sørget jeg også for at deals var oppdatert, samt at selskapet holdt de gode forholdene til publisistene.Med god strategisk sans hjelper jeg meg mine kunder til å ta gode beslutninger ved valg av media og kommunikasjonsmix. Med god innsikt i hvordan AdWords/Google Display-nettverket og Facebook fungerer i sammenheng med bannerannonsering kan jeg skape en helhetlig og solid kampanje ut fra kundens ønsker og behov. Show less

Hos Norwegian har jeg hatt ansvar for samtlige oppdateringer gjort på forsidene til selskapet, på tvers av alle land. Dette inkluderte å vurdere effektivitet, anbefale best practice, publisere innhold og å løpende forbedre unødvendig tunge rutiner. Jeg tok ansvar for, og startet et prosjekt for å effektivisere måten informasjon ble hentet og delt når det gjelder planlegging av forsider og Way of Work på dette i selskapet. Dette ble koordinert på tvers av flere avdelinger. Jeg jobbet daglig i… Show more Hos Norwegian har jeg hatt ansvar for samtlige oppdateringer gjort på forsidene til selskapet, på tvers av alle land. Dette inkluderte å vurdere effektivitet, anbefale best practice, publisere innhold og å løpende forbedre unødvendig tunge rutiner. Jeg tok ansvar for, og startet et prosjekt for å effektivisere måten informasjon ble hentet og delt når det gjelder planlegging av forsider og Way of Work på dette i selskapet. Dette ble koordinert på tvers av flere avdelinger. Jeg jobbet daglig i Jira, Confluence og EPIServer. Show less

Under mitt engasjement hos Onepiece som Project Manager, var jeg ansvarlig for den tekniske utviklingen av Brandbassador.com. Dette er en platform med godt over 10.000 brand ambassadører som i sin tur har 300+ millioner followers. Utviklingen fant sted i Romania og jeg drev bade de tekniske og kommersielle aspektene frem til ferdigstillelse av plattformen - på tid og budsjett. Ved siden av mitt arbeid som Project Manager arbeidet jeg som høyre hånd for CEO for å definere vekststrategi, planer… Show more Under mitt engasjement hos Onepiece som Project Manager, var jeg ansvarlig for den tekniske utviklingen av Brandbassador.com. Dette er en platform med godt over 10.000 brand ambassadører som i sin tur har 300+ millioner followers. Utviklingen fant sted i Romania og jeg drev bade de tekniske og kommersielle aspektene frem til ferdigstillelse av plattformen - på tid og budsjett. Ved siden av mitt arbeid som Project Manager arbeidet jeg som høyre hånd for CEO for å definere vekststrategi, planer og ikke minst å sikre levering på planene. Show less

Sammen med et lite B2B team på 4 mennesker, hadde jeg delansvar for event management, lead generation, analytisk arbeid og diverse prosjekter blie tillagt vårt team. Spennende hverdager med globale partnere utgjorde mye av stillingen, og jeg gjorde meg spesielt utmerket som en verdifull del av vår tilstedeværelse på trade shows (Mobile World Congress, CES, TVConnect, m.fl.) både som en del av planleggingen opp mot, og utførelsen av events. Jeg rapporterer også månedlig essensielle data fra vårt… Show more Sammen med et lite B2B team på 4 mennesker, hadde jeg delansvar for event management, lead generation, analytisk arbeid og diverse prosjekter blie tillagt vårt team. Spennende hverdager med globale partnere utgjorde mye av stillingen, og jeg gjorde meg spesielt utmerket som en verdifull del av vår tilstedeværelse på trade shows (Mobile World Congress, CES, TVConnect, m.fl.) både som en del av planleggingen opp mot, og utførelsen av events. Jeg rapporterer også månedlig essensielle data fra vårt nettsted via Google Analytics. Jeg var også en stødig bruker av SalesForce med håndtering av innkommende leads for organisatsjonen, og jobbet aktivt for å forbedre lead håndtering internt i organisasjonen. Show less

Som Technical Marketing Specialist (20% stilling) hadde jeg ansvar for events verden over, med forberedelser av alle tekniske demoer på konferanser og messer med tilhørende hardware.

Som Marketing Coordinator for OEM hadde jeg ansvaret for å strømlinjeforme markedsføringen mellom Opera og våre partnere globalt. Dette inkluderte f.eks. å underbygge innsatsen gjort av de lokale kontorene (growth managers), og bidro med essensielle data for best å kunne gjennomføre vellykkede kampanjer med og mot OEM partnere.

I løpet av våren 2014 (januar- juni) tok fire digitale markedsføringsstudenter og meg selv vårt bachelorprosjekt hos Opera Software ASA, hvor vi blant annet skal utviklet en viral, digital markedsføringsstrategi, for produktet Opera Coast. Vi fikk i juni 2014 vurdert denne oppgaven til B.

Bachelor i Informasjonsteknologi, med fordypning innen Digital Markedsføring Aug 2011 – Jul 2014Norges Informasjonsteknlogiske Høgskole, Oslo.Jeg fullførte i juni 2014 min bachelor i informasjonsteknologi, hvor mitt hovedfokus var i Digital Markedsføring. I min tid på NITH hadde jeg en del verv og stillinger:• Veileder for NITH sine fag, “Sosiale Media Markedsføring", "Markedsføring" og "Digital Markedsføring”.• Hovedtillitsvalgt i seks måneder etter skolestart 2011… Show more Bachelor i Informasjonsteknologi, med fordypning innen Digital Markedsføring Aug 2011 – Jul 2014Norges Informasjonsteknlogiske Høgskole, Oslo.Jeg fullførte i juni 2014 min bachelor i informasjonsteknologi, hvor mitt hovedfokus var i Digital Markedsføring. I min tid på NITH hadde jeg en del verv og stillinger:• Veileder for NITH sine fag, “Sosiale Media Markedsføring", "Markedsføring" og "Digital Markedsføring”.• Hovedtillitsvalgt i seks måneder etter skolestart 2011 • Leder av studentrådet i Studentsamfunnet NITH to løpende år.• En av tre i Studentsamfunnet NITH sin kontrollkomité.• En av seks deltagere I Experis' Mentor Program 2012-2013. (Jeg har også bidratt med å rekruttere deltagere for 2013-2014 kullet.)• Vurderingsassistent under muntlig eksamen i kurset ‘DS2200 - Digital kultur’ i juni 2013 og 2014. Jeg var svært aktiv i det sosiale fellesskapet ved NITH , og jeg har i stor grad bidratt til å utvikle et blomstrende sosialt studentmiljø. Stoltest er jeg av å få muligheten til å gjenoppbygge skolens sosiale møtested studentkroa, som var på randen til konkurs. Show less

Jeg var delansvarlig for 3. linje support, vedrørende dekningsproblemer, utrulling av teknikere til antenner, og holde de 10 med innbringende kundene fornøyde. Stillingen sentrerte seg på å forstå de ulike status- og statistikkprogrammer vi brukte, og å forstå "det store bildet". Jeg fikk positive tilbakemeldinger fra min overordnede om både min bratte læringskurve, og mitt engasjement for å gå inn i, og løse tyngre saker. Jeg hadde også interaksjon med sosiale medier avdelingen, med flere… Show more Jeg var delansvarlig for 3. linje support, vedrørende dekningsproblemer, utrulling av teknikere til antenner, og holde de 10 med innbringende kundene fornøyde. Stillingen sentrerte seg på å forstå de ulike status- og statistikkprogrammer vi brukte, og å forstå "det store bildet". Jeg fikk positive tilbakemeldinger fra min overordnede om både min bratte læringskurve, og mitt engasjement for å gå inn i, og løse tyngre saker. Jeg hadde også interaksjon med sosiale medier avdelingen, med flere innlegg publisert på NetComs vegne. (http://mer.netcom.no ). Show less

Jeg var grunnlegger og eier av et lite en-persons firma .SmartFix reparerte i hovedsak iPhones. Jeg besluttet å terminere firmaet for å fokusere på min utdannelse og deltidsjobb på NetCom.

NotaPlan (og tidligere Helios Norge) utvikler og selger softwareløsninger til frittstående verksteder i Norge og Danmark. Med solid bakgrunn innen IT, salg og kursing, flyttet jeg til Stavanger (sørvest Norge), i hovedsak for å å løse et problem med selskapets profil i området. Med høy fokus på å gjøre noe med dette, arbeidet jeg tett med kjedeledere og viktige aktører i bransjen. Jeg oppnådde suksess ved å besøke kunder, og ved å hyppig arrangere seminarer. Dette økte uten tvil effekten av… Show more NotaPlan (og tidligere Helios Norge) utvikler og selger softwareløsninger til frittstående verksteder i Norge og Danmark. Med solid bakgrunn innen IT, salg og kursing, flyttet jeg til Stavanger (sørvest Norge), i hovedsak for å å løse et problem med selskapets profil i området. Med høy fokus på å gjøre noe med dette, arbeidet jeg tett med kjedeledere og viktige aktører i bransjen. Jeg oppnådde suksess ved å besøke kunder, og ved å hyppig arrangere seminarer. Dette økte uten tvil effekten av våre programvareløsninger hos kunder. Etter to år jeg forlot den sørvestlige delen av Norge som en sunn region av selskapsstrukturen. Show less

Jeg ønsket å gjøre meg merket i selskapet, og utviklet meg raskt. Som 2. Linje support , og fikk også ansvar for opplæring av nylig ansatte enkelte skills (TV, internett og telefon). Jeg ble i tillegg til dette flyttet inn til backoffice , og fikk ansvaret for større klager, ofte med personlig møte med kunden. Selv om engasjementet var kort, var det verdifull erfaring å ta med seg videre.

Helios Norge AS endret senere navnet til NotaPlan AS, og disse bør sees på som ett selskap.Jeg begynte i selskapet som min far og eldste bror startet opp i Norge. Jeg hadde sterk kompetanse innen IT, så jeg var et naturlig valg for å håndtere teknisk support, designe og bygge verksteders infrastruktur, samt supportere firmaets kunder.

Sale via phone. Telemarketing