Manejar el equipo comercial de este nuevo Decor Hall con diferentes formatos dirigido a empresas de diseño, decoración y arquitectos.Generar las coordinaciones con los locatarios para el alquiler de los espacios, diseños internos, definición de ubicaciones y nuevos espacios.Coordinar los contratos con el área legal, desde el inicio de la negociación hasta el cierre final.Generar nuevos espacios que se acomoden a las necesidades de los clientes.

Crear, implementar y gerenciar 2 nuevas unidades de negocio:Retail Laboratorio: Manejar el equipo comercial de la empresa que se dedica a brindar asesoría comercial a las diferentes empresas de Retail y de Servicio.Liderar y gestionar el proceso de selección de personal para diferentes empresas del sector retail, pasando desde posiciones de venta hasta posiciones gerenciales.

Gerenciar y dirigir un equipo de trabajo cumpliendo objetivos comerciales trazados en diferentes productos manteniendo un alto índice en la calidad de atención.Ser el responsable de una unidad de negocio manejando indicadores propios y manteniendo una rentabilidad positiva de la agencia comercial.Elaborar planes de acción cambiantes en el tiempo de la unidad de negocio y su entorno para mantener una cartera de clientes constante y eficiente.Haber liderado un equipo de 35 personas, logrando desarrollar el potencial de cada uno de ellos superando las metas comerciales, además de haber manejado la tienda #1 de todo lima y #3 a nivel nacional cumpliendo con todos los indicadores y logrando ser la tienda #1 en ingresos de venta y rentabilidad nivel de Lima.Haber manejado de una manera óptima el negocio y la gente, cumpliendo siempre con los paneles comerciales y estando en el Top 3 en clima laboral de toda la división.

Manejar una determinada cartera de clientes a los cuales se les tiene que Bancarizar aumentando sus productos activos y pasivos.Manejar un abanico de productos bancarios, conociendo su funcionamiento y los beneficios tanto para el banco como para los clientes.Manejar el equipo de financiamiento del C.C. Polvos Rosados atendiendo a más de 189 asociados en el desembolso de sus activos fijos.

Manejar las estrategias de crecimiento de los canales alternos, tales como: Agentes BCP y Cajeros Automáticos así como los planes de derivación desde las oficinas.Analizar los crecimientos mensuales de los canales de atención así como su presentación mensual en el comité regional.Optimizar y analizar los procesos existentes para su mejoramiento futuroHaber manejado la cartera más grande a nivel nacional de los canales alternos.