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Sie wollen effiziente und optimierte Prozesse, korrekte und vollstĂ€ndige Daten in ihren Systemen, eine fĂŒr die Leistungserbringung passend entwickelte Organisation und gut ausgebildete und zufriedene Mitarbeiter in ihrem KMU oder Mittelstand Unternehmen!DABEI KANN ICH HELFENIch unterstĂŒtze sie die Prozesse in ihrem Unternehmen zu optimieren, ein Prozessmanagement einzufĂŒhren, eine durchgĂ€ngige Prozesssichtweise der Mitarbeiter zu entwickeln und die Automatisierung der Prozesse zu erhöhen und dabei die Kosten zu reduzieren.Die Fehler und LĂŒcken in ihren Daten zu identifizieren, die Ursache dafĂŒr zu analysieren und die DatenqualitĂ€t und Datenstrukturen zu verbessern sowie ein Data Governance oder eine Datenmanagement System einzufĂŒhren.Das Datenmanagement Wissen und Können ihrer Mitarbeiter zu erweitern und sie systemisch zu trainieren und damit zu Datenmanagern zu entwickeln. WIE HELFE ICH- PROZESSOPTMIERUNG: Umsetzen von Prozessoptimierungen mittels passende Verbesserungs-Methode - Six Sigma, Lean Management, KVP, Kaizen und damit die Basis fĂŒr Automatisierung schaffen- PROZESSMANAGEMENT: EinfĂŒhrung PM und gemeinsame Entwicklung einer Prozesslandschaft und Umsetzung der Prozessdokumentation und Digitalisierung-QUALITĂTSMANAGEMENT: EinfĂŒhrung eines QualitĂ€tsmanagement und der QualitĂ€tssicherung - DATENMANAGEMENT: Analyse und der Datastrukturen und DatenqualitĂ€t. Entwicklung eines maĂgeschneiderten Ansatzes fĂŒr die EinfĂŒhrung eines umfassenden Datenmanagement und der notwendigen Datenstrukturen, Rollen und Systemen- ORGANISATIONSENTWICKLUNG: DurchfĂŒhrung einer Organisationsanalyse zum Verstehen der Strukturen, Prozesse und Kultur ihres KMU/ Mittelstand Unternehmens und Entwicklung eines Organisationsmodels bzw. eines Target Operating Models fĂŒr das Wachstum ihres Unternehmen- WEITERBILDUNG - Entwicklung und EinfĂŒhrung eines auf die BedĂŒrfnisse und Defizite ihre Mitarbeiter zugeschnittenen Ausbildungsprogrammes, einer Weiterbildungsakademie oder spezieller Fachtrainings- TRAINING - Organisation und DurchfĂŒhrung von Six Sigma Green/ Black Belt, Lean Sigma und Lean Management Trainings sowie Moderation von Kaizen und 5S WorkshopsMEHR ERFAHREN:- Vernetzen sie sich mit mir auf Linkedin- Kontaktieren sie mich, damit wir ihr Thema persönlich besprechen können- Besuchen sie meine Website www.cassimo.atLassen sie uns gemeinsam herausfinden, wie ich Sie dabei unterstĂŒtzen kann, effizient und effektiv ihre Prozesse zu verbessern, ihre DatenqualitĂ€t zu erhöhen und Ihre Mitarbeiter weiterzuentwickeln.Schreiben sie mir ihre Fragen und Themen!
Cassimo Consulting
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GeschĂ€ftsfĂŒhrerCassimo Consulting Jul 2022 - PresentSalzburg, ĂsterreichAls erfahrener Manager, Berater und FĂŒhrungskraft im Prozessmanagement, der Prozessoptimierung, dem Process Excellence und in den Methoden Six Sigma und Lean Management, QualitĂ€tsmanagement, Datenmanagement, der EinfĂŒhrung von Data Governance sowie in der Organisationsentwicklung, im Change Management und in der Unternehmens-Transformation habe ich einen nachweislichen Track Record bei der Steigerung von Effizienz und der QualitĂ€t in KMU und Mittelstand Unternehmen. Meine Expertise erstreckt sich ĂŒber die Optimierung von Daten, Prozessen und Strukturen. Dies hilft in KMU zur nachhaltigen Verbesserung der Prozesse, der Unternehmenseffizienz und ProzessqualitĂ€t. Meine StĂ€rke liegt in der Planung und Begleitung dieser VerĂ€nderungen durch Coaching und gezieltes Change Management.Mit umfangreicher Erfahrung in internationalen Unternehmen in der EMEA-Region unterstĂŒtze ich Unternehmen und KMUs als Berater oder Interim Manager. Meine Leistungen umfassen die Organisation und DurchfĂŒhrung von Schulungen in Six Sigma, Lean Management und Change Management, sowie das Coaching und den Aufbau interner Weiterbildungsprogramme und Akademien zur Personalentwicklung und Mitarbeitermotivation.Des Weiteren ĂŒbernehme ich auch Projektmanagementaufgaben und Interim Managerrollen, um Unternehmen bei der Umsetzung ihrer Ziele und Roadmap zu unterstĂŒtzen. -
Lehrbeauftragter: Quantitative GeschÀftsprozessoptimierungFachhochschule Oberösterreich Oct 2018 - PresentSteyrModul: Six Sigma Green Belt -
Global Head Of Information & Transformation Management OperationsRed Bull Mar 2019 - Jul 2022SalzburgLeader and Driver von strategischen Initiativen und Transformation Programmen.Als Head of Transformation & Information Management verantwortlich fĂŒr die Konzeption und Implementierung von Programmen im Bereich der Organisationstransformation, EinfĂŒhrung von Organisationsexzellenz, Verbesserung der Systemlandschaft, interner Weiterbildung und FĂŒhrungstrainings.âąProgrammleitung: Start einer Organisationsanalyse, Entwicklung einer Strategie und der Leitung eines Transformationsprogramms zur Supply Chain Excellence, Operational Excellence, Kultur Wandel und der Implementierung neuer Prozesse & IT-Systeme âąLeitung von vier Abteilungen (18 FTE) mit den Verantwortungsbereichen: - Entwicklung einer nachhaltigen und kohĂ€renten Supply Chain Transformation in allen Abteilungen, um eine daten- und prozessorientierte Denkweise zu schaffen - Ableitung und Steuerung funktionsĂŒbergreifender Programme (Operational Excellence) - Prozessmanagement, Steuerung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses und Vermittlung der FĂ€higkeit der Mitarbeiter und einer effizienten Ausrichtung des GeschĂ€ftsmodells- Datenmanagement, Leitung des Data Governance (MDG) und Sicherstellung einer DatenqualitĂ€t fĂŒr alle Daten und einer State-of-the-Art Systemlandschaft (PLM, MDG, ERP) und Schnittstellen - Human Capital Management, Leitung der internen Weiterbildung, Entwicklung und DurchfĂŒhrung von FĂŒhrungstrainings, eines Hip Potentials Trainingsprogramm und eines Employer Branding -
Head Of Data Quality ManagementRed Bull Aug 2011 - Feb 2019SalzburgFounded and established the data quality management department incl. a data strategy, formed teams to drive the business with data, system and process expertise. Introduced data-, process management, a data governance and reporting system landscape. Leading the transformation program to improve organizational maturity, develop and implement a new data and system structure incl. system interfaces and reportingLeadership of four departments with the responsibilities of: - Program and Project Management of all Cross functional Supply Chain projects ,- Master Data Management, Data Models & structure, Data Governance, MD system implementation (MDG, ERP)- Process Management, Process Analysis, Process Improvement & Automation, Robotics- Training & Knowledge Management (Document Management, Trainings Academy, Trainings Administration)- Data integration, KPI definition, data models, report creation (BI data cube), comprehensive management reporting and basic analytics to generate insights -
Manager - Process, Cost & Quality ManagementZeb/Rolfes.Schierenbeck.Associates Aug 2007 - Jul 2011Wien, MĂŒnchen- Account Management for the Sales Management, Restructuring and Process/Quality Management projects- Project leader and capacity planning for projects area in Austria- Project leader for process and cost improvement projects - Execution of market analysis and strategy development programs- Business Expert in Six Sigma, Lean, Benchmarking, Capacity Analysis and Process & Organizational Improvement -
Retail Sales LeaderWestern Union Intl Bank Oct 2004 - Jun 2007WienResponsible for the countries Germany, Austria, Norway; - Planning, Development and Implementation of the Retail Sales Strategy and Rollout Plan including branch concept and âdesign; Opening of 24 Bank Branches in Austria, Germany, and Norway- Management of the Sales team in all countries, development of Sales steering und âcontrolling and set up of a Sales channel evaluation system,- Development of the Sales strategy and development and Implementation of the sales and distribution strategy - Ongoing turnover, budget, revenue and people planning- Business to Business Activities: Analysis and negotiations with Insurance Cooperation partner; common distribution concept development; M&A Retail Activities -
Six Sigma Leader & Master Black BeltWestern Union Jun 2002 - Aug 2004ViennaResponsible for the Six Sigma deployment (project lead, GB trainings) within the company;Project leadership for Key Improvement projects for the EMEA reagion -
Senior ConsultantThe Consulting Group Sep 2001 - Apr 2002Wien- Food industry: Business Process Reengineering;- Pharmaceutical industry: Introduction of a Balanced Scorecard, Change Management;- Chambers of Commerce: Development of a Business Plan for Training daughter company -
Six Sigma Master Black Belt & Project LeaderGe Capital Mar 2000 - Aug 2001Wien; KölnProject leader for: - Efficiency Improvement for the Outside Sales Force- Optimization of the Outbound Call Processes for a Call Center- Improvement of the Sales processes in Retail Banking- Developing & Implementing a new Credit product - Trainer for Green Belt Trainings
Christian Wierer Skills
Christian Wierer Education Details
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Marketing; International Management -
Marketing; Intl. Economics
Frequently Asked Questions about Christian Wierer
What company does Christian Wierer work for?
Christian Wierer works for Cassimo Consulting
What is Christian Wierer's role at the current company?
Christian Wierer's current role is Berater I Trainer đ Ich helfe KMUs im Prozessmanagement, Organisationsentwicklung, Automatisierung & Datenmanagement I Master Black Belt I Lean Management I Ex-Red Bull I QualitĂ€tsmanagement I Six Sigma I Training I KMU.
What is Christian Wierer's email address?
Christian Wierer's email address is cwierer@gmx.at
What is Christian Wierer's direct phone number?
Christian Wierer's direct phone number is +43 662 *****
What schools did Christian Wierer attend?
Christian Wierer attended UniversitÀt Innsbruck, University Of New Orleans.
What skills is Christian Wierer known for?
Christian Wierer has skills like Strategy, Projektmanagement, Change Management, Strategisches Management, Business Process Improvement, Business Planning, Data Quality Management, Unternehmensstrategie, Six Sigma, Data Governance, Master Data Management, Training.
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