Christian Bundgaard Email & Phone Number

Ballerup

- Konica Minolta Key Account Team, der håndterer de største virksomheder i Danmark - Udformning af nationale/lokale samarbejdsaftaler- Ansvarlig i distrikt for salg af Konica Minolta Danmark som IT samarbejdspartner, herunder IT ydelser - Udarbejdelse af handlingsplaner/vækststrategier på specifikke brancher samt opfølgning på disse- Opfølgning på personlig businessplan og nøgletal samt tilsikre aktiviteter i salgsdistriktet for optimering af kendskab og udbredelse af Konca Minolta serices og ydelser- Forhandling på ledelses og direktionsniveaui 2017 fik jeg ansvaret for, ud fra ønske om bedre og bredere kontakt til mindre virksomheder, sammen med nærmeste chef, at opbygge og drive, Online Sales 4 personer, der havde ansvaret for kontakt pr. telefon til ca. 1.000 kunder, der ikke var blevet kontaktet i en periode på op til 3 år. Gennem sparring og daglig coaching, at levere salg og salg af services udelukkende via telefonisk kontakt. Ud fra Handlingsplan, at synliggøre for nærmeste Leder, at afdelingen gav overskud samtidigt med, at der i det valgte segment blev leveret Konica Minolta services og ydelser. Efter succesrig indkøring af konceptet blev afdelingen flyttet til anden person, og mine daglige aktiviteter blev via omstrukturering, overflyttet til Konica MInolta Key Account Manager Team.

Copenhagen Area, Denmark

Leder af afdeling på 9 personer med telesalg som primær funktion.Udfordret af manglende nye kunder og kunder der forsvandt. Handlingsplan sikrede på 3 måneder, at "kundeflugten" blev stoppet og derefter stigning i tilgang af kunder samt stigning i omsætning samt dækningsbidrag i det gennemsnitlige salg. Dialog med leverandører for opnåelse af indkøbsmål samt overholdelse af og indgåelse af nye indkøbsaftaler.Indlæring i ordresystem og optimering af dette.Nogle beslutninger er ikke de rigtige - denne var en af mine..

- Daglig kontakt til kunder og navngivne emner- Kontraktuel udformning og opfølgning- Udarbejdelse af handlingsplaner på specifikke kunder samt opfølgning på disse- Opfølgning sammen med daglig leder på personlig businessplan og nøgletal samt tilsikre aktiviteter i salgsdistriktet- Forhandling på ledelses og direktionsniveau- 2011, mål opnåelse på 123 %, heraf 38 % på selv definerede emner

- I forbindelse med omstrukturering i salgsafdelingen indsat i C&I teamet, der håndterer de største virksomheder i Danmark samt varetagelse af internationale kunder og aftaler- Udformning af internationale og nationale samarbejdsaftaler- Udarbejdelse af handlingsplaner/vækststrategier på specifikke brancher samt opfølgning på disse- Opfølgning på personlig businessplan og nøgletal samt tilsikre aktiviteter i salgsdistriktet for optimering af kendskab og udbredelse- Forhandling på ledelses og direktionsniveau

- Ansvarlig for opbygning af salgsorganisation og samarbejdsaftaler med flere leverandører, Xerox, Xerox Finans og HP.- Indførte krydssalg til eksisterende kunder i salgsafdelingerne i Valby og Viby.- Segmentering af kundegrundlaget for optimerende salgs tid- Salg af løsninger til fotografer og fotorelaterede virksomheder- Forhandling på ledelses og direktionsniveau

Produkt Specialist:- Ansvar for produkt kendskab (value Added Color) samt ansvarlig for sparring og træning af hele salgsafdelingen i produktsegmentet.- Månedlig opfølgning med administrerende direktør på businessplan og nøgletal- Rapportering til administrerende direktør vedr. forventet salg samt salgsfremstød, markedsføring af virksomheden i distriktet, herunder kundebesøg og coaching med kolleger.- Samarbejde med Marketingsafdeling for materiale til Salgsafdelingen- Dialog med Xerox vedr. nye produkter og lanceringer - Forhandling på ledelses og direktionsniveau- Flere gange deltager på eksklusivt Club 100 arrangementI relation til ovenstående stilling, implementerede jeg, i samarbejde med datterselskabet Unified Doc, en undervisningsstrategi, der bandt hard – og software sammen. Resultatet af dette samarbejde medførte en større opmærksomhed på samspil mellem hard –og software samt en yderligere fokus og profilering af Unified Doc i Digital House A/S samt eksternt.Key Account Manager:- Medansvarlig for udarbejdelse og implementering af Key Account planer for vækststrategi med egne top 20 kunder samt Teamet på samlet 4 personer. Gruppens kunder udgjorde 20 % af samlet kundeunderlag, men 65 % af omsætningen- Succesfuld indførelse af nyt Teamkoncept, CANI, Constant And Neverending Impovement- Medansvarlig i Key Account Teamet for implementering af salgsværktøjer samt nye standarder mht. indrapportering i CRM-system.- Dybere kendskab til kunden på strategisk samt operationelt niveau- Udvikling af strategiske kunder/emner, herunder daglig håndtering af opgaver i forbindelse med kontakt og samarbejde- Daglig sparring og kundebesøg med nye kolleger og implementering af medarbejderen i virksomheden, herunder rapportering om fremgang på den enkelte medarbejder- Forhandling på ledelses og direktionsniveau- Flere gange deltager på eksklusivt Club 100 arrangement