DIRECTOR GENERAL, Encargado de la dirección general y la representación legal de la empresa. Entre las responsabilidades principales están las siguientes:1. Representación legal y comercial de la empresa ante las entidades bancarias, legales, comerciales y asociaciones relacionadas con el área de maquinaria de construcción.2. Administración y comercialización de los equipos en las diferentes unidades de negocio (Montacargas, Plantas Eléctricas, Construcción Liviana, Construcción Pesada, Mini excavaciones y Equipo Usado).3. Compra de equipos de las diferentes unidades de negocio para cumplir la meta proyectada. $ 6,000,000.00 en inversión en maquinaria a una 5% de utilización financiera.

DIRECTOR DE ALQUILERES, Encargado de la dirección del departamento. Entre las responsabilidades principales están las siguientes:1. Administración y comercialización de los servicios que ofrece el departamento en las diferentes unidades de negocio (Montacargas, Plantas Eléctricas, Construcción Liviana, Construcción Pesada y Equipo Usado).2. Control de operaciones y logística del movimiento de los equipos de la flota.3.Análisis del mercado para la actualización y confección de la lista de precios.4. Encargado de la expansión del departamento con la diversificaron de unidades para la flota y en la ampliación del mercado mediante apertura de nuevas sucursales.5. Compra de equipos de las diferentes unidades de negocio para cumplir la meta proyectada. $ 20,000,000.00 en inversión en maquinaria a una utilización financiera del 5%

ADMINISTRADOR DE PROYECTOS, encargado de la administración de Proyectos. Entre las responsabilidades principales están las siguientes:1. Mercadeo y comercialización de los servicios de la empresa.2. Confección de presupuestos y negociación de contratos con clientes.3. Relación directa con acreedores y afianzadoras para los proyectos asignados.4. Planeación del proyecto (Submittal, proposal request, shaw drawings, aprobación de materiales, aprobación de mano de obra y equipos) y plan maestro de control y monitoreo (Diagrama de Gantt y base de datos de flujo de efectivo).Creación de estructuras desgregadas de trabajo EDT, variables de medición, paquetes de trabajo y diagramas de red.5. Análisis financiero y operativo tanto mensual como de terminación de los proyectos asignados.