Gestión de servicios de valorización de residuos sólidos e implementación de estrategias sostenibles que contribuyan a la reducción de la huella ecológica y promuevan prácticas de economía circular.

Dirección del servicio de Gestión y manejo de residuos sólidos, control de polvo, alquiler de baños portátiles y la operación de Plantas de Tratamiento de Agua.Gestiono la Capacidad Operativa, la optimización de costos y el control del presupuesto.

Gestionaba los procesos y la dirección de proyectos en Lima y Callao para la atención de servicios de mantenimiento de infraestructuras, edificaciones y equipos de refrigeración.Asimismo, estaba a cargo de la Planificación estratégica y supervisión permanente, optimizando indicadores de gestión (KPI’s).Gestionaba, analizaba y optimizaba costos, y elaboraba los planes operativos y cotizaciones para la atención de los servicios.

- Gestión de procesos y dirección de proyectos del área, para asegurar que las operaciones se realicen de forma eficaz y eficiente; logrando asi el cumplimiento de los servicios requeridos por los clientes.- Asegurar el cumplimiento de los procedimientos existentes y elaborar nuevos que contribuyan a mejorar la gestión.- Soporte técnico al área comercial. Programación y ejecución de visitas técnicas; asi como la elaboración de los planes operativos para la realización de los servicios en Lima y Provincia. - Gestión de la capacidad operativa como respuesta a la demanda comercial.- Administración de la flota pesada propia como tercerizada tanto para la realización de servicios en Lima como en Provincia.- Control del consumo de combustible de las unidades a cargo; así como su rendimiento.- Generar estrategias para mejorar la gestión de residuos sólidos. - Programar capacitaciones Operativas, de Seguridad y Medio Ambiente para generar una cultura de cero accidentes en el centro de operaciones.Logros:* Realización de 200 viajes en la ruta Lima – Cusco – Lima en el periodo de un mes con un índice de cero incidentes y accidentes en la ruta.* Reducción de costos mediante la implementación de un nuevo control de combustible en rutas largas (Provincia).* Reducción de costos mediante la re-estructuración de rutas en Lima.* Conseguir la adjudicación de un nuevo proyecto en provincia; así como cuentas especiales y regulares en Lima, gracias a la eficiencia de los planes operativos (Innovación y reducción de costos).

- Garantizar un buen desempeño del centro de operaciones asignado, mediante la correcta planificación y coordinación de las operaciones en el proyecto. Optimizando los recursos con el objetivo de buscar la eficiencia y reducción de costos mediante la mejora continua de las actividades.- Generar rutas, programar la asignación de vehículos y despachar los vehículos.- Monitoreo y seguimiento de las tareas planteadas al personal, verificando el cumplimiento dentro de los tiempos y horas propuestas.- Aplicación diaria del sistema de Gestión ISO 14001 aplicado por la empresa, en el centro de operaciones y cumplir con las normas de Medio Ambiente exigidos por el cliente.- Control por indicadores del desempeño del centro de operaciones y su mejora continua.- Planificación y realización de los requerimientos mensuales y/o especiales, para cumplir con la atención de los servicios en el proyecto.- Controlar la ejecución y efectividad de los mantenimientos preventivos y correctivos de la flota asignada.- Coordinar adecuadamente con la sede de Lima, el envío de unidades destinadas a cumplir con el transporte para los diversos servicios requeridos por el cliente. Asimismo, hacer el seguimiento respectivo a dichas unidades hasta culminar el servicio.- Generar informes periódicos y cuadros estadísticos semanales, mensuales o anuales de las operaciones y actividades realizadas. - Brindar entrenamiento y capacitación al personal nuevo asignado a la flota y realizar charlas de reforzamiento de calidad, seguridad, salud ocupacional y cuidado del medio ambiente al personal a cargo.

- Garantizar un buen desempeño del centro de operaciones asignado, mediante la facturación de servicios, liquidaciones, requerimientos de compra.- Planificar, coordinar y garantizar la programación de las unidades destinadas a cumplir con los servicios pactados con los clientes (Generar rutas, programar la asignación de vehículos y despachar los vehículos).- Coordinar adecuadamente con subcontratas el envío adecuado de unidades destinadas a cumplir con el transporte para diversos clientes. Cumpliendo con el servicio requerido.- Analizar, valorizar y liquidar los servicios efectuados a nuestros clientes de acuerdo a contrato.- Aplicación diaria del sistema de Gestión ISO 14001 aplicado por la empresa, el centro de operaciones y exigidos por el cliente.- Apoyar al Gerente de Operaciones en el cumplimiento y adecuado desarrollo de los servicios de las cuentas especiales. Así mismo evaluar el costo – beneficio de los diferentes servicios ofrecidos. - Modificar o implementar directivas, procedimientos y normas que contribuyan a optimizar las actividades y uso de los recursos.- Generar, controlar y analizar los gastos de los servicios (liquidaciones de provisionales) o gastos rutinarios semanales. - Generar informes semanales sobre las operaciones realizadas.- Impulsar la capacitación permanente del personal del área y promover prácticas para mantener al personal motivado e identificado con la empresa.

- Manejo de almacenes (picking, packing, checking e inventarios).- Manejo de kárdex para los insumos requeridos en la línea de producción.- Coordinación directa y constante con proveedores en Lima, para el manejo de materia prima en la línea de producción.