Christian Bjerregaard Email & Phone Number

Region Hovedstaden, Danmark

Glostrup

Ledelse – ansvarlig for afdeling med 6 medarbejderePressehåndtering – strategisk og operativ mediehåndtering i samarbejde med talspersoner.Medarbejderkommunikation – ansvarlig for virksomhedens massemedier, dvs. koncernmagasinet Dynamo og intranettetKommunikationsrådgivning - rådgivning af top- og mellemledereSærlige resultater – Positionering af virksomheden i forhold til miljø og grøn omstilling. Lancering af vestfor.dk og tilhørende subsites med ny kernefortælling om virksomheden. Implementering af nyt koncept (indhold og design) for koncernmagasinet Dynamo. Centralisering af kommunikationsafdelingen og ensretning af budskaber.

Copenhagen Area, Denmark

Intern kommunikation – ansvarlig for udarbejdelse af strategi for intern kommunikation.Medarbejderkommunikation – ansvarlig for virksomhedens massemedier, dvs. koncernmagasinet Inside (oplag 10.000 eks., kendskabsgrad 85 % og tilfredshedsgrad 68 %) og koncerndelen af intranettet (ca. 10.000 unikke brugere). Kommunikationsrådgivning – deltagelse i en lang række forandringsprojekter, fx ny strategi, fusioner, outsourcing samt system- og organisationsændringer.Dialogmøder – ansvarlig for ”forsamlingshuse” med den administrerende direktør og et internt publikum. Tilfredshed 95 %.Pressehåndtering – i visse perioder ansvarlig for håndtering af pressehenvendelser i samarbejde med talspersoner.Særligt resultater – professionalisering og intensivering af den daglige nyhedsproduktion på intranettet. Implementering af nyt koncept (indhold og design) for koncernmagasinet Inside.

Sekretariatsbetjening – ansvarlig for ledergruppens aktiviteter, dvs. forberedelse, afvikling og efterbehandling af møder og beslutninger. Strategikommunikation - formidling af ny strategi internt og til samarbejdspartnere. Intern kommunikation - deltagelse i en redaktionsgruppe med ansvar for intranet og kundeportal samt en række ad-hoc opgaver, fx produktion af videoklip. Insourcing – kommunikationsansvar i projekt, der fordoblede antallet af medarbejdere i virksomheden.Særlig resultat - implementering af ny kommunikationsplatform, herunder ny visuel profil, mission og værdier.

Ledelse - budgetansvar og personaleansvar for to kommunikationsmedarbejdere. Selvstændigt ansvar for selskabets interne kommunikationskanaler, dvs. intranet og medarbejderblad. Ansvarlig for dialogmøder.Særligt resultat - kommunikationshåndtering af virksomhedens 100-års jubilæum, herunder en række prestigetunge trykte publikationer.

Ledelse - budgetansvar og personaleansvar for fire kommunikationsmedarbejdere. Ansvar for selskabets kommunikationskanaler, besøgstjeneste og pressehåndtering. Ansvar for kommunikationsrådgivning af topledere/mellemledere. Ansættelse af kommunikationsmedarbejder.Særligt resultat – succes med presse- og kommunikationshåndtering af Nordisk Films opkøb af konkurrenten Zentropa.

Medarbejderkommunikation – selvstændigt ansvar for udvikling og produktion af medarbejderblad samt redaktionelt indhold til intranet.Redaktør – ansvarlig for journalistisk sparring med indholdsleverandører til koncernmedierInternet – produktion af indhold og udvikling af sitet.Årsrapporter – koncept, indholdsproduktion og kontakt til bureau.Forandringskommunikation - deltagelse i projekter ifm. opkøb, fusioner m.m. Særligt resultat – håndtering af intern kommunikation på tværs af forretningsområder, landegrænser og sprogbarrierer.

Medarbejderkommunikation – deltagelse i medarbejderblad og intranet.Internet – produktion af indhold og udvikling af sitet.Aktionærkommunikation - produktion af indhold og projektledelse.Årsrapporter – koncept, indholdsproduktion og kontakt til bureau.Projektledelse - ansvarlig for flere projekter under den tryghedsskabende Tryg Fonden. Særligt resultat - succes med ny sprogpolitik, der medførte modernisering af selskabets kundevendte kommunikation.