• Gestioné el análisis de requerimientos contractuales, asegurando el cumplimiento integral de acuerdos y contratos, fortaleciendo así las relaciones con clientes clave.• Lideré la evaluación de procesos de continuidad y plan de recuperación de negocio, implementando medidas efectivas para garantizar la resiliencia operativa ante posibles contingencias.• Conduje el Governance Assessment Driver en cuentas estratégicas, evaluando con precisión los componentes críticos relacionados con contract, risk, compliance y performance management, impulsando la eficiencia y la conformidad normativa en todas las operaciones.

• Dirigí la implementación de mejoras continuas en la gestión administrativa y financiera, impactando positivamente en más de 500 proyectos históricos, optimizando eficiencia y maximizando resultados.• Garanticé el cumplimiento de los KPIs financieros, asegurando el alineamiento con los objetivos estratégicos de la organización y generando resultados consistentes.• Manejo avanzado en transacciones de SAP en módulos FI, MM, SD y CO.• Realicé análisis financiero detallado para proporcionar información crucial para la toma de decisiones estratégicas, contribuyendo al crecimiento y la rentabilidad de la empresa.• Aseguré el cumplimiento normativo, mitigando riesgos asociados.• Lideré la gestión de portafolio de proyectos, coordinando eficazmente equipos y asignando recursos para maximizar la eficiencia operativa y el rendimiento financiero.• Elaboré reportes financieros detallados en Excel, facilitando la toma de decisiones informadas y la optimización de recursos.• Gestioné el registro y cálculo de devengado, asegurando la precisión en la contabilidad de costos y la planificación financiera.• Planifiqué ingresos de manera estratégica, garantizando una gestión financiera sólida y sostenible a largo plazo.• Coordiné el cierre contable mensual/anual, asegurando la precisión y conformidad con los estándares contables y regulatorios.• Capacité y mentoricé a nuevos integrantes del equipo, garantizando una transición fluida y una rápida adaptación a los procesos y sistemas.• Brindé apoyo continuo a los Delivery Managers para alcanzar y superar los KPIs de cada proyecto, optimizando el desempeño operativo y financiero.• Supervisé la captura de horas para garantizar la precisión en el seguimiento del costo de cada proyecto, mejorando la gestión de recursos y la rentabilidad.• Generé reportes financieros periódicos, proporcionando información crítica para la toma de decisiones estratégicas y la evaluación del rendimiento empresarial.