Coordinador del modelo de Calidad del Estado y asesor especializado en Interoperabilidad, Gestión Documental, Política de Datos y Adquisiciones tecnológicas.● Redacción de guías técnicas y reglamento de calidad para la Ley N° 21.180 de Transformación Digital del Estado.● Desarrollo de modelo de calidad y su aplicación a los OAE, acorde a ley de Transformación Digital.● Desarrollo de Marco de Referencia de Datos (Modelo de Referencia de Datos del Estado) y su modelo de madurez.● Desarrollo de Estrategia de Gobierno Digital 2030.● Análisis de la información contenida en la plataforma de Evaluación de Proyectos TI (EvalTIC), con el objeto de obtener reportes para la toma de decisiones.● Análisis de la información de adquisiciones TICs de los OAEs con el objeto de obtener reportes para la toma de decisiones.● Desarrollar y generar recomendaciones en materia de la administración de datos, documentos, adquisiciones tecnológicas como activos en áreas de la DGD o sectores estratégicos del sector público.● Asesorar en la optimización de los datos y documentos generados en el Estado, para apoyar las decisiones en materia de transformación digital del mismo.● Efectuar recomendaciones de mejora a los procesos asociados a los servicios que entrega la Secretaría con el fin de favorecer la calidad de dichos servicios.● Analizar y reportar datos e información generada por la DGD, así como de otras fuentes que enriquezcan la toma de decisiones institucionales.

Coordinador del modelo de Calidad del Estado y asesor especializado en interoperabilidad, Gestión Documental del Estado y en Política de Datos para el Estado.● Redacción de guías técnicas y reglamentos para la Ley N° 21.180 de Transformación Digital del Estado, en especial, Decreto 11 del 17 de Agosto de 2023 Norma de calidad y funcionamiento de las plataformas electrónicas.● Participación en la redacción conjunta del documento de Estrategia de Gestión de Datos del Estado.● Redacción de bases técnicas para Marco de Referencia de Datos (Modelo de Referencia de Datos del Estado).● Desarrollo de modelo de ciclo de desarrollo de software para OAEs, para ser usado en Calidad y EvalTIC.● Desarrollo de modelo de calidad y su aplicación a los OAE, acorde a ley de Transformación Digital.● Desarrollar y generar recomendaciones en materia de la administración de datos y documentos, como activos en áreas de la DGD o sectores estratégicos del sector público.● Asesorar en la optimización de los datos y documentos generados en el Estado, para apoyar las decisiones en materia de transformación digital del mismo.● Análisis de la información contenida en la plataforma de Evaluación de Proyectos TI (EvalTIC), con el objeto de obtener reportes que permitan la toma de decisiones basada en datos.● Efectuar recomendaciones de mejora a los procesos asociados a los servicios que entrega la División con el fin de favorecer la calidad de dichos servicios.● Analizar y reportar datos e información generada por la DGD, así como de otras fuentes que enriquezcan la toma de decisiones institucionales.

Coordinador del modelo de Interoperabilidad del Estado y asesor especializado en interoperabilidad, Gestión Documental del Estado y en Política de Datos para el Estado.● Redacción de guías técnicas y reglamentos para la Ley N° 21.180 de Transformación Digital del Estado, en especial, Decreto 12 del 17 de Agosto de 2023 Norma de interoperabilidad.● Desarrollo y mejoramiento de políticas, normas y guías técnicas de la DGD en interoperabilidad, compras de tecnologías emergentes y otras relacionadas con la estrategia de transformación digital.● Apoyo en la redacción de las modificaciones implementadas en la ley N° 21.464.● Redacción de términos de referencia para licitaciones en temas de interoperabilidad.● Coordinación de reuniones con diversos órganos del Estado para impulsar el uso del nuevo modelo de interoperabilidad acorde a la ley N° 21.180.● Diseño de roadmap de productos y servicios de Interoperabilidad acorde a Ley de Transformación Digital.● Apoyo en la redacción de Guía de Formulación Ética de Proyectos en Ciencia de Datos.● Apoyo en la elaboración de la Política de Datos para el Estado de Chile, documentación elaborada en conjunto con asesor BID.● Desarrollo y entrega de recomendaciones en materia de la administración de datos y documentos para los organismos de la Administración del Estado, en base a la ley N° 21.180.● Análisis y reporte de datos e información generada por la DGD, así como de otras fuentes para la toma de decisiones institucionales.

Asesoría especializada en Gestión Documental del Estado, Servicios Cloud para el Estado y Política de Datos para el Estado.● Desarrollo y mejoramiento de políticas, normas y guías técnicas de la DGD, especialmente en servicios en la nube, gestión de datos, gestión documental y archivística, compras de tecnologías emergentes y otras relacionadas con la estrategia de transformación digital.● Redacción de términos de referencia para licitaciones en temas de gestión documental.● Apoyo en la redacción de la nueva Estrategia de Datos en el Sector Público.● Desarrollo y entrega de recomendaciones en materia de la administración de datos y documentos para los organismos de la Administración del Estado, en base a la ley N° 21.180.● Apoyo en la definición de políticas de compras de servicios en la nube para el Estado por parte del sector público.● Apoyo en el proceso de evaluación de proyectos del proceso EvalTIC y propuesta de mejoras al mismo. Entrega de recomendaciones de mejora a los procesos asociados a los servicios que entrega la División con el fin de favorecer la calidad de dichos servicios.● Análisis y reporte de datos e información generada por la DGD, así como de otras fuentes para la toma de decisiones institucionales.

Reorganización del área con énfasis a la atención al cliente. Cambio de dependencia del Departamento de Administración y Finanzas a dependencia directa de Superintendente. Aplicación de mejores prácticas para identificación de problemas y levantamiento de mejoras. Actualización de matrices de riesgo. Redacción de documentos de procesos y procedimientos para el desarrollo de sistemas de información, DRP y BCP. Nueva arquitectura de desarrollo de software para reemplazo de sistemas legacy.Algunos logros:- Sistema de Fiscalización en terreno de Derechos para la Intendencia de Prestadores (tablets y geolocalización).- Nuevo sistema de jurisprudencia para Fiscalía.- Desarrollo de algoritmos de inteligencia artificial para redacción de fallos y procesamiento de respuestas (alza precio Isapres, alza prima GES, etc.)- Diseño de formulario simplificado para ingreso de reclamos con el objetivo de solicitar la menor cantidad de datos al ciudadano.- Dirección consultoría para nueva plataforma data warehouse y BI, control de ejecución del proyecto.- Dirección consultoría del modelo de sistema de archivística y control de ejecución del proyecto.- Levantamiento de requisitos para sistema de Acreditación y Entidades Acreditadoras para la Intendencia de Prestadores para su licitación.- Nuevo módulo de admisibilidad de reclamos unificando Intendencia de Fondos e Intendencia de Prestadores.

Reorganización del área con énfasis a la atención al cliente. Cambio de dependencia del Departamento de Administración y Finanzas a dependencia directa de Superintendente. Aplicación de mejores prácticas para identificación de problemas y levantamiento de mejoras. Actualización de matrices de riesgo. Redacción de documentos de procesos y procedimientos para el desarrollo de sistemas de información, DRP y BCP. Nueva arquitectura de desarrollo de software para reemplazo de sistemas legacy.Algunos logros:- Obtención de recursos del Programa de Modernización del Sector Público (Ministerio de Hacienda-BID).- Optimización y aplicación de mejoras en sistemas legacy críticos, red sede central y Agencias Regionales.- Migración de sistemas y servicios de la SdS a nube privada en 2 meses.- Renovación de parque computacional y cambio de servicios de impresión a modelo de pago por impresión.- Desarrollo de nuevos modelos de entrega de información a ciudadanos y a organismos mediante datos abiertos (reduciendo la cantidad de solicitudes por Transparencia) y API (Fonasa, Isapres y Poder Judicial).

Reorganización de la Sección TI con énfasis hacia la atención al cliente. Aplicación de marco COBIT con propuestas de mejoras y aplicación de mejores prácticas.Algunos logros:- Mudanza del servicio (más de 400 personas) en un fin de semana dejando operativo el servicio el día lunes, recibiendo las felicitaciones del Sr. Ministro.- Ejecución total del presupuesto.- Cumplimiento de PMGs al 100%- Entrega de portales web y sistemas acorde a lo planificado.- Elaboración de presupuesto para la modernización de tecnologías y servicios.- Impulso efectivo en la implementación del PMG de Seguridad de la Información mediante la creación de documentos de políticas, procedimientos y sus controles.- Adquisición de equipamiento para mejorar mesa de ayuda, inventario y cumplimiento licencias.- Migración de sitio web institucional y aplicación de mejoras para su rapidez.- Aplicación de mejores prácticas en el proceso de captura de requisitos por parte de los clientes y en el seguimiento de los proyectos.- Aplicación de BI para modelo y análisis multivariable de concursos Fondart.- Optimización y operación de la Plataforma de Fondos Concursables, entregando por primera vez en la historia de los Fondos, un servicio ininterrumpido con un SLA de 99,96%, recibiendo las felicitaciones del Sr. Ministro y de los ciudadanos en redes sociales.

Reporta a Gerente General Corporativo. Velar por los desarrollos correspondientes a los sistemas transversales de la compañía. Estructurar y liderar equipos de trabajo acorde con las necesidades de las áreas de negocio. Establecer métodos y estándares relativos al proceso de desarrollo de productos y servicios de tecnología de información y/o comunicación. Garantizar la continuidad operativa de los recursos informáticos con calidad, oportunidad y eficiencia en los sistemas que utilizan las áreas de negocio a su cargo. Gestionar los recursos, proveedores, presupuesto del área, y las necesidades estratégicas de la compañía. Gestionar proyecto SAP ERP, HCM, BI e i.s.h.med, con foco en ciclo hospitalizados y de urgencia, integración con RIS, LIS, banco de sangre, Pyxis MedStation mediante protocolo HL7. Integración de sistema imagenología RIS con PACS existente.Algunos logros:- Optimización del proceso de cierre cajas, evitando colapso en la atención a los pacientes (rediseño del proceso existente). Problema que se acarreaba por meses antes de mi llegada y solucionado en 3 semanas.- Realización de adquisiciones tecnológicas para clínica MEDS La Dehesa obteniendo ahorros de 20% respecto proyección efectuada antes de mi gestión.- Reestructuración del equipo de trabajo de la Gerencia TI, reduciendo costos en 17%.- Negociación de contratos con proveedores para garantizar continuidad operativa y complemento a capacidad interna.- Realización de contratos para provisión de servicios de impresión y equipamiento computacional, logrando ahorros de 13%.

Gestión e innovación en Servicios Digitales (informática, tecnologías, multimedios, proyectos y procesos), creación de nuevas unidades. Nueva estrategia informática. Plataforma unificada de desarrollo de aplicaciones Web para productos y servicios. Promoción de CMS para la producción de los contenidos. Promoción y capacitación en el uso de herramientas Web 2.0 para potenciar gestión del conocimiento y nuevos canales de distribución de servicios.Algunos logros:- Director LeyChile (www.leychile.cl), conceptualización, diseño y construcción del sistema de normas legales chilenas. Migración y depuración de los contenidos legales existentes.- Coordinador Noticias (http://noticias.bcn.cl), conceptualización, diseño y construcción sistema de noticias. Acopio, búsqueda y visualización de noticias de diarios, TV, radios, blogs y sitios on-line.- Creación y dirección Unidad de Recursos Digitales: digitalizar, procesar, depurar, catalogar objetos de información (diarios, papel, fotos, manuscritos, libros, etc.).- Creación y dirección de Unidad de Multimedios: filmación y edición de objetos digitales, videos de entrevistas (http://www.youtube.com/user/CongresoChile).- Creación y dirección de Unidad de Arquitectura de Información.- Dirección tecnológica de Historia Política (http://historiapolitica.bcn.cl).- Director Datos Abiertos Enlazados (http://datos.bcn.cl). Web Semántica para datos de la Biblioteca. Primer proyecto a nivel latinoamericano con 5 estrellas de datos abiertos enlazados (Linked Open Data).- Director Labor Parlamentaria (http://www.bcn.cl/laborparlamentaria). Web Semántica e Inteligencia Artificial para procesar Diarios de Sesiones (1811-hoy) y sistema para buscar por parlamentario sus intervenciones.- Director Historia de la Ley (http://www.bcn.cl/historiadelaley). Web Semántica e Inteligencia Artificial para procesar Diarios de Sesiones (1811-hoy) y sistema para buscar proyectos de ley y visualizar proceso para convetirse en ley.