Manager d'une équipe de 10 personnes.Préparation de commandes de produits pharmaceutiques

Manager d'une équipe de 13 personnesLogistique : Organisation des flux entrants et sortants de l’usine. Suivi quotidien des clients internes. Utilisation de l’ERP pour suivi des stocks, key user SAP pour le service. Recherche de gains de productivité. Suivi et maintenance des locaux et des matériels. Suivi des prestataires, du budget et des commandes. Suivi de la facturation. Gestion des déchets. Mise en place de tableaux de bord et d’indicateurs. Mise en place d’outils Lean (5S, management… Show more Manager d'une équipe de 13 personnesLogistique : Organisation des flux entrants et sortants de l’usine. Suivi quotidien des clients internes. Utilisation de l’ERP pour suivi des stocks, key user SAP pour le service. Recherche de gains de productivité. Suivi et maintenance des locaux et des matériels. Suivi des prestataires, du budget et des commandes. Suivi de la facturation. Gestion des déchets. Mise en place de tableaux de bord et d’indicateurs. Mise en place d’outils Lean (5S, management visuel, résolution de problèmes). Qualité : Relai qualité du service, responsables des lots mis au rebut. Mise à jour de la documentation d’instructions de travail. Suivi des évènements qualité, auto-inspections, audit.Sécurité : Mise en place de la politique de prévention des risques et de la sécurité.Management : Animation de l’équipe, plannings, suivi des heures et des congés, plan de formations. Fixation et suivi d’objectifs, entretiens annuels. Participation aux recrutements. Show less

Gestion de la planification des commandes de béton prêt à l’emploi, suivi de la fabrication de quatre centrales à béton, des tournées de livraison d’une cinquantaine de camions toupie et de pompes à béton. Gestion des plannings des centralistes et des chauffeurs. Gestion des heures et des congés. Gestion des urgences, des conflits.