MECOWORKS vous accompagne dans vos projets en tant que prestataire dans les activités suivantes, partout en France :B TO B :- Réalisation de centrales photovoltaïques de A à Z (électricité compris) suivant les besoins de nos clients- Désamiantage de toiture (certifié Qualibat depuis nov 2014)- Montage de bâtiments métalliques et bois avec pose de bardage, de bac acier et métallerieB TO C :- Réalisation de maisons passives (hors d'eau / hors d'air)- Isolation… Show more MECOWORKS vous accompagne dans vos projets en tant que prestataire dans les activités suivantes, partout en France :B TO B :- Réalisation de centrales photovoltaïques de A à Z (électricité compris) suivant les besoins de nos clients- Désamiantage de toiture (certifié Qualibat depuis nov 2014)- Montage de bâtiments métalliques et bois avec pose de bardage, de bac acier et métallerieB TO C :- Réalisation de maisons passives (hors d'eau / hors d'air)- Isolation Thermique par l'Extérieur (Qualibat depuis Déc 2014)Réactivité et Qualité sont nos valeurs pour la satisfaction de nos clients.Entouré de mes chefs de chantier et d'équipe, je mets tout en oeuvre pour que Qualité et Délais soient respectés sur chaque chantier, tout en manageant le budget alloué.Plus de 40 équipiers travaillent actuellement chez MECOWORKS avec un contrat CDI ou CDD. Notre politique sociale : valorisation de l'Homme au travers la formation continue et le partage des savoir faire.Ceci implique que je n'emploie aucun intérimaire ni de travailleurs détachés.Pour plus d'information, contacter moi ou naviguer sur notre site internet régulièrement mise à jour avec des photos de nos chantiers : http://www.mecoworks.com Show less

Missions :- Mettre en place une politique achat sous traitance pièces mécano-soudées & vérins) dans le but d’accompagner la croissance rentable de GUIMA PALFINGER.- Optimiser les achats Hors Production, recouvrant l’énergie (gaz, électricité), les fluides (peinture, huile hydraulique,…), les prestations de maintenance, les outils de manutention (chariot élévateur) et les consommables (fil à souder, filtres,…)- Accompagner le développement des nouveaux produits- Chef… Show more Missions :- Mettre en place une politique achat sous traitance pièces mécano-soudées & vérins) dans le but d’accompagner la croissance rentable de GUIMA PALFINGER.- Optimiser les achats Hors Production, recouvrant l’énergie (gaz, électricité), les fluides (peinture, huile hydraulique,…), les prestations de maintenance, les outils de manutention (chariot élévateur) et les consommables (fil à souder, filtres,…)- Accompagner le développement des nouveaux produits- Chef de projet sur la conduite du changement (externalisation tâches internes sans VA) en intégrant le bureau d’études, les méthodes, la qualité, la supply chain, les ressources humaines et les finances. Show less

Fort de mes expériences 'terrain', j'ai stabilisé mon panel et ai construit avec mes fournisseurs une relation de confiance, gagnant-gagnant, qui a abouti à la validation d'une usine d'une forte capacité d'assemblage et de stockage avec les dernières technologies où la productivité prime au Portugal. Je gérai 70 M€ de CA, plus de 35 modèles de vélosConception, achat et mise en route du process de montage de vélos + formation sur terrain à SHANGHAI

Comment éviter de vendre des produits sans validation dans le cursus de la conception et de la production?Pendant ces 3 années, ce fut le principal objectif de notre team (3 personnes) - nouveau métier chez DECATHLON à l'époque.Au programme : procédure d'industrialisation écrite et appliquée systématiquement, des Go-no Go à chaque étape clé faits par les acteurs opérationnels, archivage des rapports de validation, formation des responsables sous traitants sur ce nouveau cursus et bien… Show more Comment éviter de vendre des produits sans validation dans le cursus de la conception et de la production?Pendant ces 3 années, ce fut le principal objectif de notre team (3 personnes) - nouveau métier chez DECATHLON à l'époque.Au programme : procédure d'industrialisation écrite et appliquée systématiquement, des Go-no Go à chaque étape clé faits par les acteurs opérationnels, archivage des rapports de validation, formation des responsables sous traitants sur ce nouveau cursus et bien sûr amélioration continue de la procédure pour assurer à la fois rapidité d'éxecution & assurance qualité Show less