Logatik est un éditeur de logiciels spécialisés dans la gestion des flux de déchets et matériaux pour le BTP, offrant des solutions SaaS intégrant traçabilité, reporting et IA pour une gestion durable.

Bluematrix développe des systèmes informatiques de gestion des données sécurisées et des systèmes électroniques. Ces développements sont principalement à destination des forces de sécurité. Bluematrix, Survision, Stéréla, Noval et AFS2R sont des sociétés du groupe Ermic Développement

Survision supplies solutions with the most highly developed image-processing technologies for vehicle recognition and tracking.The following applications can be implemented using the Survision products:• Detection of wanted vehicles for Police forces• Access control for company or building car-parks• Access control for public car-parks• Classification of vehicles for motorway companies• Calculation of average speed for Police forces• Calculation of journey… Show more Survision supplies solutions with the most highly developed image-processing technologies for vehicle recognition and tracking.The following applications can be implemented using the Survision products:• Detection of wanted vehicles for Police forces• Access control for company or building car-parks• Access control for public car-parks• Classification of vehicles for motorway companies• Calculation of average speed for Police forces• Calculation of journey time for regional authorities• Detection of lorries transporting dangerous goods• Access control of bus lanes for municipal bodiesSurvision, Bluematrix, Stéréla, Noval et AFS2R sont des sociétés du groupe Ermic Développement Show less

Structuration et animation du département Grands Comptes du Groupe, segmentation des clients, mise en place des indicateurs de performance, des actions préventives et correctives. Management des équipes commerciales et techniques grands comptes. Coordination des actions Grands Comptes du groupe. Lobbying auprès de l’ensemble des constructeurs et importateurs automobiles. Management des réponses aux appels d’offres et gestion du budget du département.Principales… Show more Structuration et animation du département Grands Comptes du Groupe, segmentation des clients, mise en place des indicateurs de performance, des actions préventives et correctives. Management des équipes commerciales et techniques grands comptes. Coordination des actions Grands Comptes du groupe. Lobbying auprès de l’ensemble des constructeurs et importateurs automobiles. Management des réponses aux appels d’offres et gestion du budget du département.Principales réalisations :• Obtention de l’aménagement des véhicules constructeurs (Peugeot, Ford, Renault, WV) pour le marché Ugap du Ministère de l’Intérieur sur 3 ans - Evolution de la présence du Groupe sur ce marché de 20% à 80% (Marché pour le Ministère de l'Intérieur de 12M€)• Obtention des transformations des motos BMW pour la Police, Gendarmerie et Douanes Françaises pour 3 ans – Nouveaux types de transformations pour le Groupe• Obtention de l’aménagement des véhicules La Poste pour 2 ans (Marché de 3M€)• Développement et suivi du marché LAPI intégré à des véhicules (Lecture automatique de plaques d’immatriculation) pour le Ministère de l’intérieur pour 3 ans (Marché de 10M€)• Mise en place de partenariats et protocoles nationaux Show less

• Définition de l'organisation stratégique publicitaire et commerciale en accord avec les dirigeants fondateurs . Analyse des composantes d'un marché "niche" au niveau national.• Recherche, négociation et suivi de partenariats et de nouveaux prospects. Mise en place d'un réseau de prescripteurs.

Création du service en 2003 et développement des activités Ventes Grands Comptes et VO au niveau national.Principales réalisations :• Recherche, négociation et pilotage de référencements nationaux. (EDF/RTE, GDF, ONF, UGAP, SDIS et Armée.• Obtention de marchés à l'export.• Négociation et mise en place de protocoles nationaux loueurs LLD et LCD (ALD, Lease Plan, ARVAL) afin de d'accompagner notre réseau de concessionnaires dans le développement de leurs ventes.

Mission sur 2 ans consistant à négocier la revente des fonds de commerce ou des sociétés, tout en maintenant un niveau d’activité rentable et une motivation du personnel.Principales réalisations:• Économie sur les frais généraux de 6 à10% selon les infrastructures.• Recherche et négociation avec les candidats repreneur. (12 points de vente cédés à 7 sociétés)

Conduite et animation de concessionnaires et succursales sur la région Sud.Principales réalisations :• Évolution des ventes de 7% avec 100% de satisfaction clientèle• Atteinte de 100% des objectifs quantitatifs et qualitatifs

Élaboration et suivi du compte d’exploitation prévisionnel. Recrutement, fédération et contrôle des équipesPrincipales réalisations :• Mise en place d'une nouvelle organisation en accord avec la politique stratégique du groupe.• Mise en place de partenariat merchandising et optimisation des implantations produits.• “ Expert ” du système d’exploitation informatique. (Sessions de formations des Directeurs au niveau national)

• Évaluation des besoins avec le client.• Sessions de formations, regroupant 2 à 10 personnes.Windows, Word, Excel, Access, Power Point,logiciels spécialisés de comptabilité - gestion

Recrutement, organisation et gestion d’équipePrincipales réalisations :• Mise en place de procédures et obtention de la norme ISO 9002.• Management du centre test du concept "Entretien Express"