Christophe Mathieu Email & Phone Number

Paris La Défense

Mon métier en 6 points clés, pour le compte de la filière affacturage du groupe Crédit Mutuel Alliance Fédérale (Factofrance, Crédit Mutuel Factoring et CIC Factoring Solutions)- ANALYSER l'évolution des marchés et leurs acteurs où opère la filière, définir les parts de marché et leurs hypothèses de croissance- REDIGER des notes économiques sur notre environnement macro et micro économique pour faciliter les axes de prospections- IDENTIFIER les impacts potentiels de l'évolution des marchés et de notre environnement sur nos offres et sur les besoins de nos partenaires, clients et prospects- CONTRIBUER aux côtés de la R&D aux études de nouveaux produits, à l'amélioration des offres en place, aux études de potentiels commerciaux et risques- DEVELOPPER notre activité via le soutien apporté aux actions de prospections dans l'identification des cibles et l'optimisation des outils de prospection et de rétention- VALORISER nos métiers et notre expertise auprès de toutes entités susceptibles d'influer sur le bon développement de nos businessQuelques exemples...- Formalisation d'hypothèses d'évolution des marchés pour le COMEX- Benchmark de la concurrence et suivi de la bonne adéquation de nos offres avec les besoins des marchés- Analyses de l'environnement macro et micro économique avec focus sur les points susceptibles d'impacter nos métiers à court et moyen terme- Analyses de secteurs d'activité et de typologies d'entreprises- Analyses de points techniques ou juridiques susceptibles d'impacter nos business- Support des actions de prospection et d'appréciation des potentiels commerciaux- Création de support de présentation des nouveaux produits et animation des actions de formation- Support aux actions de défense, promotion et valorisation de notre métier auprès des prescripteurs, partenaires, clients, prospects et plus généralement auprès des acteurs économiques ou politiques

Paris, Île-De-France, France

Mission conduite en parallèle des missions pour le compte de Crédit Mutuel Factoring et de Factofrance (poste transverse pour l'ensemble de la filière affacturage du groupe Crédit Mutuel Alliance Fédérale)

Paris, Île-De-France, France

Mission conduite en parallèle des missions pour le compte de CIC Factoring Solutions et de Factofrance (poste transverse pour l'ensemble de la filière affacturage du groupe Crédit Mutuel Alliance Fédérale)

Paris La Défense

Mission au sein de la Direction Marketing de GE Capital France, couvrant les 3 métiers (affacturage, financement de flotte de véhicules, leasing)Analyse de l'évolution des marchés et leurs acteurs où opère GE Capital France, définir les parts de marché et leurs hypothèses de croissanceRédaction des notes économiques sur notre environnement macro et micro économique pour faciliter les axes de prospectionsIdentification des impacts potentiels de l'évolution des marchés et de notre environnement sur nos offres et sur les besoins de nos partenaires, clients et prospectsContribution aux études de nouveaux produits, à l'amélioration des offres en place, aux études de potentiels commerciaux et risques, aux actions de prospection et aux travaux de reporting

Paris La Défense

Responsable Marketing des activités affacturage du groupe GE Factofrance (Factofrance, GE Factor, Factobail, Cofacrédit) et floor plan (CDF)Mise en œuvre de mon expertise métier autour de 3 thèmes : analyse de l'environnement (marché, économie, entreprises), développement de collaborations avec nos partenaires (fournisseurs, prescripteurs, etc...), structuration de l'offrePublications (notes de conjoncture, analyses de secteurs, de techniques, d’événements…) en vue d’alimenter la veille et les outils de détection d’opportunités (nouveaux produits, marchés, partenaires), la prospection commerciale, la détermination des « strike zones » Risques et le reporting décisionnel en lien avec les directions commerciales et risques.

Paris La Défense

Service d'assurance-crédit des créances domestiques du groupe FactofranceManagement d'une équipe (25-30 personnes dont 4 responsables d'équipes)Responsable du budget sinistres "acheteurs"Objectifs atteints 10 ans durant, performances historiques en 2005 et 2009Animation, contrôle et reporting des Key Business Indicators (France, UK, US)Refonte des outils de pilotage et du reporting, du niveau local à l'actionnaire : focus sur les points clés des risques, client-oriented, structurés par canaux de décision pour un pilotage pro-actif.Organisation du partage de l'expertise au sein du groupe (avis de conjoncture, notes sectorielles, avis d'expert, newsletters internes et externes…)Support des équipes audit en charge de contrats dits confidentiels (principe des "4 yeux")Support des équipes commerciales spéciales en charge de proposer des outils credit-scoring à des clients externesGestion du cadre réglementaire (Bâle II, SOX, Commission Bancaire...)Pilotage de la politique des risques du credit-scoring et des experts, monitoring du crédit-scoring par canaux de décisions, par secteur d'activitéPilotage des performances (taux d'intervention, de satisfaction), répartition des flux entre le scoring et les experts, ajustements structurels et conjoncturels avec les équipes IT et Decision TechnologyEdification des outils de contrôles de 1er, 2ème et 3ème niveaux avec les directions du Recouvrement, du Contentieux et des RisquesMise en place de suivis spécifiques des risques sensibles, des risques remarquables et de la politique de réassurance des engagements acheteursSimplification, harmonisation des bases de données du Département Assurance-Crédit

Synthèse mensuelle au Directeur Général des chiffres-clés de l'ensemble du businessSoumission des situations à risque majeur et propositions d'actionsPréconisation d'organisation et d'objectifs pour les directions opérationnelles à l'aune de la politique des risques calculésAvis sur les prospects et les clients lors des soumissions par les commerciaux et chargés de clientèleProposition aux responsables opérationnels pour l'identification des risques et leur maîtriseMise en place d'un scoring pour le traitement des dossiers entrants (clients)Exercice d'une délégation de pouvoirs (prospects, clients, assurance-crédit)Définition et contrôle des délégations des pouvoirs accordées aux responsables opérationnelsComité pour l'instruction des risques en collaboration avec les responsables opérationnelsBalayage des opérations remarquables et des encours avec les Directions Exploitation et RecouvrementSuivi de la création des contrats et contrôle de la régularité des pièces contractuellesConstruction et maintenance des outils d'animations, de contrôle et de reporting et pilotage de leur intégration à l'informatique centrale

Direction Régionale De Reims

Animation et suivi de 4 agences - 6 collaborateurs - 13 départementsStock de créances impayées divisé par 4 en 18 mois

Agence De Reims

Négocier, vendre et mettre en place des solutions de financement de biens d'équipement (crédit-bail, location financière, crédit) via :- la prospection directe des entreprises- l'animation d'un réseau constitué d'agences bancaires, de prescripteurs (courtiers, conseillers financiers, expert-comptables...) et de vendeurs de biens d'équipementsCapacité à recueillir des données clés auprès d'une clientèle d'entreprises, bâtir des solutions, prendre et faire prendre les décisions y compris en environnement tendu (urgence, dégradation des risques, etc…), faire prospérer un portefeuille clients, animer des réseaux d'apporteurs...

Descaf, Ecole De Commerce

Activities and Societies: Club Informatique Bureau des Elèves (Dj)Option Entrepreneur

Education record