Afin de pérenniser le site de production de SOREEL Rhône Alpes suite au transfert d’activité d’un client important la Direction Générale de SOREEL m’a donné comme mission de développer de nouveaux clients et de structurer l’activité commerciale Rhône Alpes.Nous avons en 2012 - 2013 remporter 3 nouveaux marchés pour ce site pour un CA de 3,8 M€ annuel, ces prises de marché permettent de pérenniser le site. Notre Objectif est à 5 ans de passer de 6 M€ à 10 M€ pour le site de production de SOREEL Rhône Alpes.

Responsable des commerciaux, j’ai dès mon arrivé dans ce poste réorganisé la stratégie commercial, en segmentant l’activité en 4 secteurs principaux Énergie, Transport, Environnement et OEM, afin d’optimiser l’impact commercial sur le terrain, développer des savoirs faire spécifiques et des produits, qui nous permettent aujourd’hui d’être plus pertinent et plus compétitif sur le marché. Cette stratégie a été développée en étroite collaboration avec le Directeur Générale et le CODIR.Le CA de SOREEL est passé de 34 M€ en 2008 à 40 M€ en 2011 avec une forte augmentation de la rentabilité de l’entreprise.J'ai gardé en parallèle la responsabilité du site SOREEL de Lyon, ou j'ai mis une organisation en place qui me permet de gérer les 2 postes.

Ma mission chez SOREEL a été dans un 1er temps d'implanter une unité de production en région Rhône Alpes afin d’offrir à la clientèle OEM une prestation d’équipementier intégrateur de solutions dans les domaines du génie électrique et de l’automatisme. Cette Unité de 2000 m² est aujourd’hui implanté dans l’Est Lyonnais, elle compte 20 personnes pour un chiffre d’affaire de plus de 4,4M€ en 2010.Notre objectif est de développer dans les 5 ans une unité de production qui comptera plus de 40 personnes et un potentiel de 60000 heures annuelles de fabrication.

Tableautier constructeur d’équipements électriques, automatismes et électroniques. 150 personnes – 24 M€ de CA en 2005GERAL conçoit, industrialise, fabrique et met en service des ensembles électriques et électroniques «custom» pour les constructeurs de machines et de biens d'équipement industriels et professionnels.Responsable d’exploitationExpérience Management, Suivi, Reporting pour les 2 divisons de GERAL :· «Equipments d’automatisme Engineering» 2 Business Unit 10 M€· «Fabrication de série Electrotechnique / Electronique» 2 Business Unit 16 M€.Management des équipes. Réalisation et suivi des budgets, analyse et suivi des comptes d’exploitation via l’ERP SAP. Suivi avec les Ingénieurs d’exploitation des grands comptes et négociation des contrats. Relance de la prospection commerciale et dynamisation de celle-ci. Animation du « groupe Achat ».Réorganisation de la division «Equipements d’automatisme Engineering » : définition d’une nouvelle stratégie Commerciale/Production/Achat afin de retrouver la rentabilité requise par la direction du groupe GPI.

MOELLER ELECTRIC - FRANCE Agence de LYON Constructeur d’appareillage électrique BT et de constituants d’automatisme.Groupe EATON - 70 000 dans 150 pays.Ingénieur Technico-commercial solutions et systèmes d’automatismes.Expérience Suivi et gestion des « grands comptes » produits et systèmes d’automatismes. Conduite technique, financière et commerciale d’affaires.Développement et consolidation d’une clientèle OEM, utilisateurs et intégrateurs.Création de partenaires en automatisme sur la région Rhône Alpes.Définition et vente de solutions clef en mains pour des clients OEM, réalisés en interne, ou en externe via nos partenaires.