Indépendant depuis quelques années, j'ai rejoint avec enthousiasme l'équipe P2M consulting dont je partage les valeurs:La gestion de projet est un ensemble de savoir faire et de savoir être, la technique n'est rien sans l'aspect humainLa solution Facility Project (logiciel de gestion de projet en mode Saas) est l'outil idéal pour permettre à vos équipes de réussir collectivement leurs projets, quel que soit le niveau de maturité de votre organisation.Nos interventionsdans le domaine de la santé (en particulier accompagner les GHT, HOP'EN/Hopital numérique), dans le médico social (en particulier ESMS numérique)dans le monde associatif (étude, conseil, développement), Dans le tourisme social (accompagnement, gestion de projets, formation)dans le domaine de la banque/mutuelle/assurance (conduite de projets, PMO, digitalisation)Missions de conseil en gestion de projets (accompagnement et réussite des projets, méthodes, qualité, bonnes pratiques, mise en place d'outils, organisation et conduite du changement, transformation digitale, développement de l'activité.Activité de formateur (gestion de projets, transformation digitale, qualité...)

Développement d'un projet de start up. Objet : Solutions pour la gestion des DATA et du RGPD. Etude du marché, création de nouveaux outils, recherche de partenaires.

Mission au sein de la banque SOCRAM (Filiale commune de groupe CE, MACIF, MAIF). Gestion de l'avant projets : Etude des besoins et opportunités, chiffrage (humain et financier) des projetsExemple de projets suivis ; nouveaux moyens de paiements,outils LCB/FT, développement d'applications mobile , refonte SI, DATA management,etc....

Différentes missions en AMOA et transformation numérique en indépendant.Exemples :Mission pour le compte de la DSI d'un géant de l'agroalimentaire. Développement d'une offre innovante cross canal BtoB sur le marché des compléments alimentairesBudget >10 M€. CA 2014 +7% en volume, 4 % en valeur, CA 2015 +9% en volume, 7% en valeur Septembre 2012-Juin 2013 Pour le compte d'un GIE regroupant des enseignes spécialisées, (mutuelles, SSII). Développement d'une offre innovante Cross canal BtoC sur le marché de l'offre médicale à domicile (MAD)En charge du business plan, étude (AMOA) et cadrage financier/juridique des besoins pour le compte du GIE

Start Up regroupant plusieurs acteurs majeurs de la santé (5 sociétés dont une cotée au second marché) dans le but de mutualiser leurs ressources, répondre aux évolutions du marché sur le domaine du développement d'enseignes santé/bien être et para-pharmacie. Cofondateur et actionnaire. Direction de projets: Développement d’une plate-forme de commandes médicaments, produits bien être E-commerce cross-canal Création d’une suite outils E-CRM en mode SaaS à destination des enseignes adhérentes,gestion de l'activité E-commerce, Mise en place d'une offre d'outils novateurs à destination des EHPAD Offre de service «maintien à domicile» : Partenariats avec des institutionnels (Mutuelles) pour la mise en place de services à destination du grand public. Management : 10 personnes détachées des sociétés partenaires Développement société: Gestion des clients existants (PME santé et grands comptes).

Conseil stratégique auprès de la direction d’un réseau de commerçants indépendants franchisés : Espace Epilation (instituts de beauté, cosmétique), 80 points de vente en France juin 2013. Conseil stratégique et conduite du changement: Développement réseau et priorisation des actions, informatisation points de vente, informatisation franchiseur (CRM décisionnel), développements de services innovants, E-commerce Animation et développement du réseau : Animation de réunions franchisés, mise en place et suivi de plannings d’animation, mise en place de formations (franchisés et équipe). Réalisations : Augmentation du nombre de franchisés (25 magasins ouverts), informatisation des points de vente, amélioration CA et rentabilité des points de vente, amélioration et enrichissement de l’offre de produits et services, amélioration notoriété marque (événements presse)

Qualipharma est une filiale du groupe Cegedim en charge d’études de marché et développement d'enseignes de santé, groupements de pharmacies Direction de projets: Projet DATA Management. Création d'une chaîne de recueil, traitement et enrichissement des données de ventes de médicaments pour le GERS (GIE regroupant tous les acteurs de l'industrie pharmaceutique). Développement et déploiement solution E-CRM,en mode SaaS de suivi et optimisation de sites/points de vente (CA, rentabilité.), gestion de la relation client pour le compte d'enseignes de santé clientes Fin 2009, 10 enseignes clientes pour 4000 points de vente affiliés, CA de 2 Millions d'€ en 2002, 6 millions 2009 Management des services client 25 conseillers sur 2 niveaux Relations partenaires Animation de groupes de travail et conseil stratégique (lobbying), d’enseignes santé, laboratoires, syndicats professionnels. Relations institutionnelles, participations congrès et salons professionnels. Direction société: montage de dossiers sensibles (prises de participations, acquisitions), Codir, reportings et gestion budget, management équipe (3 chefs de projets, 25 conseillers).

Missions d'audits qualité au sein des filiales du groupe CegedimActivité transverse en parallèle de mon activité principale sur demande de la direction qualité groupe.Une vingtaine de missions entre 2001 et 2006, d'une semaine en moyenne au sein des filiales françaises et étrangères (Pologne, Angleterre, Hollande, Belgique, Roumanie). Sujets: audit de certification ISO, suivi d'incidents importants, gestion de crise

Telepharma est une filiale du groupe Cegedim, en charge d'une offre Tiers Payant, EDI (échange de données informatisées), dématérialisation documents et externalisation de services administratifs pour les professionnels de santé. AMOA Sesam Vitale (développement et exploitation) Management du support client niveaux 1 et 2 (déploiement PABX IP Nextiraone) Gestion de projets:AMOA, reporting direction et clients Amélioration produit: Procédure d'amélioration continue,suivi des demandes clients, animation comités de pilotages, création de nouveaux services, suivi réglementaire activité santé/tiers payant Relations partenaires: Représentation auprès des grands comptes, institutionnels Relations sous-traitants: Mise en place procédures et création d’indicateurs qualité Certification ISO 9001, Missions d'auditeur qualité

Assistant d'un professeur d'université en charge d'une classe de type BTS action co. Cours de droit français.