Direction d'un établissement de 142 lits  Commercialisation et atteintes des objectifs budgétaire. Développement de la démarche qualité et préparation à la certification HAS( Haute autorité de santé) Rénovation complète d'un bâtiment de 4000 m² Hôtellerie de haut standing. Mise en réseau de la résidence. Développement des compétences des collaborateurs Renforcement de la communication interne et externe ( presse, réseaux sociaux, Marketing)

 Croissance externe de 17 à 47 établissements sur la période. Coordination de 12 ehpads. Développement des services à domicile et transformation des ehpads en plateforme multi service. Recrutement des chefs d'établissement. Mission transversale de responsable qualité et participation aux évaluation internes et externes.

 Certification Qualité Afnor : NFX 50-058. Création d'un jardin thérapeutique. Commercialisation et communication. Mise en place e des outils de la loi 2002 rénovant l'action sociale et medico sociale.

Direction d'une clinique Medico -obstetrico - chirurgicale des 114 lits  Création d'un service de médecine de 20 lits. Création d'un service de chirurgie ambulatoire de 12 lits.