Gestion d’une équipe de 12 personnes (9 ingénieurs - 3 techniciens)- Animation de la qualité dans les projets de développement : identification et traitement des risques, définition et organisation des essais de validation, participation aux comités de validation, revues ou audits avec les clients- Contribuer activement à l’amélioration des outils et du processus de management de projets- Coordination des activités de veille normative- Gestion de l’interface avec le laboratoire d’essais pour les qualifications des produits.- Participation au groupe de normalisation européen pour la mise en place des normesde composants pour l’aéronautique civile

- Gestion d’une équipe de 7 personnes (7 ingénieurs)- Animation de la qualité dans les projets de développement : identification et traitement des risques, définition et organisation des essais de validation, participation aux comités de validation, revues ou audits avec les clients- Contribuer activement à l’amélioration des outils et du processus de management de projets- Coordination des activités de veille normative- Gestion de l’interface avec le laboratoire d’essais pour les qualifications des nouveaux produits.- Participation au groupe de normalisation européen pour la mise en place des normesde composants pour l’aéronautique civile

2017 à ce jour : Fonction de responsable projet chez Esterline- Gestion d’une équipe de 7 personnes (1 Cdp et 6 techniciens)- Gestion des projets pour les contacts (axes de productivité et vie de produits)- Gestion des projets pour les connecteurs (axes de productivité et vie de produits)- Participation au groupe de normalisation européen pour la mise en place des normesde composants pour l’aéronautique civile

- Gestion des activités BE pour les contacts (développement de nouveaux projets, axe de productivité, vie de produits) - Gestion des activités Marketing pour les contacts (rationaliser, développer et mettre en adéquation les produits avec la demande client sur l’ensemble des segments de marchés) - Gestion d’une équipe de 3 personnes (3 techniciens) - Participation au groupe de normalisation européen pour la mise en place des normes de composants pour l’aéronautique civile

- Gestion d’une équipe de 10 personnes (2 ingénieurs études et 8 techniciens) - Gestion des activités BE pour les contacts (développement de nouveaux projets, axe de productivité, vie de produits) - Gestion des activités BE pour les connecteurs (axe de productivité, vie de produits)  Prix de l’innovation Souriau pour un projet interne Participation au groupe de normalisation européen pour la mise en place des normes de composants pour l’aéronautique civile

- Gestion des activités BE pour les contacts (développement de nouveaux projets, axe de productivité, vie de produits) - Interface avec le site de production - Gestion d’une équipe de 4 personnes

- Recherche de nouvelles conceptions (2 dépôts de brevets) - Développement d’une connectique militaire - Développement d’une connectique de casque

2004 : - Développement d’une nouvelle gamme de connecteurs tout plastique avec animation des phases de conception et de définition avec les services méthodes, logistique, achat et qualité - Coordinateur aux Pays de Galles dans le cadre d’une task force avec : Recherche et mise en place de solutions pour l’amélioration produit/process  Animation et mise en place de 8D (pour l’usinage et le moulage) Support technique2003 : Membre d’une équipe de Transfert d’une activité avec :  Prise en charge du transfert de l’activité Bureau d’études  Prise en charge et Déploiement des informations techniques et des dossiersproduits Prise en charge du transfert de l’activité méthode assemblage Prise en charge du transfert de l’activité méthode moulage- 2000-2001 : Proposition et prise en charge de la numérisation de tous les plans dedéfinition et d’assemblage du site  Recherche de la solution Recherche de fournisseurs Définition du cahier des charges Gestion de la campagne de numérisation Participation au déploiement et à la mise en accès à l’information pour tous les services - 2002-2003 : Coordinateur au sein du GMP vie de produits avec gestion d'une équipe de 4 personnes - 2001 : Avant-projet connectique reconfigurable (2 dépôts de brevets) avec :  Présentation au client Mise en place d’une matrice de fonctionnalité Participation au groupe de travail chargé de la mise en place1998 : Maintenance sur site aux Etats-Unis (état de l'Alabama) pour de la connectiquemoteur avec recherche et mise en place de solutions pour l’amélioration du produit support technique