Nous développons des solutions digitales et des communautés au service de la performance de nos clients : marques, agences, réseau de distribution intégrés ou franchisés (GSA,GSS, GSB, circuit sélectif, pétroliers, banques).WinMinutePro : l’approche qui permet aux marques d’optimiser leur niveau de DN en réseau de proximité urbaine en s’appuyant sur une communauté de micro-entrepreneurs vendeurs. WinMinuteConso : solution d’observations terrain fondées sur le Crowdsourcing (application mobile associée à une communauté de consommateurs) : Store-check, visite mystère, étude conso/shopper.Ces solutions vous permettent ainsi de déclencher très rapidement des actions ciblées géographiquement en complément ou en substitution de votre stratégie actuelle.

En prenant la Direction Commerciale Retail, j'ai souhaité élargir ma vision globale de l'entreprise en prenant en charge les relations avec les Distributeurs. Ce poste me permet de : ► négocier des accords pluriannuels pour obtenir l'exclusivité avec l’ensemble des enseignes de la grande distribution française. Exemple : accord de partenariat exclusif de 3 ans avec Intermarché.► développer de nouvelles solutions digitales, mobiles, drive adaptées à la stratégie marketing des enseignes. Exemple : opération store to web to store « votez et économisez avec Auchan ».► manager une équipe de 12 personnes : commerciaux grands comptes (3), force de vente (9).Compétences: management | négociation | gestion de projet | shopper marketing | digital marketing | stratégie | comité de direction

Pour réaliser mon projet professionnel, qui est de prendre la direction d’une Business Unit, j’ai décidé de rejoindre Mediaperformances pour développer des compétences plus entrepreneuriales au sein d’une structure plus petite. Mediaperformances est une régie publicitaire spécialisée dans l’activation du shopper (le consommateur en situation d’achat) et leader sur le marché Français.J’ai naturellement mis en œuvre mes acquis dans le cadre de mes fonctions chez Mediaperformances. Directeur Commercial de la régie, membre du Comité de direction, j’ai d’abord élaboré une nouvelle stratégie commerciale visant à remettre à plat la politique commerciale, l'organisation, et les savoir faire. Ce changement a permis de doubler le CA de l’entreprise en 4 ans.Compétences : management | développement des ventes | conduite du changement | stratégie | comité de direction

J’ai pu développer mes talents de négociateur au contact de la plus exigeante école d’achat de la grande distribution à savoir Intermarché. Leader de la Business Acceleration Team Intermarché (équipe transversale), j'ai pu faire progresser significativement la part marché de Danone dans l'enseigne.Compétences : négociation | gestion de projet | category management

Après une expérience terrain, j'ai souhaité intégrer le siège de Danone France à travers un métier transversal me permettant de comprendre le fonctionnement global de l'entreprise.Ce poste consistait à :► valider la stratégie et le P&L promo auprès du comité de direction de l’entreprise► animer les différents services de l’entreprise : commerce, marketing, supply chain, industriel, et juridique► gérer un budget trade de 2M€Compétences : management transversal | stratégie | expert promotion | gestion P&L

Après avoir acquis les méthodes de vente, j'ai souhaité développer mes talents de manager.J'ai pu profiter et mettre en œuvre les formations spécifiques Danone pour développer les talents de mon équipe de 6 personnes et augmenter la part de marché de Danone sur une zone de 200 magasins.