Christophe Dutoit Email and Phone Number

Expert passionné en leadership et en gestion et consultant RH.Avec une solide expérience de plus de 20 années dans des rôles de direction au sein d'entreprises renommées, j'ai développé une expertise dans la création de cultures d'entreprise dynamiques et l'obtention de résultats concrets. Ma passion pour le développement des talents et ma capacité à mobiliser les équipes ont été les moteurs de ma réussite et de ma performance organisationnelle.En tant qu'expert en Leadership Management, j'apporte une perspective stratégique et une approche sur mesure pour aider les entreprises à relever leurs défis en matière de gestion des ressources humaines. Je travaille en étroite collaboration avec mes clients pour comprendre leurs besoins spécifiques et concevoir des solutions innovantes adaptées à leur culture et à leur environnement.Ma principale force réside dans la capacité à établir des relations solides avec les parties prenantes internes et externes. Une communication claire et authentique crée un environnement de confiance favorisant la collaboration. Je suis convaincu que le succès d'une entreprise repose sur le talent de ses équipes, c'est pourquoi je m'engage à développer et à stimuler les compétences de chaque individu en les amenant à l'autonomie.En tant que consultant, je propose une large gamme de services, tels que l'élaboration de stratégies de recrutement et de rétention des talents, la conception de programmes de développement du leadership, la mise en place de politiques de gestion des performances, ainsi que des conseils en matière de gestion du changement, du temps, du stress et des conflits.Vous recherchez un consultant RH expérimenté, capable de vous accompagner dans la gestion de vos ressources humaines, je serais ravi de discuter de vos besoins spécifiques et vous aider à optimiser votre capital humain et à atteindre vos objectifs organisationnels.N'hésitez pas à me contacter maintenant

Coordination et la planification en amont du transport et des expéditions : les commandes, la gestion et la tenue physique des magasins de stockage, le transport, et les activités achatPréparation, expédition et réception des marchandises: mise en place des opérations de douane, préparation des groupages de marchandises, organisation des expéditions et du transport des produits vers les clients.Mise en cohérence des actions avec les besoins de la production et des magasins : Gestion du planning de production pour garantir la disponibilité des matières premières, supervision de la sous-traitance du transport, stockage et conditionnement.Elaboration des procédures d’optimisation des coûts, délais et qualité et de l’acheminement du produit.Proche du terrain et des opérations capacité à prendre du recul être force de proposition et faire évoluer les process, mise en œuvre les leviers d’optimisation de la chaîne logistique.

Développement et accompagnement du réseau de franchise "Intervilles super parc" http://www.mistral-production.comMISTRAL PRODUCTION concessionnaire des droits exclusifs mondiaux, du mythique jeu télévisé français INTERVILLES réinvente pour vous le métier des parcs de jeux pour enfants en proposant une offre inédite associée à la puissance d’une marque à lanotoriété incomparable: INTERVILLES.Forts de plus de 18 ans d’expérience dans le domaine du divertissement média et hors média, nous avons conçu autour de la marque INTERVILLES une nouvelle offre commerciale: INTERVILLES SUPER PARC.MISTRAL ENTERTAINMENT, la filiale dédiée à l’exploitation de la franchise « INTERVILLES SUPER PARC », directement rattachée à la société MISTRAL PRODUCTION, mettra à votre disposition des expériences et des compétences professionnelles au service de votre projet.

Mise en place du SI du cabinet (travail collaboratif, partage des annuaires, calendriers et fichiers)Conception et création du site Web (Cadrage des projets, Conception du Cahier des charges, Lotissement et planification du projet, gestion des Appels d'offre, Recette , Accompagnement et formation des utilisateurs)Outils de pilotage de l’activité :-Construction des tableaux de bord de pilotage de l’activité :-Définition des indicateurs -Structuration des tableaux -Définition et mise en place des modalités de mises à jour et de suiviCapitalisation de l’offre :-Synthèse des missions déjà effectuées dans le domaine (portail, enquêtes auprès des consultants) -Construction d’outil Marketing : modifications des fiches Offre, construction de fiches d’applications concrètes à destination des clients et prospectsEtude de marché :A partir de la base client existante, à partir d’informations terrains (consultants, commerciaux), presse, salons, ... Travail sur l’axe « Commerce » :-Définition des cibles clients, secteurs d’activité -Définition des axes de développement de l’offre -Projection des chiffres : CA potentiels, nombre de clients potentiels,Travail sur l’axe « Compétences, Formation et Recrutement » :-Définition des compétences nécessaires pour répondre aux demandes du marché -Construction de la cartographie existante Analyse et construction d’un plan de formation -Construction des orientations du plan de recrutement (profils, écoles, formations, ....)Veille-Outillage de l'activité de veille technologique et méthodologique -Participation à la mise en place de la démarche d'innovationMission externe: Lancement de l’activité de sites "DRIVE" de la livraison du bâtiment vide (gestion de l’équipe d’exploitants) jusqu’au démarrage de l’activité commerciale.

Création et gestion du centre de profits: Ordonnancement et planification des travaux d’aménagementProspection, négociation et suivi des fournisseursSuivi de la planification et reporting. Mesure de l’avancement et pilotage pour respecter les délais et les coûts. Gestion des ressources humaines:Définition de postes et fonctionsRecrutement des collaborateursCréation du plan de formation et des modules de formationEtude et analyse du marché création du plan communicationNégociation avec les fournisseurs (Presse, Radio, affichage)Lancement et suivi de la campagne de communicationGestion commercialeDefinition et suivi des objectifs commerciauxRealisation des tableaux de bord pour le suivi de l'activitéGestion et animation de réunionManagement de l'équipe commercialeCoaching individuel et collectif

Amélioration du service prospection:Analyse de l'existant et réalisation du cahier des charges Modélisation de la procédureDétermination des axes d'améliorationCréation du plan de formation et animation de la formationMise en place de la grille d'évaluationAnimation des équipesSuivi et contrôle des résultatsGestion du changementGestion commercialeDefinition et suivi des objectifs commerciauxGestion et animation de réunionManagement de l'équipe commercialeCoaching individuel et collectif

Animation d’équipes pluridisciplinaires (Chauffeurs livreurs, conseillers clientèle, administratifs).Analyse des ventes et des marchésPrévision, ordonnancement et planification (livraison de 700 à 1000 clients /jour)Analyse des risques, Gestion du planning et reporting, Gestion du compte d’exploitation, CA 13 Millions d'euros Effectif 42 Salariés.MAXIMO - Formateur« Réorganisation du travail des conseillers clientèle ».Analyse de l'existant et réalisation du cahier des charges Modélisation de la procédureDétermination des axes d'améliorationFormalisation du contenu de la formationCréation de la grille d'évaluationAnimation du module de formation en salle et accompagnement terrainGestion du changement

Responsable d'agence commerciale de courtage en assurances (Vie, IARD) Prospection et fidélisation de la clientèle, développement du CA et du fichier client.