18 tables de jeux : Punto Banco, Texas hold'em, Black-jack, Ultimate poker, poker 3 cartes.102 collaborateurs.

Création et ouverture le 15 janvier 2020 d’un établissement de jeux dans la capitale suite à la nouvelle règlementation des jeux autorisant 18 tables de jeuxSuivi des travaux (1200 m², 2M€) – Renouvellement de l’autorisation de jeuxRecrutement de 106 collaborateurs (croupiers, caissiers, agents de sécurité, barman…)Formation des collaborateurs (procédures métiers, Luxury attitude…)Gestion sociale, financière (P&L) et commercialeBudget prévisionnel année 1 : 8 M€ de produit des jeux

33 collaborateurs75 machines à sous, jeux de table traditionnels et électroniques, bar, restaurantMission de remplacement temporaire du Directeur absent pour maladieObjectif : retrouver de la sérénité dans les équipes et remonter le produit des jeuxConstat et mise en place d’actions correctrices sur l’exploitationRemobilisation des équipes, actions managériales

64 collaborateurs150 machines à sous, jeux de table traditionnels et électroniques, bar, discothèqueRestaurant et séminaires (30.000 couverts/an)Rénovation de la salle MAS - Mise en place nouvelles procédures anti-blanchimentManagement des chefs de services (marketing, comptable, jeux, restauration)Gestion sociale, financière (BFS) et commercialePréparation budgétaire (+de 9M€ de produit des jeux)Progression du produit des jeux de 8,3 M€ à 9,4M€ et des bénéfices nets de 58 %Relation Ministère de l’Intérieur, et Service Central des Courses et Jeux - Mairie

32 collaborateurs74 machines à sous, Jeux de table traditionnels, Restaurant, Bar, Salle d’animation Préparation Budgétaire (4,5m€) - Optimisation de l’offre de jeuxGestion marketing et commercial, publicité, relation presse, sponsoring, MairieSuivi comptable de la société, optimisation des charges suite à la crise de 2008Gestion du personnel, recrutement, sanctions, licenciement, élection IRPManagement des chefs de service (jeu, bar, cuisine, restaurant, sécurité)

55 collaborateursRemise en route d’un casino au bord du dépôt de bilanGestion administrative et sociale du personnel (19 employés en 99 – 55 en 2004)Optimisation du parc machines à sous (25 appareils en 99 – 55 en 2004)Ouverture d’une salle de jeux de tables traditionnels en 2001, d’un hôtel en 2002Augmentation du C.A. global de 56% en 5 ans (3,2 M€ à 5 M€)

Suivi et optimisation du parc de 175 machines à sous (11M€ de produit des jeux)Gestion de l'équipe sécurité (8 personnes) planning, suivi des heures

30 collaborateurs35 machines à sousGestion de l'établissement, suivi social et comptableMise en place d'actions marketing pour relancer l'entreprise