- Bearbeitung von Ausschreibungen in den Bereichen textile und technische Dienstleistungen für Krankenhäuser - Erstellung einer Chancen-Risiken-Analyse für die jeweilige Ausschreibung - Bewertung der jeweiligen Vergabeentscheidung- Profitabilitätskalkulationen - Präsentationen der Angebote und Konzepte im persönlichen Kundengespräch - Produktmanagement in Zusammenarbeit mit den verschiedenen Bereichen in Bezug auf Preise, Produktverfügbarkeiten, technische Entwicklungen und Kundenbedürfnisse - Entwicklung von neuen Dienstleistungen und Warenstromkonzepten- Analyse, Steuerung und Weiterentwicklung der Preispolitik- Aktive Betreuung der relevanten Kunden und Beeinflusser im Segment Gesundheitswesen

- Disziplinarische Führung von 18 Mitarbeitern im Innen- und Außendienst- Umsatz- und Ergebnisverantwortung für die Key Account Kunden im Gebiet Baden-Württemberg, Bayern und in einem Teilgebiet von Österreich - Budgetverantwortung für die Implementierung von Preisstrategien bei bestehenden Kundenverträgen- Projektleitung für die Implementierung von Neukunden - Entwicklung von kostengünstigen Produktionsprozessen

1. Projekt - Commercial (Projektleiter)- Umsetzung der Leading Service Excellence Mentalität für Tschechien - Schulung der Mitarbeiter im Bereich Kundenservice und Vertragsmanagement - Strategieerarbeitung für Tschechien 2. Projekt - Sales und Commercial (Projektleiter) - Entwicklung und Umsetzung von unternehmensweiten Preisstrategien- Zusammenstellung aller Preisstrategien im „Pricing book“- Erstellung von Toolboxen für die Umsetzung der Preisstrategien Niederlassungen