Sucursal CHEDRAUI SAN ESTEBAN; organización de personal para que dicho supermercado esté en las condiciones adecuadas y bajo los parámetros de la empresa así como el acomodo óptimo de producto para que el cliente tenga una visita satisfactoria y le sea más fácil localizar sus necesidades. De esta manera se modificó y se enfatizó en las distintas áreas en las cuales no se les daba la atención necesaria; tales como productos mermados, artículos con precios bloqueados, inventarios mal realizados.Logrando así una reducción bastante significativa en cuestión de merma e inventarios mal realizados siendo uno de los departamentos con menor error en los inventarios que se realizan semestralmentePor lo tanto implemente horarios con actividades designadas para cada colaborador apoyado de los distintos promotores encargándome personalmente de supervisar cada una de sus actividades designadas; Bajo dicho proyecto se logró estar al 100% de todos los objetivos de la empresa tanto como en las auditorías internas, como por las empresas externas que llegaban a realizar mes con mes que nunca antes se había logrado y se mantuvo durante toda mi estancia

Empresa dedicada a reparar, instalar y darle mantenimiento continúo a las antenas de Nextel de todo México centro y sureste del país.Encargado de toda el área de compras de la empresa, consiste en mantener un constante trato con proveedores tanto nacionales como extranjeros, buscando los mejores precios y calidad en materiales de los productos que requiere la empresa comprando las cantidades que se van necesitando mes con mes, y realizar un análisis de los contratos que se hacen con dichos proveedores, así como estar encargado del almacén con alrededor de 3 mil sku manteniendo el mismo con un stock apropiado cada semana y llevar un análisis de las tendencias de la alza de precios del material así como de su demanda. Trato de proveedores tanto nacionales como extranjeros.

Realizo auditorías internas a diferentes sucursales de esta empresa por toda la república mexicana.Revisando que los diferentes procesos de una farmacia desde su instalación, Personal de servicio médico, Servicio a domicilio, Compra-venta de medicamentos, Manejo de efectivo, Inventarios, Servicio y atención al cliente. Que se lleve a cabo Conforme a la metodología COSO/COBIT, para promover la eficiencia y eficacia en las operaciones, evaluando la confiabilidad de la información y el uso de las mismas para la toma de decisiones pertinentes, superviso que se lleve a cabo el cumplimiento de las leyes, reglamentos, políticas y normas aplicables a esta Empresa.Se analiza el posicionamiento de producto para el aumento de ventas dependiendo la temporada y las necesidades del cliente creando promociones y nuevos descuentos.

Compañía especializada en comunicaciones:Gerente de calidad: Líder del proyecto para la implementación de una certificación por parte de CISCO. Revisando y complementando lo necesario para la auditoria interna que requiere esta certificación.Compras y pre venta de la misma empresa; revisando y autorizando las cotizaciones de compra de equipo para diversas empresas.