Die Improve IT GmbH ist eine kleines, spezialisiertes Unternehmen für Microsoft 365 und Modern Work. Unser Ziel ist es anspruchsvolle Projekte durch langjährige Expertise zum Erfolg zu führen. Dabei sind uns langfristige Beziehungen zu unseren Kolleginnen und Kollegen, sowie unseren Kunden das Wichtigste.

Als Team Lead M365 Modern Work verstehe ich meine Aufgabe darin fähige Kollegen zu finden, die das gleiche Feuer der Begeisterung teilen. Neue Aufgabenfelder zu erschließen, die im modernen Geschäftsalltag wichtig sind. Tolle Artikel, Whitepaper, Broschüren und anderes gemeinsam mit meinem Team zu gestalten und natürlich neue und alte Kunde für diese Themen zu begeistern. Ich bin der Katalysator, der einzelne Spezialisten zu einem Team verbindet. Und nur durch dieses Team sind wir gemeinsam zu außergewöhnlichen Leistungen mit Fokus auf unsere Kunden möglich.

Als technischer Projekt Manager bei ISD FENIQS habe ich führend für das Thema Modern Work und Digitaler Wandel verantwortet, welches schließlich im Team M365 Modern Work gipfelte. Zu meinen weiteren Tätigkeiten gehören Projekt Management, Requirements Engineering, M365, SharePoint, PRINCE2 und Scrum.

Als Projektleiter und Senior Consultant für Modern Workplace bei Bechtle habe ich unsere Kunden bei dem Wechsel in die neue Arbeitswelt begleitet. Dabei lag mein Fokus primär auf den beratenden Tätigkeiten. Diese waren vor dem Projektstart primär Workshops, Anforderungsmanagement, Konzeption und die Angebotserstellung. Wurde ein Projekt gewonnen habe ich das Projekt als Projekt Manager, Qualitätsmanager oder im Bereich des Application Lifecycle Managements begleitet. In meiner Rolle konnte ich daher sowohl meinen technischen Background als auch meine Projekt Management- und Beratungsfähigkeiten regelmäßig einsetzen.

Meine Tätigkeitsschwerpunkte bei novaCapta lagen in der Projektleitung, Anforderungsmanagement und Konzeption von Projekten mit SharePoint und Office 365. Außerdem die Themen Qualitätsmanagement, Application Lifecycle Management und Prozessverbesserung im Projekt Management Cluster. Im Rahmen dessen bildete ich die Schnittstelle zum Kunden und stand diesem in meiner Zeit bestmöglich zur Seite.

Devoteam M Cloud hieß zu meiner Zeit noch Alegri. Im Rahmen meiner Tätigkeit als Consultant und Developer habe ich vor allem natürlich die Entwicklung von SharePoint Projekten mit vorangetrieben. Im weiteren Verlauf habe ich bei diesem Arbeitgeber den Wechsel aus der Entwicklung zur Beratung vollzogen und immer mehr in meine späteren Kernbereiche hineingefunden. So waren die späteren Jahre vor allem durch Anforderungsworkshops, Konzeption, fachliche und technische Beratung geprägt.

Projektleitung kleiner und mittlerer Projekte sowohl technisch als auch fachlich.Beratung von mittelständischen Kunden und Konzernen im SharePoint Umfeld.Konzeption neuer Anforderungen unter SharePoint.Umsetzung von SharePoint spezifischen Lösungen.Schwerpunkt für SharePoint Workflows und InfoPath.Pflege von Bestandsystemen auf SharePoint.

Beratung und Betreuung von StartUp Unternehmen im Bereich Klima- und Raumtechnik.Konzeption von Portallösungen inklusive Neuentwicklung.Entwicklung und Pflege der ausgearbeiteten Portallösung.

Betreuung und Pflege von Kundensystemen. Einrichten und Wartung der PC- und Netzwerksicherheit. Pflege von Kunden-ERP-Systemen. Beratung und Verkauf von Hard- und Software.

Pflege und Weiterentwicklung der komplexen Warenwirtschaftssoftware "TradeWare v6" unter VB.net und MS SQL Server.Entwicklung von Administrations- und Pflegesoftware für Auswertung und Wartung.Erstellung und Pflege von Auswertungen unter Crystal Reports.