Je suis convaincu que ce sont le(s) potentiel(s) d’une entreprise et la méthodologie appliquée, plus que son métier ou la conjoncture, qui conditionnent sa réussite.Pour cela, j'accompagne opérationnellement les dirigeants et les collaborateurs, en transmettant le savoir être et le savoir faire adaptés à votre environnement.Si vous avez des questions, des sujets de discussions, des "épines dans le pied"... N'hésitez pas à partager avec moi au +33 6 03 06 17 83.Au plaisir de vous écouterChristophe

Au milieu de vos 1000 activités, octroyez vous 1 parenthèse de deux jours, accompagnés par Sandra et moi-même.

- Création d’un module de négociation commerciale en partenariat avec une structure de formation FORMEOSE - Interventions dans de grands Groupes (Yoplait, MEDIAPOST...).Certifié intervenant FORMEOSE.- Montage du module et intervenant "techniques de négociation achat" auprès de BAC+3 à l'Ecole Supérieure de Négociation d'Affaires à Nancy.

Stansea est une société spécialisée dans la fabrication d’ingrédients naturels issus de la nacre, à destination du marché des compléments alimentaires et des produits cosmétiques.Notre technologie innovante, résultat de plusieurs années de recherches scientifiques et industrielles, nous permet de produire une poudre de nacre prémium d’une qualité sans équivalence aujourd’hui sur le marché.Notre cahier des charges spécifique et respectueux de l’environnement garantie une production de qualité tout au long du process et une traçabilité continueEt pour votre culture générale, les vertus de la poudre de nacre sont :- Le renforcement du capital osseux : Grâce au carbonate de calcium qu’elle contient, la nacre aide à préserver et réparer le capital osseux. L’efficacité du produit en fait un atout précieux pour le domaine de la santé (compléments alimentaires et alicaments).- Un effet anti-âge : Les principes actifs contenus dans la poudre de nacre permettent de restaurer la fermeté de la peau et son élasticité. C’est pourquoi la nacre est un ingrédient naturel très recherché pour une large gamme de produits cosmétiques.Je précise également que les dossiers d’objectivations ont tous été effectués par un laboratoire agréé.

F.C.A. est une équipe de spécialistes des achats et de la supply-chain :- FORMATION Supply-Chain- CONSEIL stratégique (organisation Achats, performance Supply Chain, Audit & Diagnostic, Optimisation des coûts / stocks, ...)- ACHATS opérationnels (renfort ponctuel, délégation de profils techniques)- Renfort OpérationnelUn accompagnement sur tous les métiers achats &SC [Sourcing, négociation, gestion du stock, conditions de paiement, validation qualité (audit fournisseur et homologation produit), gestion de projet et suivi fournisseurs, ...].www.formation-conseil-achats.fr

L’entreprise ne doit plus chercher à créer uniquement de la performance, mais à créer de la valeur en cultivant la curiosité, la collaboration et l’échange au sein de l’entreprise.Il est temps de gérer le Capital Humain, et non sa ressource.Ma raison d’être est d’aider l’entreprise à fixer un cap stratégique en repositionnant le projet et la culture d'entreprise en son centre. Et cesser d’agir « en réaction » au client, au délai ou à la concurrence… ce qui est épuisant et démotivant.Je facilite l'engagement de l'entreprise sur le chemin du développement fort, régulier et durable.Pour atteindre cet objectif, mon rôle est de décloisonner l’entreprise et de faciliter l’accès au capital d’expériences accumulées, de le rendre compréhensible et de le faire partager afin de créer de nouvelles opportunités de développement.Les actions sont synchronisées sur les cinq leviers du développement que sont : la Stratégie, l’Organisation, le Commercial, le Marketing et la Finance.La démarche est planifiée et réalisée sur mesure pour l’entreprise ; elle est scellée dans un contrat de croissance conduisant dans cinq ans maximum à une taille suffisante pour maîtriser son propre destin sans avoir compromis les finalités personnelles du dirigeant et des collaborateurs.L’expertise que j’apporte donne du corps et du sens aux décisions en tant que dirigeant, motive l’ensemble des équipes et développe la notoriété et la crédibilité de l’entreprise à l’extérieur.

BDO engineering développe des affaires commerciales sur les pays d'Europe et sur l'Ukraine.Tous les développements suivent le même fil directeur, soit:- la prise en compte de la gestion de l'environnement;- la prise en compte de la gestion des déchets;- la création d'emploi;- et enfin l'amélioration du pouvoir d'achat;Voilà ma définition du développement durable d'affaires.Les projets en développement étaient:- franco-français (2 projets et adaptables à tous les pays industrialisés et qui concernent la gestion de déchets courants)Un des 2 projets a été présenté au cabinet du ministre JL BORLOO.- EU-Ukraine (1 projet Agrobusiness par introduction d'une légumineuse et relance de l'activité agricole sur une terre naturellement riche (tchernoziom ou terre noire)°;Je réalisais également des affaires en tant que apporteur d'affaires sur ces pays (EU / UKRAINE) et sur un portefeuille de clients et de domaines de compétences plus larges (2 projets).Et enfin, j'étais en veille active sur tous ces marchés et sur d'autres opportunités qui pouvaient aboutir sur des innovations (2 projets).Développement et accompagnement de projets avec l'Ukraine.