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En PLUSs Corp estamos convencidos que nuestro diferencial como peruanos es el cariño que le ponemos a todo lo que hacemos, por lo que decidimos ponerle mucho cariño también a nuestra corporación y sus unidades de negocio, es por esto y mas que todas nuestras empresas, PLUSs GI, NOMAD, BigBro, TIBET y Salvajes, están diseñadas y gestionadas con ese cariño, esa pasión que nos caracteriza.Bienvenidos a PLUSs Corp, la corporación de todos los peruanos, la corporación de todas las familias. Bienvenidos todos...!

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Improving quality of life isn't just a dream. For Sodexo it's a mission. We believe quality of life helps to keep people healthy, happy & motivated throughout life. We believe it helps organisations to be more efficient and productive. And as the world leader of over 100 services, we believe that quality of life is created when we integrate our Food services, Facilities management, employee benefits and more… But we go even further. Doing good business in a good way is our driver and at the heart of our mission. And our ambition is to positively impact one billion consumers worldwide.

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Responsable de la gestión y administración de los recursos materiales, humanos y financieros del Club.Planificar, organizar y coordinar el correcto funcionamiento del club (incluyendo los servicios al cliente, la gestión del personal y la administración general de la propiedad).Proponer mejoras para el funcionamiento de los recursos existentes.Determinar y establecer con las diversas áreas del club, los planes y programas para la optimización de los recursos, así como el mantenimiento y conservación del club.Dirigir, supervisar y capacitar al personal.Vigilar y hacer un seguimiento del rendimiento del personal para garantizar la eficiencia y el cumplimiento de las políticas y los procedimientos.Coordinar la recopilación de información para integrar el presupuesto anual.Responsable, en coordinación con la Dirección Comercial del Grupo, de la elaboración del plan estratégico comercial para la difusión de los servicios del Centro.Gestionar la supervisión de visitas periódicas a las distintas instalaciones con el objetivo de identificar las mejoras de la infraestructura.Elaboración de informes periódicos a la Gerencia de Operaciones.Responsable de analizar y determinar las compras directas necesarias para el funcionamiento continuo y optimo del Club.Contratar y destinar a los nuevos miembros del staff.Comprobar la calidad para garantizar los estándares esperados en los servicios al cliente, la decoración, el servicio de habitaciones, alimentos & bebidas, etc.Supervisar el mantenimiento, las existencias y el mobiliario, tratar con contratistas y proveedores, y encargarse de una seguridad eficaz.Coordinar las actividades de recepción, dar la bienvenida a los asociados y absolver las dudas, quejas o comentarios de los mismos.Garantizar el cumplimiento de las normas sanitarias, de seguridad laboral, de licencias y otras normas legales.

Reducción de costos operativos (facturación) en un 16.97% en servicios de seguridad.Elaboración, Ejecución y Supervisión del Programa de Entrenamiento en Seguridad de Hilton (Hilton Safety & Security Training Program); alcanzando altos estándares de seguridad y atención al cliente con reducción de costos de 67% en el Departamento de Seguridad.Implementación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo acordes a las características de la actividad, organización y cultura de la compañía.Aseguramiento del cumplimiento de los requisitos de la normativa prevista en la Ley 29783, su Reglamento DS 005-2012-TR y sus modificatorias.Capacitación y Concientización de los miembros de equipo de la compañía para fortalecer la cultura de seguridad en toda la organización.Evaluación y negociación de adquisiciones y/o modificaciones en servicios de seguridad integral.Planificación y creación de nuevos procedimientos de seguridad para la compañía, colocando como prioridad el bienestar y seguridad de los miembros de equipo, huéspedes y personas en general dentro de la propiedad.Capacitación y Entrenamiento de los miembros de equipo de la compañía en los procedimientos de seguridad implementados.Negociación de los nuevos servicios de seguridad tercerizados.Fijación de la estrategia a corto y mediano plazo para el Departamento de Seguridad.Mejora de la calidad del servicio de Seguridad (Safety & Security) a los miembros de equipo, huéspedes, visitas y proveedores de 40% a un 93% de efectividad.Reducción de la rotación del equipo de seguridad a un 10%.

Organizar y supervisar la operación de actividades fuera del hotel garantizando el entretenimiento y satisfacción de los huéspedes así como de los no huéspedes.Proponer nuevas alternativas de actividades y solucionar incidentes con los clientes durante el desarrollo de las actividades.Crear experiencias inolvidables que dejen en cada pasajero una historia que contar...

Velar por la seguridad de los huéspedes internos y externos, por la seguridad de los activos de la empresa; analizar y proponer nuevos métodos de aplicación de la seguridad integral que lleven a evitar pérdidas a la empresa con el menor costo posible.

Oficial de dotación del Batallón de Infantería de Marina de Selva N° 01, Jefe de División del Batallón, Jefe de Destacamento, Jefe de Tren Logístico, Patrullajes en zona de Frontera, Jefe de Almacén de Equipos Especiales.