Principais atividades desenvolvidas:. Análise de toda a documentação encaminhadas à Presidência, bem como a elaboração de alternativas para a decisão do Presidente;. Verificação dos Contratos de Clientes e Fornecedores;. Verificação dos pagamentos; . Despachos rotineiros de encaminhamento de assuntos às Diretorias, Assessoria Jurídica e Auditoria Interna;. Preparação e secretaria das reuniões da Diretoria Colegiada;. Atividades inerentes à chefia de gabinete, entre… Show more Principais atividades desenvolvidas:. Análise de toda a documentação encaminhadas à Presidência, bem como a elaboração de alternativas para a decisão do Presidente;. Verificação dos Contratos de Clientes e Fornecedores;. Verificação dos pagamentos; . Despachos rotineiros de encaminhamento de assuntos às Diretorias, Assessoria Jurídica e Auditoria Interna;. Preparação e secretaria das reuniões da Diretoria Colegiada;. Atividades inerentes à chefia de gabinete, entre outras. Show less

Neste período que estive no Escritório de Gestão de Projetos, participei de curso preparatório PMP, participei da criação da metodologia PMS-CIASC, bem como na preparação do material de treinamento na metodologia. Atuei na modelagem de processos do projetos da Central de Atendimento e do projeto SPED Fiscal, do Programa - PMAE da SEF.

Atuei como coordenador da equipe e analista no desenvolvimento do Sistema de Licitações - LIC. Principais atividades como analista:. Desenvolvimento do módulo de integração "on line" com o sitema de pregão eletrônico do Banco do Brasil, com comunicação entre ambientes heterogêneos;. Desenvolvimento da Integração "on line" com o Sistema de Orçamento do Estado;. Desenvolvimento da Integração com sistema do Tribunal de Contas.

Período dedicado à Diretoria Técnica, onde foi possível viabilizar alguns projetos do Governo do Estado, destacando o Sistema Integrado de Segurança Pública e também o incremento substancial nos pontos na Rede Governo, entre outros. Conseguimos também, viabilizar o concurso público e contratação de pessoal.

Trabalhei em vários projetos em várias áreas. Participei da modelagem de dados de todas as atividades do Porto de São Francisco do Sul, elaborei a proposta para o Plano Diretor de Informática da COHAB, fiz a análise para a conciliação bancária para o sistema de Arrecadação da CASAN, participei do projeto de informatização do Ipesc utilizando o GENEXUS e participei do grupo de avaliação do ORACLE 7.0.

Assumi a Diretoria Técnica por praticamente 2 anos, dando continuidade aos projetos iniciados pelo antigo Diretor Técnico, também busquei trazer novas tecnologias e soluções para o atendimento de nossos clientes.

Nesta ocasião gerenciei a Unidade de Mercado, que tinha cinco Gerências de Negócios, onde cada gerência tinha seu rol de clientes, seu próprio desenvolvimento e manutenção e relacionamento comercial. Foi um grande experiência, pois a maior dificuldade era administrar os conflitos entre as gerências, na maioria das vezes, em função dos recursos ficarem alocados em uma determinada gerência e não serem cedidos eventualmente para outra.

Excelente experiência administrativa, o departamento tinha mais de cem técnicos entre analistas e programadores. Todos os sistemas estavam sob responsabilidade deste departamento. As demandas entravam pelo departamento Comercial e muitas vezes não tínhamos capacidade de atendimento, o que gerava conflitos entre estes departamentos. O maior desafio a mim atribuído e mais gratificante, foi implantar o sistema de Recursos Humanos, que roda atualmente. Foi dao um prazo de 3 meses pelo Presidente da… Show more Excelente experiência administrativa, o departamento tinha mais de cem técnicos entre analistas e programadores. Todos os sistemas estavam sob responsabilidade deste departamento. As demandas entravam pelo departamento Comercial e muitas vezes não tínhamos capacidade de atendimento, o que gerava conflitos entre estes departamentos. O maior desafio a mim atribuído e mais gratificante, foi implantar o sistema de Recursos Humanos, que roda atualmente. Foi dao um prazo de 3 meses pelo Presidente da Empresa. Como era prioritário e prezo exíguo, aloquei 24 técnicos em um bloco, e com muita dedicação e responsabilidade do pessoal, conseguimos implantar em 7 meses, em nosso primeiro cliente, a Polícia Miltar. Show less

Liderei a equipe e fui o analista responsável do antigo sistema de Recursos Humanos da SEA, que foi um dos sistemas pioneiros implantados em banco de dados IDMS. Fiz a análise e toda a programação em EASYTREAVE da junção das bases de dados de recursos humanos da SEA e do IPESC. Participei como analista da comissão que elaborou o projeto do sistema atual de Recursos Humanos ( CRH e FRH ).

Desde 15/07/1981 atuei como programador/analista no sistema Comercial ( Faturamento e Arrecadação ) da Companhia de Saneamento de Santa Catarina ( CASAN ) e de 1984 a 1987 além de analista, fui também Lider de Equipe.

Ministrei à noite, aulas de linguagem de programação COBOL.

Atuei como analista responsável pelo desenvolvimento do sistema de Almoxarifado da UFSC.

Programação COBOL, FORTRAN, para os sistemas internos da UFSC, Folha de Pagamento, Matrícula e Vestibular.