Fundador e CEO do Grupo que atua com importação e distribuição de peças e acessórios para motocicletas, além de atuar com grandes marcas nacionais e distribuição exclusiva de marca premium de lubrificantes para motor.Formulação, desenvolvimento e atuação no plano estratégico da empresa, envolvendo todas as áreas necessárias ao negócio.

Responsável pela área de Compras, respondendo por todos os processos pertinentes. Em conjunto com a gerência financeira, criamos o departamento, sugerindo e estabelecendo procedimentos e regras para os processos relacionados, sendo ainda Key User da Instalação de sistema ERP Dynamics AX (Microsoft), definindo o Fluxograma de Compras e Workflow de aprovações. Fui responsável pela Cotação, Negociação e Definição de fornecedores para ampliação do escritório central, envolvendo contratações de Obras Civis, Instalações Elétricas e Hidráulicas, Sistema de Ar Condicionado, CFTV, Cabeamento Estruturado (Dados e Voz) e compra de todo mobiliário (Aprox. R$ 1MM). Responsável ainda pela Cotação e Negociação com fornecedores para Modernização e Ampliação de Data Center, envolvendo renovação do parque de Servidores, Obras Civis e fornecimento de sistemas de segurança para sala Cofre (Aprox. R$ 2MM). Atuação contínua com foco em compras de itens de MRO, MKT e TI, incluindo negociação de contratos para fornecimento de materiais e serviços, além de demandas Spot. Adoção de mecanismos como Strategic Sourcing para redução de custos na aquisição de itens relacionados ao Core Business da Organização, pesquisa e definição de fontes alternativas para aquisição de Equipamentos e Softwares, realizando negociações com grandes Players como HP, Microsoft e IBM. Regularização e forte negociação para adequação das condições comerciais com parceiros de Serviços terceirizados, Consultorias e Softwares de Engenharia. Relacionamento direto com Stakeholders das áreas de Engenharia, Marketing, TI e Finanças. Participação efetiva na definição do plano orçamentário da Organização, sendo responsável para que as compras/contratações estejam previstas nas Despesas e/ou investimentos orçados para o período, gestão e feedback mensal dos números a Diretoria Financeira e Presidência da empresa.

Responsável pela negociação, compra e definição de fornecedores de materiais básicos e produtos químicos (Aço, Cimento, Argamassas e Rejuntes, Cal, Areia, Brita, pregos, arames, resinas, adesivos, entre outros) efetivando acordos comerciais para todas as Obras, sendo estes fornecedores grandes Players do mercado como Votorantim Cimentos, Arcelor Mittal, Weber Quartzolit, entre outros. Compra de Itens e gerenciamento de contratos de serviços de proteção coletiva e segurança de Obra (NR 18). Compra de Artefatos de Concreto e espaçadores. Gestão de Contratos com fornecedores de remoção de resíduos de Obra, atendendo as resoluções CONAMA, leis e normas que regulamentam o serviço. Negociação e Gestão de contrato de prestação de serviços de frete entre Obras. Contratação de Serviços e gestão de contratos de equipamentos de Obra (Guindastes, Munck, Elevador Cremalheira). Contratação de mão de obra (empreiteiras) para prestação de Serviços de Estrutura, Instalações Elétricas e Hidráulicas, terraplenagem, fornecimento e instalação de sistema CFTV e Interfonia. Negociação de acordo comercial para fornecimento de itens de isolamento acústico e térmico, impermeabilizantes e aditivos para todos empreendimentos. Responsável ainda pela Locação de Compressores e Geradores durante a Obra. Desenvolvimento de fornecedores e concretização de acordos comerciais que acarretaram em redução significativa de custos. Utilização de Sistema SAP.

Gerenciamento do processo de contratação de MRO, Obras Civis e materiais relacionados, responsável pela compra de Itens de TI e Infra Estrutura, recebimento da solicitação, análise das necessidades, cotação, negociação e efetivação. Respondendo ainda por viagens corporativas e todas as necessidades envolvidas no processo. Gestão de contratos para prestação de serviços ou fornecimento de materiais relacionados a operação. Desenvolvimento de fornecedores que atendam a necessidade da empresa. Criação de projeto para melhoria de feed backs, prazos de entrega e otimização do processo de compra. Inserção de pedidos e geração de relatórios de compras em sistema SAP. Negociação direta com fornecedores visando redução de custos e estabelecimento de condições comerciais. Reportes diretos a Gerência e Diretoria por meio de elaboração de relatórios gerenciais.Analista de LogísticaMaio 2007 – Junho 2009Análise de relatórios de abastecimento aos clientes em sistema SAP, coordenação de equipe de realização dos transportes, suporte a clientes em todo o Brasil. Análise, apontamentos e alocação de custos diversos em sistema SAP. Acompanhamento e controle de estoques de clientes realizado em sistema SAP. Acompanhamento e finalizações de solicitações/chamados em sistema INFOROAD. Logística reversa de materiais enviados a todo Brasil.