Dirigeant Bénévole au sein du Rugby Club Diamant Martinique.Coordinateur Sportif et conseil.

Mise en place, gestion et organisation de la politique sportive.Élaboration et suivi des différentes compétitions.Élaboration et suivi du budget prévisionnel de la commission.Management et suivi d'un des 2 salariés du comité (cadre technique fédéral).Suivi des joueurs.Organisation et mise en place d’un plan de formation des cadres techniques de la Martinique.Création et mise en place de stages de formation.Meilleure visibilité des diverses compétitions.; organisation, planification.

Gestion du planning et suivi de la programmation des prestations. Organisation et optimisation de la logistique des chantiers vendus. Gestion des moyens techniques roulants (3 camions – de 3,5 T), gestion des outillages, des emballages et des équipements professionnels. Gestion et optimisation du dépôt et de l’entrepôt.

Réception, préparation, livraison et gestion des matières premières pour une cuisine centrale.Etude des habitudes des commandes (réceptionnées et préparées), dimensionnement de la chambre froide négative (réorganisation et aménagement d’une nouvelle implantation). Inventaire fin de mois (préparation des fiches d'inventaires, comptage des articles)Analyse des consommations, identifier les besoins en approvisionnement et établir une pré-liste de commande.

Assure le fonctionnement du service transport (suivi du parc VL et PL, suivi et gestion du personnel CDD-CDI-Intérim, suivi et organisation des tournées de livraisons sur l’ensemble du territoire).Réalisation d’une étude sur le service transport (analyse et étude des modes de fonctionnement et process du service).

Organisation événementielle, Schœlcher Gestion des plannings des agents et des équipes, visite et organisation des futurs chantiers, suivi des chantiers en cours de réalisation

Gestion, planification, programmation du travail d’un groupe de 500 Conducteurs-Receveurs.

Elaboration et création d’un Poste de Commandement pour le réseau bus de Toulouse et de son agglomération. Gestion des interventions en temps réel d’un groupe de 25 agents de maîtrises (agressions, travaux, grèves, manifestations, etc. ...). Coordination avec différents services extérieurs institutionnels et également les médias. Création et mise en place d’un Poste de Commandement pour le réseau bus de Toulouse et de son agglomération. Gère en temps réel les différents problèmes qui perturbent le bon fonctionnement du réseau de bus et du métro. Assure un accompagnement lors des agressions, travaux, manifestations et autres.