Liderança e transformação ágil em múltiplas equipes, resultando em melhoria na produtividade do time.Implementação do Kanban para rastreamento de tarefas, reduzindo o Lead Time e aumentando a visibilidade do processo.Adoção do SAFe para equipe distribuída, resultando em alinhamento estratégico e coordenação eficaz entre equipes interdependentes.Desenvolvimento de indicadores de agilidade personalizados, permitindo uma análise precisa do desempenho, melhorando a visibilidade do progresso do projeto e facilitando a tomada de decisões e ações corretivas eficazes.Otimização do processo de desenvolvimento para entregar valor de maneira mais rápida e eficiente, diminuindo o Cycle Time.Validação junto ao PO dos itens do backlog, garantindo que estejam quebrados em entregas menores, bem detalhados, claros e prontos para serem trabalhados durante a Sprint.Limitação do Trabalho em Progresso (WIP), mantendo um limite no número de itens em que a equipe está trabalhando simultaneamente. Ajudando a evitar a sobrecarga e a garantir que o trabalho atual seja concluído antes de iniciar novos itens.Colaboração e Comunicação, promovendo uma comunicação aberta e eficaz entre os membros da equipe. Ajudando a resolver problemas rapidamente e a evitar atrasos causados por mal-entendidos.Autonomia da Equipe, permitindo que a equipe tome decisões e resolva problemas sem depender de aprovações constantes. Agilizando o processo de tomada de decisão e a manter o fluxo de trabalho constante.Melhoria Contínua, realização de retrospectivas após cada sprint para identificar áreas de melhoria no processo. Implementando ações para otimizar continuamente o ciclo de tempo e a eficácia da equipe.

Disseminador do modelo Ágil, utilizando Scrum e Kanban. Organização e facilitação da execução dos ritos ágeis com o objetivo de garantir que todos entendam o valor e a necessidade.Acompanhamento, melhoria e definições junto ao time das métricas ágeis para garantir o fluxo de entrega orientado a valor.Orientação do time na solução de problemas e impedimentos que impedem o andamento do ciclo de desenvolvimento.Auxílio ao PO na transcrição de itens claros e de fácil entendimento ao time.Facilitação de brainstorming, apoio e incentivo nas tomadas de decisões em grupo.Mediador de discussões e conflitos gerais, sempre incentivando a autonomia, o entendimento mútuo e colaboração entre os integrantes do time. Criação e acompanhamento de OKR’s e KPIs.

Área de atuação: Squads (Administração de Contratos / Comercial / Faturamento)Responsável pela gestão do Product Backlog no TFS/Azure DevOps.Promover e facilitar a comunicação, auxiliando na entrega de valor para o cliente.Definição das atividades de criar, priorizar, fatiar e descartar as User Stories. Criação e manutenção do Roadmap com funcionalidades de alto valor para o negócio. Acompanhamento de todo ciclo de desenvolvimento do produto. Alinhamento de expectativas e priorização do backlog com os stakeholders, áreas de negócio, time de desenvolvimento e demais POs. Tradução das demandas de negócios em atividades a serem desenvolvidas pelo time técnico multidisciplinar. Desenvolvimento da Sprint considerando Minimum Viable Product. Condução de reuniões dailys, refinamento, planejamento, reviews e retrospectiva.Atuação e intermediação nas tomadas de decisões e resolução de impedimentos e conflitos.Utilização da metodologia ágil Scrum e Kanban. Organização das tarefas e estórias que devem sem priorizadas em cada sprint.Auxílio a equipe na divisão, priorização, organização e entregas.Verificação de erros e acertos em cada sprint, buscando a melhoria contínua nos trabalhos e processos.Realizar a gestão dos impedimentos e riscos que envolvem o time.Elaboração de GMUD´s e validação após implementação.

Área de atuação: Financeiro (Faturamento / Contas a Receber / Pagamentos). Responsável pela gestão do Product Backlog. Definição das atividades de criar, priorizar, fatiar e descartar as User Stories. Criação e manuntenção do Roadmap com funcionalidades de alto valor para o negócio. Criação e acompanhamento de OKR’s e KPIs. Acompanhamento de todo ciclo de desenvolvimento do produto: discovery, concept, inception. Busca de inovações e benchmarks para evoluções do produto. Alinhamento de expectativas e priorização do backlog com os stakeholders, áreas de negócio, time de desenvolvimento e demais POs. Tradução das demandas de negócios em atividades a serem desenvolvidas pelo time técnico multidiciplinar. Desenvolvimento da Sprint considerando Minimum Viable Product. Acompanhamento do feedback quantitativo e qualitativo das entregas. Condução de reuniões inception, refinamento, planejamento, reviews, design thinking e canvas. Utilização da metodologia ágil Scrum e Kanban. Gerenciamento do product backlog através do Azure DevOps.

Alocada no cliente LOCALIZA com as respectivas atribuições: Área de atuação: Financeiro (Faturamento / Contas a Receber / Tributário). Responsável pela identificação junto as áreas da empresa as necessidades de negócios, através de mapeamento de processos (BPM) em sistemas de diferentes ambientes operacionais. Análise e documentação dos requisitos e regras de negócio dos sistemas, traduzindo-os para o entendimento da equipe de desenvolvimento de sistemas, atuando como um facilitador entre a área de negócio e TI, utilizando das metodologias ágeis Kanban e Scrum. Responsável pela continuidade e produtividade dos processos das áreas de negócios, através do acompanhamento das soluções em operação.

Alocada no cliente QUARTEL POLICIA MILITAR com as respectivas atribuições:Área de atuação: Sistema presidiário das Unidades Sócio Educativas MG. Responsável por entrevistar os stakeholders e mapear os requisitos funcionais e regras de negócio, levantando e documentando todas as interfaces de todos os sistemas. Geração de casos de usos e modelagem conceitual (MER) utilizando a ferramenta Enterprise Architect. Prototipação utilizando a ferramenta Balsamiq Mockups. Planejamento de testes utilizando mapa mental / Execução de plano de testes.

Área de atuação: Sistemas de Varejo Responsável pela elaboração da especificação não funcional, análise de sistemas e especificações funcionais para o desenvolvimento de software. Gerência de projetos, definição de cronograma, controle, mitigacão de riscos, acompanhamento da entregas. Desenvolvimento de sistemas para automação comercial nas arquiteturas Delphi, Java, Genexus e 4GL. Manutenção de Stored Procedures em Oracle, SQL server, Interbase e Firebird. Prototipação. Geração de diagramas de casos de uso e modelagem de dados (MER e DER). Responsável pela continuidade e produtividade dos processos através da sustentação das soluções em operação. Participação do processo de certificação de CMMi2 e CMMi3.