•Construção e implementação de projetos bianuais na área de agronegócio, sendo os principais executados no segmento de Café e Ovinocaprinocultura. ambos projetos visavam o aumento da produtividade e faturamento dos pequenos produtores do ES. •Destaca-se a organização da cadeia de Ovinocaprinocultura e capacitação dos produtores, gerando aumento do faturamento dos clientes.•Articulação de parceiros e equipe para execução dos Projetos no estado, entre eles governo do estado, secretarias, associações e consultores.•Articulação e reuniões com público-alvo do projeto e atendimento aos produtores.•Realização de missões interestaduais para benchmarking entre produtores.•Elaboração de reportes para acompanhamento/status dos projetos.•Análise dos projetos e relatórios de prestadores de serviços.

•Coordenadora responsável pelas equipes de atendimentos de 8 cidades (Região de Belo Horizontes). •Realização de mapeamento da jornada do cliente e criação de novo modelo de fluxo de atendimento, permitindo maior autonomia dos funcionários e melhor atendimento ao cliente. A Implementação do novo modelo criado, foi replicada em todas as regionais do estado de Minas Gerais•Criação de Capacitação Técnica para os funcionários do atendimento. Destacando a melhoria no atendimento, aumentando para 98% de satisfação do cliente e melhoria no desempenho e motivação da equipe.•Realização do mapeamento e atualização dos processos internos•Criação de relatórios de gestão à vista para gerenciamento e acompanhamento das metas.•Atuação na Unidade de Agronegócio para reformulação das metodologias com foco em inovação e Boas Práticas no Campo. Além de realizar palestras sobre tendências para o mercado de agronegócio.

Analista Sênior•Líder na transição da Diebold/Procomp de São Paulo para Belo Horizonte, sendo responsável por garantir escopo, qualidade e custo da operação, nas áreas de Faturamento, Contas a Receber, Cobrança, Contabilidade e Planejamento Financeiro. •Coordenação de equipe para realizar o mapeamento dos processos, treinamento do novo time Accenture e transição/implementação dos processos na nova cidade.Analista Pleno – Promovida em 2014 •Responsável pelo atendimento do Cliente Oi Telefonia, realizando a gestão da telefonia pública do país.•Implementação de Gestão eficaz, para identificar todas operações e resultados por região.•Criação do projeto para inativação de telefonias e nova reorganização da planta de telefonia pública, dentro das normas da ANATEL. O projeto teve como resultado o aumento do faturamento da empresa.•Reuniões com equipe internacional para realização a operação no Brasil.

•Reuniões com equipe internacional para realização a operação no Brasil.•Gerenciamento do projeto para recepção e estádia dos membros internacionais da FIFA. Incluindo mapeamento, alinhamento, organização e desenho dos processos envolvendo a operação.•Contratação de fornecedores: Hotéis, montadoras de escritórios, empresas de suprimentos, patrocinadores (Coca cola) entre outros.•Coordenação dos fornecedores e equipe.•Suporte administrativo, para organização de reuniões e eventos durante o período de Jogos na cidade de Belo Horizonte.

•Empresa Linder`s Greenhouse em Minnessota, - coordenava a equipe que realizava a coleta e preparação dos produtos para entrega as fazendas e clientes.•Laboratório Cargil - Auxiliava a equipe de análise de sementes e dava apoio nas pesquisas referente a transgênicos, com foco na inovação de produtividade no Campo.

 Tesoureira – de maio/2011 a janeiro/2012Responsável pela análise e elaboração de fluxo de caixa diário. Elaboração de fluxo de caixa projetado / orçamento financeiro, consolidação e análise de informações enviadas por áreas da empresa. Monitoramento e análise de relatórios. Controle de antecipações de recebíveis junto a clientes. Abastecimento de caixa eletrônico. Gestão da equipe de caixas da agência, no âmbito de controle financeiro e administrativo pessoal.Realização de descontos de cheque e duplicatas. Caixa - de março/2011 a maio/2011Recebimento de títulos bancários.Pagamentos, depósitos, aplicações de clientes.Venda de produtos oferecidos pela agência.Operações diárias de fechamento.