Ansvar för koncernens globala IT-styrning och utveckling med affärsstöd och etablering av IT-strategi samt handlingsplan för IT. Har genomfört effektiviseringar och rationalisering inom IT på koncernens samtliga globala siter där bl a outsourcing av IT-driften, etablering av förvaltningsorganisation, implementation av ERP system i dotterbolag samt ändringar av övrig teknisk IT infrastruktur genomförts under kort tid.

Agerade som rådgivare i egen regi till den nya EM kedjan efter överlåtelsen från tidigare ägare. Förekommande uppgifter har varit:- Utveckling av IT-strategi- E-handelsutveckling/frågor- Idégivare till den nya företagsledningen och styrelsen- Utveckling av processer och arbetssätt- Värdering av IT-struktur- Avtalsetableringar- Problemlösning

Ansvarade för IT/affärsutveckling inom möbelkedjan EM gällande huvudkontor,grossistverksamhet (Torkelson Möbel AB) samt retailbutiker. Ingick i företagetsledningsgrupp och rapporterade till CEO. Kedjan omfattade ca 55 butiker överSverige samt Åland och omsatte ca 1.1 mdkr. Några exempel på genomförda effektiviseringar under mitt ansvar var upphandling och byte av affärssystem i kedjans butiker och huvudkontor vilket gav samordningsfördelar, effektivare arbetsrutiner och minskad arbetsbelastning för berörda parter. Detta tillsammans med införande av olika stödsystem, t ex reklamationshantering, och för att bl a förenkla säljprocessen i kedjans butiker gav konkurrensfördelar för kedjan.

Arbetade som IT-samordnare med uppgift att driftsätta ett nytt affärssystem (Movex) på företaget. Jag deltog i projektet under implementation, driftsättning och sedermera förvaltning och drift. I samband med detta projekt ansvarade jag även för att uppdatera företagets hela IT-infrastruktur från grunden.

Ansvarade för företagets leverantörsreskontra, produktionsstatistik samt lagerhantering. Var även behjälplig vid byte av ERP system under implementationstiden.