Consultor Outsourcing para talentos Tecnologías de Información (IT)Asesorar a nuestros clientes sobre perfiles que se adapten a sus necesidades.Canal de comunicación para tercerización de nuestros colaboradores.Definición e implementación de estrategias para el desarrollo y crecimiento de las personas.Responsable de definir y ejecutar evaluaciones de desempeño de personal tercerizado.Responsable por el logro de los objetivos de la unidad de negocio a cargo.Definir y… Show more Consultor Outsourcing para talentos Tecnologías de Información (IT)Asesorar a nuestros clientes sobre perfiles que se adapten a sus necesidades.Canal de comunicación para tercerización de nuestros colaboradores.Definición e implementación de estrategias para el desarrollo y crecimiento de las personas.Responsable de definir y ejecutar evaluaciones de desempeño de personal tercerizado.Responsable por el logro de los objetivos de la unidad de negocio a cargo.Definir y ejecutar estrategias de crecimiento. Show less

Elaborar diagnostico situacional de los procesos en todas las áreas de la empresa (Gerencia Producción y Logística, Mercadeo y Ventas, Administración y Finanzas, Recursos Humanos) para determinar las oportunidades de mejora, elaborar y desarrollar plan de acción para mejorar deficiencias detectadas, seguimiento proyectos, actualización y elaboración de procedimientos, políticas y descripciones de puestos de trabajo, capacitación en nuevos procesos, apoyo a la Gerencia General en actividades de… Show more Elaborar diagnostico situacional de los procesos en todas las áreas de la empresa (Gerencia Producción y Logística, Mercadeo y Ventas, Administración y Finanzas, Recursos Humanos) para determinar las oportunidades de mejora, elaborar y desarrollar plan de acción para mejorar deficiencias detectadas, seguimiento proyectos, actualización y elaboración de procedimientos, políticas y descripciones de puestos de trabajo, capacitación en nuevos procesos, apoyo a la Gerencia General en actividades de coordinación en área de informática. Show less

Asesorar a las unidades o departamentos en la aplicación e interpretación de técnicas administrativas; coordinándose con cada una de ellas e implantando nuevos y mejores sistemas de trabajo y capacitación del personal. Hacer un estudio de todo el trabajo realizado en la organización, donde se verifican todas las actividades realizadas como un análisis integral de finalidad, de organización, sistemas y procedimientos a fin de considerar posibles mejoras en los métodos. Estudiar, proponer e… Show more Asesorar a las unidades o departamentos en la aplicación e interpretación de técnicas administrativas; coordinándose con cada una de ellas e implantando nuevos y mejores sistemas de trabajo y capacitación del personal. Hacer un estudio de todo el trabajo realizado en la organización, donde se verifican todas las actividades realizadas como un análisis integral de finalidad, de organización, sistemas y procedimientos a fin de considerar posibles mejoras en los métodos. Estudiar, proponer e implantar sistemas de procedimientos que permitan desarrollar con mayor eficiencia y productividad de los empleados. Proyectos de Reingeniería para en empresa de transporte en Honduras. Show less

Levantamiento de procesos de todos los departamentos para implementar a nivel regional. Elaboración de políticas, procedimientos y descripción de puestos de trabajo en todos los departamentos. Proponer e implementar mejoras en los procesos. Auditoria de procesos administrativos en las sucursales de ventas. Actualización de la estructura organizativa de la empresa (organigramas). Estudio de tiempos y movimientos. Creación de brigadas (Evacuación y rescate, primeros auxilios e incendios)… Show more Levantamiento de procesos de todos los departamentos para implementar a nivel regional. Elaboración de políticas, procedimientos y descripción de puestos de trabajo en todos los departamentos. Proponer e implementar mejoras en los procesos. Auditoria de procesos administrativos en las sucursales de ventas. Actualización de la estructura organizativa de la empresa (organigramas). Estudio de tiempos y movimientos. Creación de brigadas (Evacuación y rescate, primeros auxilios e incendios). Diagnostico de necesidades de capacitación. Elaboración del plan anual de capacitaciones. Gestión con diferentes instituciones capacitadoras. Gestión con INSAFORP para capacitaciones. Logística de capacitaciones. Show less