PD personeel is gespecialiseerd in het bemiddelen van middelbaar-, hoger-, en universitair administratieve, commerciële en technische functies. Op jaarbasis begeleidt PD personeel, via detachering, werving & selectie en interim management, ruim 100 professionals naar een nieuwe baan.Opstellen van business plan, beheren en up-daten van de website en brochure, acquireren van potentiële opdrachtgevers. Intakes voeren, voortgang- en functioneringsgesprekken houden met medewerkers, werven en selecteren van kandidaten, acquisitie, leiding geven aan medewerkers van PD personeel, aansturen van het team, debiteurenbeheer, opstellen budgetten, financiële resultaten bijhouden, afnemen van PPA's. Ik ben mede verantwoordelijk voor het beleid van PD personeel op operationeel en commercieel gebied.

The leading networking site for professional Open Networkers™ on LinkedIn. If you would like to join my growing network, send me an invite today:►►► ciska@pdprofessionals.nl ◄◄◄Indicate that I am a friend and submit the default text generated by LinkedIn. I am open to invitations so you have my guarantee that I will accept yours because I am a LION™ ◆ Never IDK ◆ No SPAM ◆ Open Endorser

Het uitvoeren en realiseren van de doelstellingen uit het commerciële ondernemingsplan van de unit zodat deze worden overtroffen. Daarnaast leiding geven aan team van 3 tot 8 medewerkers. Vertalen van het commerciële ondernemingsplan van de unit in concrete acties en zorg dragen voor de realisatie ervan. Acquireren van potentiële opdrachtgevers met grote inleenpotentie binnen toebedeelde portefeuille beheren en uitbreiden van de relatie met accounts van de unit. Herkennen en benutten van commerciële kansen, achterhalen van volledige behoefte aan oplossingen bij de (potentiële) opdrachtgever, deze vertalen naar concrete oplossingen en de (potentiële) opdrachtgever hierover van advies dienen en vervolgens onder dienst aandacht brengen via verkoopgesp[rek en/of offertevoorstel. Rapporteren van de voortgang en de realisatie van de doelstellingen uit het commerciële ondernemingsplan van de unit. In deze functie heb ik een inhouse vestiging opgezet met een omzet van € 2 miljoen euro.

Als vestigingsmanager was ik in de eerste plaats een commerciële ondernemer. Samen met mijn team ontwikkelde ik ideeën en initiatieven om de omzet te stimuleren, deze verwerkte ik dan in het vestigingplan. Ik was verantwoordelijk voor het kwantitatieve resultaat (omzet en winst) en het kwalitatieve resultaat (serviceniveau en uitstraling) van mijn vestiging. Als manager was ik een coach voor mijn vestigingsmedewerkers. Ik stimuleerde en motiveerde mijn team om de beoogde doelstellingen te behalen. Als (senior) consulent zorgde ik voor een perfecte match tussen kandidaten, vacatures en bedrijfsculturen, ik onderhandelde over tarieven en salarissen. Voor onze gedetacheerde medewerkers vervulde ik de rol van personeelsmanager. Als (senior) consulent bezocht ik veelvuldig klanten en prospects. Enerzijds om contacten te onderhouden en te verstevigen, anderzijds om nieuwe klanten te werven. Samen met het team leverde ik input voor het vestigingsplan. Het bedenken van acties die de omzet stimuleerde behoorde ook tot mijn taken evenals de administratie. 26-01-1998 / 15-01-1999 Stagiaire01-02-1999 / 30-10-2000 Consulent01-11-2000 / 31-05-2001 Senior consulent / trainee voor vestigingsmanager01-06-2001 / 18-03-2004 Vestigingsmanager19-03-2004 / 31-08-2005 Senior consulent (na de geboorte van mijn dochter in januari 2004 ben ik terug gegaan in functie naar senior consulent)