13 années d’expérience dans le management des ressources humainesAdaptable à divers secteurs d’activités, tailles et contextes d’entreprise

𝗖𝗼𝗻𝘁𝗲𝘅𝘁𝗲 : 𝗰𝗿𝗲́𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗽𝗼𝘀𝘁𝗲 - 𝗰𝗿𝗼𝗶𝘀𝘀𝗮𝗻𝗰𝗲, 𝗿𝗮𝗰𝗵𝗮𝘁, 𝗰𝗿𝗲́𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱'𝗲𝗻𝘁𝗶𝘁𝗲́𝘀 𝗷𝘂𝗿𝗶𝗱𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀, 𝗳𝘂𝘀𝗶𝗼𝗻𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗲 𝗥𝗛- Définition et déploiement de politiques et process RH : recrutement, onboarding, formation, rémunération, RSE, offboarding, gestion de la performance (évaluation, parcours), télétravail- Définition et pilotage de budget𝗗𝗲́𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗽𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗥𝗛 𝗲𝘁 𝗚𝗣𝗘𝗖- Participation au process de recrutement et suivi, incluant la réalisation de tests de personnalité (Talentoday et Predictive Index)- Garante de la qualité du onboarding- Définition et mise en œuvre du plan de développement des compétences- Définition, animation et suivi des campagnes d’entretiens d’évaluation semestriels et professionnels- Réflexion autour des parcours de carrière𝗖𝗼𝗻𝘀𝗲𝗶𝗹 𝗲𝘁 𝗮𝗰𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗴𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁- Accompagnement de la Direction autour des thématiques RH et organisationnelles- Accompagnement des managers dans leurs problématiques quotidiennes𝗩𝗶𝗲 𝗱𝗲 𝗹’𝗮𝗴𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗲𝘁 𝗺𝗮𝗿𝗾𝘂𝗲 𝗲𝗺𝗽𝗹𝗼𝘆𝗲𝘂𝗿- Organisation d’événements en vue de renforcer la communication et la cohésion interne : séminaires, soirées trimestrielles, petits déjeuners avec la direction, lunch managers- Définition des valeurs de l’entreprise en collaboration avec le COMEX et les managers𝗖𝗼𝗺𝗽𝗲𝗻𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 & 𝗕𝗲𝗻𝗲𝗳𝗶𝘁𝘀- Création d’une grille de salaire interne- Construction du budget augmentation, préparation et animation des comités d’attribution- Développement d'une politique d’aide à la parentalité- Préparation, contrôle et suivi des éléments variables de paie𝗩𝗲𝗶𝗹𝗹𝗲 𝗷𝘂𝗿𝗶𝗱𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗲𝘁 𝗿𝗲𝗹𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝘀𝗼𝗰𝗶𝗮𝗹𝗲𝘀- Garante de la conformité juridique- Organisation d'élections professionnelles et mise en place du CSE- Animation des relations avec les représentants du personnel- Négociation et signature d’accords professionnels

𝗣𝗮𝗿𝘁𝗲𝗻𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗺𝗲́𝘁𝗶𝗲𝗿𝘀 :Conseil et support auprès des opérationnels pour le développement des ressources humaines 𝗠𝗶𝘀𝗲 𝗲𝗻 𝗽𝗹𝗮𝗰𝗲 𝗱'𝘂𝗻 𝗦𝗜𝗥𝗛 𝘀𝘂𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗱𝗼𝗺𝗮𝗶𝗻𝗲𝘀 𝗘𝗻𝘁𝗿𝗲𝘁𝗶𝗲𝗻𝘀 𝗲𝘁 𝗙𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 :- Définition de la conduite du changement- Création et animation d'ateliers à destination de l'encadrement pour former à l'outil- Conception de supports utilisateurs- Assistance aux utilisateurs- Paramétrage de l'application 𝗙𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 :- Conception des documents à destination du Comité d'Entreprise (plan prévisionnel, pré-bilan, bilan)- Constitution du plan prévisionnel à partir des besoins exprimés par les collaborateurs (qualification, arbitrage, optimisation)- Gestion / planification des formations- Gestion de la facturation- Suivi de la réalisation du plan𝗕𝘂𝗱𝗴𝗲𝘁 𝗴𝗲́𝗿𝗲́ : 𝟰𝟱𝟬 𝗸€𝗥𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲 𝗲𝘁 𝗲𝘅𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲 de profils variés (en moyenne 30 recrutements par an)𝗥𝗲́𝗮𝗹𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝘁𝗶𝗲𝗻𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝘀𝗚𝗣𝗘𝗖 :- Rédaction de l'accord GPEC- Réalisation des revues de personnel 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗱𝗶𝘃𝗲𝗿𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁𝘀 𝗥𝗛

𝐆𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐥'𝐞́𝐯𝐨𝐥𝐮𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞 des collaborateurs au travers de la gestion des carrières, de la performance, des affectations et de la mobilité𝐑𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞 𝐞𝐭 𝐞𝐱𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐢𝐥𝐬 𝐢𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 (ingénieur de développement études, chef de projet, responsable de projet(s), architectes fonctionnel et technique, apprenti développeur...)𝐂𝐨𝐧𝐬𝐞𝐢𝐥 𝐞𝐭 𝐚𝐜𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐠𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 des managers dans leur quotidien et sur les grandes orientations RH du GIE𝐑𝐞́𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞 𝐩𝐮𝐢𝐬 𝐟𝐮𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐮𝐧 𝐚𝐮𝐭𝐫𝐞 𝐆𝐈𝐄 :- Participation à la préparation des dossiers CE- Accompagnement des collaborateurs et des managers dans la mise en œuvre des changements𝐏𝐥𝐚𝐧 𝐝𝐞 𝐝𝐞́𝐩𝐚𝐫𝐭𝐬 𝐯𝐨𝐥𝐨𝐧𝐭𝐚𝐢𝐫𝐞𝐬 :- Mise en œuvre du PDV- Accompagnement des collaborateurs sur l'ensemble des dispositifs du PDV- Gestion des dossiers dans leur globalité - contribution à hauteur de 40 départs effectués sur les 180 places ouvertes

𝐂𝐨𝐧𝐬𝐞𝐢𝐥 𝐞𝐭 𝐚𝐜𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐠𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞𝐬 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫𝐬 :- Soutenir les managers dans leur quotidien et les rendre plus autonomes sur les sujets RH (recrutement, développement des compétences, gestion des porteurs de mandats)- Mise en place et animation d'ateliers sur le dialogue social et les IRP puis sur la formation- Accompagnement dans la gestion des situations individuelles𝐑𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐶𝑜𝑛𝑡𝑒𝑥𝑡𝑒 𝑖𝑛𝑖𝑡𝑖𝑎𝑙 : aucune candidature sur les 12 derniers mois- Recueil des besoins du managers- Refonte des offres- Impulsion d'une nouvelle dynamique de communication (organisation d'événements, pushmails, publications intranet)- Contribution à l'évolution de la mentalité des managers (expression des besoins dans les offres d'emploi, renforcement du tutorat...)𝑅𝑒́𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑡 : Comblement de l'ensemble des postes à l'issue de ma mission𝐈𝐧𝐭𝐞𝐫𝐥𝐨𝐜𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐑𝐇 𝐩𝐫𝐢𝐯𝐢𝐥𝐞́𝐠𝐢𝐞́ pour les managers opérationnels et leur équipe𝐆𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐮 𝐝𝐞́𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐩𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞́𝐭𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 :- Elaboration et mise en place du plan de formation- GPEC- Gestion des différents dispositifs de formation (DIF, CIF...)𝐀𝐧𝐚𝐥𝐲𝐬𝐞 𝐞𝐭 𝐩𝐢𝐥𝐨𝐭𝐚𝐠𝐞 𝐝𝐞 𝐬𝐮𝐣𝐞𝐭𝐬 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐯𝐞𝐫𝐬𝐞𝐬 :- Préparation des négociations dans le cadre d'un déménagement- Analyse juridique sur le temps de travail, sur le travail du dimanche ou en HNO (dispositions légales et conventionnelles et leur application opérationnelle)𝐆𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐚𝐝𝐦𝐢𝐧𝐢𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐞 𝐞𝐭 𝐣𝐮𝐫𝐢𝐝𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐝𝐮 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥

𝐄́𝐥𝐞𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞𝐬 :- Pilotage et coordination des élections dans mon entité- Négociation et signature de deux protocoles préélectoraux𝐏𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭 𝐬𝐮𝐫 𝐥'𝐚𝐛𝐬𝐞𝐧𝐭𝐞́𝐢𝐬𝐦𝐞 : - Analyse de l'absentéisme sur 2 ans- Sensibilisation des acteurs de la direction sur la thématique- Réflexion sur les plans d'action visant à diminuer l'absentéisme𝐏𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭 𝐬𝐮𝐫 𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐑𝐇 𝐚𝐮 𝐬𝐞𝐢𝐧 𝐝𝐞 𝐥'𝐞𝐧𝐭𝐢𝐭𝐞́ :- Définition et mise en place d'un plan de communication RH- Mise en place d'un pushmail RH- Suivi et mise à jour des publications RH sur l'intranet𝐏𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭 𝐬𝐮𝐫 𝐥'𝐢𝐧𝐭𝐞́𝐠𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐬 𝐧𝐨𝐮𝐯𝐞𝐚𝐮𝐱 𝐚𝐫𝐫𝐢𝐯𝐚𝐧𝐭𝐬 : Réflexion sur la dynamique et la composition des deux premières journées d'accueil et animation

- Déploiement de l’accord national sur le fonctionnement des IRP- Gestion des relations avec les IRP : préparation et participation aux réunions DP, DS, gestion des droits et obligations des IRP- Responsable de toutes les questions relatives aux droits, devoirs et moyens des IRP- Veille sociale et juridique

- Gestion administrative du personnel (gestion des absences…) et préparation des éléments de paie- Gestion et négociations des départs (licenciements économiques, démission…) : garant de la procédure juridique et conseil auprès du Directeur- Recrutement : sourcing de candidats, entretiens téléphoniques et physiques

𝗖𝗼𝗻𝘁𝗲𝘅𝘁𝗲 𝗱𝗲 𝗿𝗲́𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲- Audit de l'organisation des équipes de soutiens de proximité ( compétences, temps de travail, activités)- Accompagnement terrain des opérationnels dans la réorganisation des équipes de soutiens de proximité- Recrutement interne de soutiens de proximité

𝗖𝗼𝗻𝘁𝗲𝘅𝘁𝗲 𝗱𝗲 𝗳𝘂𝘀𝗶𝗼𝗻/𝗮𝗰𝗾𝘂𝗶𝘀𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻- Mise à jour du vivier- Relance téléphonique de candidats- Sourcing- Entretiens téléphoniques- Entretiens individuels- Formation de nouveaux stagiaires