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Canoas, Rs, Br

Porto Alegre, Rio Grande Do Sul, Brasil

Canoas, Rio Grande Do Sul, Brasil

Dois Irmãos, Rio Grande Do Sul, Brasil

Principais atividades desempenhadas:Desenvolvimento e implementação de estratégias de marketing: Planejamento e execução de campanhas de marketing para aumentar a visibilidade da loja de bazar e atrair novos clientes.Gestão das redes sociais e mídia digital: Criação e gerenciamento de conteúdo para as redes sociais, como Facebook, Instagram e Twitter, com foco em aumentar o engajamento e a presença online da loja.Criação de materiais promocionais: Elaboração de materiais impressos, como folhetos, banners, cartazes, além de materiais digitais como e-mails marketing, para divulgação de promoções e eventos especiais.Parcerias e eventos: Identificação e negociação de parcerias estratégicas para co-promoções e realização de eventos para atrair mais clientes à loja.Análise de desempenho e métricas: Monitoramento e análise de indicadores-chave de desempenho (KPIs) de marketing para avaliar o sucesso das campanhas e identificar oportunidades de melhoria.Gerenciamento de equipe: Supervisão de uma equipe de marketing, delegando tarefas, fornecendo orientações e avaliando o desempenho para garantir o alcance dos objetivos da equipe.Pesquisa de mercado: Realização de pesquisas para entender o perfil do cliente, identificar tendências e preferências do mercado, e usar esses insights para aprimorar as estratégias de marketing.Gestão do orçamento de marketing: Responsável por planejar e controlar o orçamento de marketing da loja, garantindo que os recursos sejam alocados de forma eficiente para alcançar os resultados desejados.Campanhas sazonais e temáticas: Desenvolvimento de campanhas sazonais e temáticas, alinhadas com datas especiais, para impulsionar as vendas e fortalecer a marca da loja.Monitoramento da concorrência: Acompanhamento das ações e estratégias dos concorrentes no mercado para identificar oportunidades e antecipar possíveis ameaças.

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Principais atividades desempenhadas como Gestor e Proprietário da WoahBurguer:Gestão Operacional: Responsável por supervisionar todas as operações diárias da hamburgueria.Gerenciamento do estoque de alimentos, ingredientes e embalagens. Assegurar a qualidade dos produtos e serviços fornecidos aos clientes.Atendimento ao Cliente: Garantir um atendimento excepcional aos clientes, buscando a satisfação e fidelização dos mesmos. Resolver problemas e reclamações de forma cortês e eficiente.Desenvolvimento de Cardápio: Elaboração e atualização periódica do cardápio, levando em consideração as preferências dos clientes e tendências de mercado. Criação de novos pratos e combos para aumentar a variedade e atração de novos clientes.Contratação e Treinamento de Funcionários: Selecionar e contratar funcionários qualificados para diversas funções na hamburgueria. Fornecer treinamento e capacitação para a equipe, garantindo um alto padrão de serviço.Controle Financeiro: Gerenciar as finanças da hamburgueria, incluindo fluxo de caixa, pagamentos e recebimentos. Elaborar e analisar relatórios financeiros para avaliar o desempenho do negócio.Marketing e Promoção: Desenvolver estratégias de marketing para promover a hamburgueria e aumentar a visibilidade do estabelecimento. Realizar ações promocionais, parcerias e participação em eventos para atrair novos clientes.Manutenção e Limpeza: Garantir a manutenção adequada de equipamentos, mobiliário e instalações. Zelar pela higiene e limpeza do ambiente de trabalho em conformidade com as normas sanitárias.Gestão de Fornecedores: Negociar com fornecedores para obter melhores condições de compra e garantir a qualidade dos produtos adquiridos.

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Principais Atividades desenvolvidas como Gerente Comercial:Liderança de Equipe: Exerci a função de liderança, coordenando e motivando a equipe de vendas para alcançar e superar consistentemente as metas estabelecidas.Estratégias de Vendas: Desenvolvi e implementei eficazes estratégias comerciais que resultaram em um aumento significativo nas vendas e na penetração de mercado.Relacionamento com Clientes: Estabeleci e mantive relacionamentos sólidos com clientes, garantindo a satisfação contínua, solucionando problemas e oferecendo suporte personalizado.Prospecção e Captação de Clientes: Realizei prospecção ativa de novos clientes, identificando oportunidades de negócio e realizando apresentações persuasivas dos cursos técnicos da escola.Análise de Mercado: Conduzi pesquisas de mercado para avaliar a concorrência, identificar tendências e ajustar as estratégias de vendas para se adaptar às mudanças do setor.Parcerias Estratégicas: Estabeleci colaborações estratégicas com empresas e instituições, ampliando a base de clientes e criando novas oportunidades de negócio.Controle de Desempenho: Monitorei de perto os indicadores de desempenho de vendas, implementando melhorias e garantindo o alcance das metas estabelecidas.Elaboração de Propostas: Criei propostas comerciais personalizadas, destacando os benefícios e vantagens dos cursos técnicos oferecidos pela escola.Participação em Eventos: Representei a escola em eventos, feiras e exposições, fortalecendo a presença da instituição e aumentando a visibilidade dos cursos.Relatórios Gerenciais: Produzi relatórios periódicos detalhando o desempenho das vendas, análises de resultados e apresentando recomendações para aprimorar o desempenho comercial.

Canoas, Rs

Gestão Administrativa: Supervisionar todas as operações diárias da escola, incluindo planejamento, organização e implementação de políticas e procedimentos para garantir o bom funcionamento da instituição.Desenvolvimento de Currículos: Colaborar com professores e especialistas para desenvolver programas educacionais atualizados e relevantes, alinhados às demandas do mercado de trabalho e às necessidades dos estudantes.Recrutamento e Treinamento de Professores: Responsável por contratar, treinar e supervisionar o corpo docente para garantir a qualidade do ensino oferecido aos alunos.Orientação Acadêmica e Profissional: Fornecer orientação e aconselhamento aos estudantes sobre opções de carreira e desenvolvimento pessoal, ajudando-os a tomar decisões informadas sobre seus futuros profissionais.Relacionamento com os Alunos: Criar um ambiente de apoio e incentivo para os alunos, estabelecendo uma cultura de aprendizado positiva e promovendo o engajamento dos estudantes.Parcerias Institucionais: Estabelecer e manter relacionamentos com empresas, órgãos governamentais e outras instituições para garantir oportunidades de estágio e emprego para os alunos.Monitoramento de Desempenho: Acompanhar o progresso acadêmico dos estudantes, identificando áreas de melhoria e implementando estratégias de apoio para maximizar o sucesso dos alunos.Gerenciamento Financeiro: Supervisionar o orçamento da escola, garantindo a utilização eficiente dos recursos e buscando fontes adicionais de financiamento, quando necessário.Marketing e Divulgação: Promover a escola e seus cursos por meio de estratégias de marketing, participação em eventos educacionais e criação de parcerias com outras organizações.Garantia de Qualidade: Implementar medidas para assegurar a qualidade do ensino e a satisfação dos alunos, como pesquisas de satisfação, avaliação de resultados e revisão constante dos processos.