Depuis 2018: interlocuteur référent en accompagnement des postes de coordinateur sur le CLSM et depuis 2022 sur le CLS.( 2 agents)Depuis 2018: interlocuteur référent pour la compétence prévention spécialisée prise par la métropole ( 24 agents)Octobre 2014 / décembre 2023: sur 10 quartiers prioritaires répartis sur 4 villes,23 signataires, 80 associations…: élaboration du contrat de ville et mise en œuvre opérationnelle (animation de groupes de travail thématiques, gestion de l'appel à projet (400 kE) mise en place de l'évaluation annuelle et finale...), animation de la gouvernance. élaboration du protocole de préfiguration des projets de renouvellement urbain, poursuite de la GUSP , élaboration et mise en oeuvre de la démarche d'utilisation de l'abattement TPFB pour les bailleurs sociaux, accompagnement des démarches de participation citoyenne.Élaboration du prochain contrat de ville en cours. De juin 2010 à octobre 2014 : chargée de projet GUPconstruction de l'ensemble de la démarche sur les 5 quartiers concernés par la rénovation urbaine ( 3 villes différentes) : création d'une culture commune, définition des enjeux partagés, élaboration de la méthode de travail, suivi et animation des dynamiques partenariales, impulsion de projets adaptés (soutien aux personnels de proximité, carte numérique de suivi des modes de gestion, création d'outils numériques de partage d'information...), mise en place de partages de pratique à l'échelle intercommunale

Missions sur l'ensemble du territoire national, en équipe pluridisciplinaireRecherche de clients (bailleurs de logements sociaux, collectivités...) et élaboration de réponses aux appels d'offreAnalyse thématique des territoires, des organisations et des systèmes d'acteurs, selon la commande passéeRéalisation de documents de préconisationsSuivi des clientsRéalisation d'outils pédagogiques

intervention pour le compte de France Habitation et OGIF, sur leurs patrimoines situés dans les quartiers d'habitat collectif d'Ile de FranceMissions : analyse des problématiques des territoires (15 quartiers environ dans mon portefeuille)impulsion et suivi des dynamiques sociales en place et des modes de gestion existants (interne ou externe)A partir des analyses réalisées, montage de projets, suivi, financement et évaluation autour des thématiques de la vie quotidienne d'un quartier : lien social, insertion, prévention de la délinquance, respect du cadre de vie, organisation de la gestion...mise en place de dynamiques de participation des habitants dans les projets d'aménagements (dans ou hors cadre ANRU)En partenariat avec les collectivités, les associations, les habitants, les artistes...