Gerencio os projetos relacionados ao Fundo da Mata Atlântica, em especial o Florestas do Amanhã. Além de gestão de projetos e projeção de fluxo de caixa, o trabalho inclui elaboração de documentos oficiais, apresentações, contribuições em decretos e resoluções de políticas públicas voltadas à restauração de ecossistemas. Participei do lançamento da Fase 2 do Programa Florestas do Amanhã. Estou participando da Fase 3 que será em parceria com o BNDES e estamos nos preparativos da Fase 4, neste, iremos focar no modelo de Pagamento por Serviço Ambiental (PSA).

Atuei diretamente na Tesouraria da companhia, onde fui responsável pelo planejamento e gestão do caixa dos FIDCs e da própria empresa, incluindo projeções de fluxo de caixa, projeções de dívidas e controle de saldo. Também supervisei as aplicações financeiras, gerenciei o controle de dívidas, assegurando o cumprimento dos covenants, e mantive o relacionamento com instituições financeiras.

Na Piemonte tive a oportunidade de participar de projetos de M&A, onde contribuí na avaliação de empresas e ativos. Atuei diretamente na captação de recursos no mercado de dívidas, adquirindo uma compreensão das dinâmicas financeiras envolvidas.No front-end, colaborávamos diretamente à Elea Digital, um private equity focado em infraestrutura digital. Meu papel envolveu valuation para M&A, além de tradução de documentos e códigos regulatórios. Também desenvolvi apresentações e relatórios detalhados para o Conselho, garantindo que as informações fossem acessíveis e estratégicas para a tomada de decisões.Trabalhar na Piemonte foi uma experiência muito importante! Agradeço por todo o aprendizado.

Fui efetivada na BRA, assessoria de investimentos, para desenvolver a área de Operações Automatizadas (robôs traders). Meu foco era a captação de novos clientes e geração de receita a partir dos novos e dos que tinham parado de operar. Realizei alguns treinamentos para a equipe do B2C. Criei alguns indicadores para medir o desempenho dessa nova frente. Além de utilizar a gestão de CRM para relacionamento com cliente. Em 3 meses conseguimos um aumento bem interessante tanto em captação de clientes quanto no aumento de receita gerada por eles.

> Attracting investors, B2C.> Creation of Dashboards in Power BI for the Commercial, Marketing and Equity table, in particular the construction of CRM for Advisors.

Era responsável por desenvolver relatórios e indicadores para apoiar o crescimento das franquias. Junto ao meu supervisor, tivemos o desafio de transformar os relatórios de compra e venda feitos em Excel para relatórios dinâmicos no Power BI, quando o software ainda estava se difundindo.