Consultoria e Gestão de Pessoas e processos produtivos, Gestão da Qualidade e Inovação. Implantação do programa 5s. Palestrante, Desenvolvimento de lideranças.

responsável pelo processo de fabricação de estofados com ênfase na melhoria do layout out e redução de custos de produção

• Planejamento estratégico – definição e acompanhamento de metas de produção e avaliação de resultados (indicadores de produção), definição de novos produtos, e fornecedores, gestão de custos;• Planejamento e suporte tático e operacional através do monitoramento e avaliação do atingimento das metas físicas e financeiras, direcionando ações para o alcance dos objetivos pactuados no planejamento do exercício corrente;• Atuação para promoção da sustentabilidade da fábrica de estofados, por meio da proposição de melhorias, aumento da capacidade de produção, em consonância com as diretrizes corporativas;• Responsável pela gestão organizacional, atentando para o suprimento das necessidades técnicas, materiais e humanas, promovendo a permanente qualificação da equipe e garantia de funcionamento do Sistema ERP da planta industrial na fabricação de estofados.• Coordenação e Liderança de equipe com mais de 200 pessoas (apenados) na fabricação de estofados;• Gestão estratégica da mão de obra para atendimento dos planos de produção com foco na otimização de recurso dos• Gerenciamento da rotina com reporte de KPIs de Eficiência, Produtividade, Mão de obra e Qualidade, Custos;• Mapeamento e gestão da matriz de habilidade operacional para desenvolvimento de multifuncionabilidade;• Líder na implementação de ferramentas Lean, através de kaizens e aplicação de ferramentas agéis;• Principais Resultados: Redução de mão de obra em 20%, redução de custos de fabricação - redução média 10%, manutenção da produtividade de estofados, melhoria de 80% na acuracidade nos estoques de matéria prima, impantação de documentos de controle de processos e padronização, alteração de lay out de processo, redução de 15% de deperdicios no processo produtivo.

• Planejar, delegar e acompanhar as atividades realizadas na unidade, distribuindo os serviços aos colaboradores, orientando e/ou dirimindo as dúvidas na sua execução, dando feedbacks, articulando com os Coordenadores de Negócio;• Participar do processo de definição do orçamento anual da regional Centro Norte;• Apoiar os Coordenadores de Negócio no planejamento monitoramento e avaliação do atingimento das metas físicas e financeiras, direcionando ações para o alcance dos objetivos pactuados no Contrato de Gestão;• Identificar oportunidades de implantação de novos produtos e otimização do portfólio atual, propondo, planejando, coordenando e avaliando as etapas;• Prover a sustentabilidade dos produtos e serviços atuais, por meio da proposição de melhorias, aumento da capacidade de produção, em consonância com as diretrizes corporativas;• Visitar empresas, fazer contatos apresentando os produtos e os serviços da unidade regional, visando a otimizar resultados da regional, atendendo a regimentos internos;• Responsabilizar-se pelos recursos humanos da sua área, atentando para o suprimento das necessidades técnicas, materiais e humanas, promovendo a permanente qualificação da equipe• Composição da Microrregião de Curitibanos – 01 Unidade de Negócio/Operacional em Curitibanos, 01 Unidade de Extensão em Santa Cecilia e atendimento a mais 03 municípios (Ponte Alta do Norte, São Cristóvão do Sul e Frei Rogério). • Principais Resultados: Nivelamento e Estabilização da Microrregião de Curitibanos, 1° Lugar no SENAI Challenge 2017 em Blumenau, 1° Lugar no SENAI Challenge 2018 em Joinville, 1° Lugar no SENAI Challenge com os cursos de Aprendizagem Industrial em 2018 – em Joinville.

• Coordenação de Curso de Aprendizagem Industrial (AI);• Gerenciamento, administração, organização, planejamento e execução de atividades que facilitem o processo de trabalho;• Responsável por tomada de decisões e busca de soluções, acompanhamento de rotinas administrativas e pedagógicas relacionadas a AI;• Definição de novos projetos de cursos de Aprendizagem Industrial para a unidade de Caçador;

• Analista de Treinamento e Desenvolvimento Humano o LNT – Levantamento de Necessidades de Treinamento; o PDL – Programa de Desenvolvimento de Líderes de Processo Produtivo; Local: Caçador (SC).

• Coordenador de Treinamento e Desenvolvimento Humano – De 01/04/2006 à 17/08/2009, Funções: o Planejamento e programação de treinamentos internos e externos; o Acompanhamento de treinamentos; o Desenvolvimento e participação em programas de qualidade e produtividade. • Coordenador de PPCP – De 01/07/1997 à 01/04/2006 Atividades: o Planejamento, programação e controle da produção; o Relacionamento com clientes (Avaliação e validação de pedidos); o Definição de mix de produtos para períodos produtivos; o Análise de viabilidade técnica, econômica e de produção em relação a pedidos dos clientes; o Controle de desenhos técnicos e ordens de produção; o Melhoraria do controle; o Gerenciamento dos processos. • Almoxarife/Ferramenteiro – De 13/02/1991 a 01/07/1997 o Controle e armazenagem e entrega de produtos diversos; o Controle e distribuição de ferramentas em geral; Local: Caçador (SC).