Élaborer et proposer des orientations et encadrements en matière de savoir-faire et de gestion des compétences et en assurer le suivi.Élaborer des stratégies pour évaluer les apprentissages. le transfert en milieu de travail et la qualité des actions de développement. Soutenir les gestionnaires, les concepteurs et les personnes en supports à l'apprenant (formateurs, tuteurs. etc.) en terme d'expertise andragogique.Assumer le leadership en matière de diversification des moyens de développement et d'implantation des technologies de développement pertinentes.Exercer la vigie andragogique et la veille technologique pour la Direction.

Responsable des processus de déploiement et de gestion d’un portefeuille d’initiatives d’expériences d’apprentissages numériques corporatives pour la Ville de Laval.- Piloter les différents chantiers d’analyses avec tous les représentants de différents services de l’organisation, permettant de dresser un portrait global des processus d’affaires/systèmes supportant la gestion des activités de formation pour l’ensemble des employés de la Ville. - Formulerez des recommandations permettant de mieux circonscrire l’impact de l’implantation du SGA en termes de conceptualisation optimale de nouveaux processus d’affaires, d’intégrations, de dé-commissionnement de systèmes (transfert, migration de données..) et d’impact au niveau des effectifs d’un point de vue de l’opérationnalisation transversale de la plateforme.- Analyser et dresser le portrait des processus d’affaires systèmes supportant la gestion de la formation à l’échelle de la Ville de Laval;- Procéder à une analyse méthodique des besoins d’affaires clients ;- Élaborer les exigences d’affaires requises du future SGA : Besoins fonctionnels; Non fonctionnels; Techniques (Portail web, Intégration & opérabilité catalogue scorm);- Participer activement à l’élaboration du RFP (Request for proposal) et au processus d’évaluation de la plateforme (Grille de pondération; Politique licensing; Politique de sécurité des données; Centre de support fournisseur);- Collaborer étroitement avec les partenaires TI internes, l’intégrateur sélectionné et les différents contributeurs au projet (RH et services) tout au long des phases d’analyses de besoins, de sélection et d’implantation de la plateforme de gestion de l’apprentissage.- Participer activement à la conception et au déploiement d’un calendrier de formation à l’utilisation de la plateforme pré et post « Go Live »- Participer activement à la mise en place des mécanismes structurant de supports SGA (LMS) aux utilisateurs.

I am a professional in Learning & Consulting. Having completed a Bachelor of Education, my focus is to develop and organize highly efficient training for different audiences. I have a vast experience in Learning methodology and I'm constantly seeking new ways to impact the learner with the most efficient delivery method. I have a great experience as a manager where I have developed skills in coaching and mentoring as well as budget control. Being a constant learner myself I have acquired the PMP certification and lead numerous successful projects for large enterprise. I am passionate, energetic and most of all a quick learner. I am always looking for new challenges.

Lead a team of cross-functional Training professional with CDK Global. Our Learning & Delivery organization provide learning for our Dealership management system solutions, networking, IP Telephony and Digital Marketing. In my role I review training processes, identify and implement highly effective learning solutions and ensure that the right training is provided at the right time. This team is virtually managed, having team members all across North America. Learning activities are either performed virtually or on-site to fit the customers needs. Project Management as well as talent management is also key in order to keep pace with the ever evolving automotive industry. Plan, create and implement training plan for various group. Contribute to deployment and ongoing Learning Management System activities.

Lead a team of cross-functional Training professional with CDK Global. In my role I review training processes, identify and implement highly effective learning solutions to deliver the right training at the right time. This team is virtually managed, having team members all across North America. Talent management is also key in order to keep pace with the industry technologies.

Project Management for large scale training (100-10 000 users)Conception and initiation, planning, execution, performance/monitoring, and project close.

Manage a group of 12 trainers (locally and remotely)Special training projectsManage training curriculumManage equipment and servers

Train adult with various mediumDevelop training for different software