Program 1 (6 months): participate to the development of a major Master Data Management initiative.Program 2 (since April 2019): participate to the development of a Payment Hub for international commercial payments.(Consulting mandate)Technologies used: Java 17 / J2EE, Spring (Core, Boot, REST, Cloud Stream), Kafka, MQ Series, Swagger/OpenAPI, BPMN / Camunda, Junit/Mockito, Maven, IntelliJ, Eclipse, Postman, SoapUI, Git/Bitbucket, Jenkins, Harness, Nexus, Hashicorp Vault, Docker, Kubernetes, AWS, OpenShift, Google Cloud Platform, Linux, PostgreSQL, Jira, Confluence.

Application design, development and integration.Java / JEE technologies.

- I created and improved photonic layer discovery components: multi-segment channel stitching, offline TL1 data collectors, etc.- I modernized a complex monolithic Java client application by refactoring it into modules (sub-projects): presentation, services, common components, while managing dependencies. I integrated Spring Boot for its dependency injection and proper exposition of services, etc.- I created frameworks for use by the team: concurrency, polyvalent service layer, network access handling.- I incorporated unit and integration tests and linked the build to Bamboo continuous delivery system.- I improved the team norms and best practices and coached and integrated team members.Technologies used: Java 8 core, TL1, multi-threading, Spring (Core, REST), Swing, JUnit, Maven, Eclipse, Git/Bitbucket, Jira, Confluence.

Supervision d'une série de projets d’évolution de logiciels pour la direction de financement spécialisé aux particuliers. Gestion de 4 à 8 dossiers concurrents. Responsable de l'organisation, de la direction et du contrôle des ressources humaines, matérielles, financières et technologiques essentielles à la livraison de plusieurs projets de développement de moyenne envergure ayant un niveau de complexité et de risque moyen à élevé.

En mandat à la SAAQ sur deux projets administratifs :- Transformation de l'offre de service- Optimisation des processus de formation et d'information

Projet SYRA : refonte de la solution actuelle supportant la rémunération à l’acte :- Mise en place d’un nouveau format de demande de paiement.- Révision des processus de traitement des demandes en y introduisant notamment une architecture de décision ainsi qu’une approche de traitement basée sur les risques.- Développement d’un nouveau système de mission basé sur un progiciel de gestion de règles (« Business Rules Engine »).M. Dufour a été en charge par intérim de deux blocs d’environ 1800 jours-personnes.

Gestion des projets suivants :1- Système de billetterie et réservationsImplantation d’un nouveau système de réservation de billets pour traversiers, utilisé dans un centre d’appel. Majeure partie : développement de couches logicielles en « .NET » au dessus du progiciel Galaxy de « Gateway Ticketing Systems ». Configuration et implantation de nouvelles caisses à la traverse de Matane–Baie-Comeau–Godbout. M. Dufour a agi comme chargé de projet pour l’équipe de réalisation.2- Implantation d’un progiciel de gestion de la maintenance assistée par ordinateur (phase 1)Un fournisseur externe a eu pour mandat de mettre à jour le progiciel Maximo d’IBM utilisé pour gérer la maintenance sur les navires du client. Les fonctions du progiciel ont été étendues à des activités d’approvisionnement et de facturation et intégré à d’autres systèmes d’entreprise. Cette mise en service a un impact majeur sur les 500 employés que compte cet organisme. M. Dufour a agi comme chargé de projet interne pour assurer un rôle de point de chute entre le fournisseur, les directions des TI, des approvisionnements, des services maritimes et de la comptabilité.