Prospective et alimentation des réflexions du Groupe- observation des nouvelles technologies et des nouveaux usages- analyse de leurs impacts en termes de process, marchés, modèles, concurrencesLancement et accompagnement de projets innovants- stimulation de l'innovation (veille, publications, ateliers, hackathons, …)- expérimentation de technologies émergentes (IA, blockchain, robotique, …)Développement de l'open innovation avec l’écosystème des startups- sourcing des startups (incubateurs, fonds, …) et coordination des relations- création de la structure d'investissement dédiée à l'innovation Covéa Next

Création et lancement des portails santé e-sante.fr, e-sante.be et e-gezondheid.be- direction opérationnelle (éditorial, commercial, marketing, informatique, budget)- développement (investissement, marque, audience, partenariats, presse, …)- business model publicitaire (régies, agences) et commercial (location de contenus)- 4 millions de lecteurs mensuels, 1 million d'abonnés, labellisé HON-HAS depuis 2007

Création de la Direction et développement de la stratégie Internet du Groupe- regroupement des compétences web au sein d’une Direction commune- évangélisation, développement des sites web du Groupe et des portails affinitaires- 1999 : lancement de e-sante.com, premier site d’assurance santé en ligne- 2000 : lancement de e-sante.net, premier magazine santé grand public en ligne

Management des équipes opérationnelles VAD- définition des critères de sélection selon l’objectif à atteindre (profil, volume)- analyse économique des résultats et optimisation des critères de sélection

Création du centre de gestion et transfert de l’ensemble des contrats- recrutements internes et externes, formations, mise en place des process- information des réseaux, organisation du transfert, démarrage de l'activité

Création de la nouvelle gamme santé des réseaux agents et courtiers- animation et pilotage de l’ensemble des acteurs internes et externes- marketing, technique, commercial, gestion, informatique, formation

Membre du Comité de Direction, en charge de la Planification- organisation des nouveaux process de gestion de la Strasbourgeoise- transfert de l’activité assurance santé d’Azur Assurance vers la Strasbourgeoise

Management des équipes d'exploitation et de développement informatiques

Management de l’équipe d'exploitation informatique

Pilotage de l’informatique centrale, gestion des achats, organisation du parc

Cours d’informatique à des jeunes en échec scolaire et à des demandeurs d’emploi